Логистика. Роль персонала в системе "точно вовремя"
Translation will be available soon.
Статья в журнале
Российское предпринимательство - № 5 (5), Май 2000Об авторах:
Проценко И.О., Ларионов В.Г.
Аннотация:
Повышение заинтересованности и ответственности рабочего за результаты своего труда является не мене важным итогом внедрения системы «точно вовремя». Поштучное (или мелкими сериями) производство заставляет исполнителя, во-первых, существенно повысить степень осознания своей личной ответственности за весь производственный процесс, а, во-вторых, многократно убеждаться в том, что успех дела во многом зависит от его личной, хорошо налаженной и стабильной связи с тем участком, от куда он «точно вовремя» получит нужную ему деталь.Ключевые слова:
логистика, поставки «точно в срок», точно вовремя
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Источники:
1. “Business Logistics comes of AGE“, CLM, Annul Conference Proceedings, San Antonio, P. 403–441. 2. JIT in Logistics: “We’ re Not There Yet“, CLM, Annual Conference Proceedings, St. Louis, 1989 , P. 131–141.
Protsenko, I.O., & Larionov, V.G. (2000) Logistika. Rol personala v sisteme "tochno vovremya". Rossiyskoe predprinimatelstvo, 1(5), 50-53. (in Russian)