К вопросу использования системы сбалансированных показателей при оценке бизнес-процессов пищевых предприятий

Марченко И.С.
Translation will be available soon.

 Скачать PDF

Аннотация:
Критерием эффективности процессного управления является достижение целей не только конкретным производственным подразделением, но и всем предприятием в целом. Система сбалансированных показателей является инструментом стратегического и оперативного управления, который позволяет увязать в единое целое стратегические цели компании с ее бизнес-процессами и ежедневными действиями персонала на каждом уровне управления, а также осуществлять текущий контроль за реализацией принятой стратегии.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Марченко И.С. К вопросу использования системы сбалансированных показателей при оценке бизнес-процессов пищевых предприятий // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 2. – С. 96-100.

Marchenko, I.S. (2008) K voprosu ispolzovaniya sistemy sbalansirovannyh pokazateley pri otsenke biznes-protsessov pishchevyh predpriyatiy. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 9(2), 96-100. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Евсеев Н.Н. Системный подход к менеджменту пищевого предприятия // Пищевая промышленность. – 2006. - № 10. – С. 56.
2. Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте / Андреас Прайснер. – М. : Издательский Дом Гребенникова, 2007. – 304 с.
3. Переверзев Н. Связь бюджетирования и системы сбалансированных показателей [Электронный ресурс]. - Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.cis2000.ru/1/121_1_1.shtml. – Загл. с экрана.