Особенности проведения анализа на малых предприятиях как одного из этапов работы над сбалансированной системой управления

Лебедева Э.Е.
Translation will be available soon.

 Скачать PDF | Загрузок: 4

Аннотация:
В последнее время система сбалансированных показателей (ССП) получает всё более широкое распространение. Новый подход, предложенный профессорами Гарвардского университета Робертом Капланом и Девидом Нортаном в 1990 г., к разработке и реализации стратегии бизнеса позволяет достичь впечатляющих результатов. Этот факт доказывают практические результаты внедрения данной системы в зарубежных компаниях и активный интерес крупных российских предприятий. Однако проблема сбалансированного управления стоит не только перед крупными, зрелыми компаниями, но и перед предприятиями малого бизнеса, которым необходим инструмент для сбалансированного развития. Именно достижение и получение таких преимуществ, обращает всё больше компаний к концепции ССП.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Лебедева Э.Е. Особенности проведения анализа на малых предприятиях как одного из этапов работы над сбалансированной системой управления // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 4. – С. 34-37.

Lebedeva, E.E. (2008) Osobennosti provedeniya analiza na malyh predpriyatiyakh kak odnogo iz etapov raboty nad sbalansirovannoy sistemoy upravleniya. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 9(4), 34-37. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Вишняков О.ССП для новичков/ Вишняков О., Ламонов Д.// Консультант. – 2005. - №7.
2. Гершун А. Технологии сбалансированного управления. / Гершун А., Горский М. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 416 с.
3. Внедрение сбалансированной системы показателей/ Horvath & Partners; Пер. с нем. – М.: Альпина бизнес Букс, 2005. – 478 с.