жизненный цикл

21. Текучева Н.А.
Морской инжиниринг: оптимизация бизнес-архитектуры поставщика // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2010).  
Российский рынок морского инжиниринга, находящийся в процессе формирования, характеризуется высоким уровнем секретности в связи с историческим превалированием военного судостроения и недосказанностью в области экономических отношений: «зарубежный производитель – российский поставщик –
российский заказчик». В статье речь пойдет о российских поставщиках импортного оборудования для судостроения и о том, как можно оптимизировать их бизнес-архитектуру

Текучева Н.А. Морской инжиниринг: оптимизация бизнес-архитектуры поставщика // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 9. – с. 75-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6313.

---

22. Мамедова И.И.
Система внутреннего контроля страховой компании // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2010).  
Продолжающийся финансовый кризис наглядно демонстрирует необходимость эффективной организации деятельности страховых компаний. В статье на основе жизненного цикла системы страхования определены этапы формирования системы внутреннего контроля в страховых компаниях. Изложенный подход может быть использован как собственниками и руководством страховых организаций, так и консультантами в области управленческого консалтинга.

Мамедова И.И. Система внутреннего контроля страховой компании // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 6. – с. 120-125. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5807.

---

23. Федина Е.В., Екимова К.В., Наумов А.В.
Исследование стадий жизненного цикла искусственного отраслевого кластера // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).
В статье рассмотрен подход к развитию региона с точки зрения анализа формирования отраслевых кластеров. Выявлены стадии жизненного цикла искусственного отраслевого кластера, определены функции органов государственной власти на каждой из стадий.

Федина Е.В., Екимова К.В., Наумов А.В. Исследование стадий жизненного цикла искусственного отраслевого кластера // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 20-24. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6066.

---

24. Богдашкина С.Г.
Концептуальные основы создания системы управления затратами на промышленном наукоемком предприятии // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2009).  
В статье предложена концептуальная модель управления затратами на промышленном наукоемком предприятии, позволяющая определить совокупность задач, связанных с управлением издержками предприятия, с учетом уровня его наукоемкости и финансовой культуры.

Богдашкина С.Г. Концептуальные основы создания системы управления затратами на промышленном наукоемком предприятии // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 6. – с. 55-61. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5246.

---

---

25. Михайлов А.В.
Специфика инвестирования в инновационный портфель предприятия // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2009).  
Формирование портфеля инноваций – непростая задача. И она усложняется такими важными параметрами, как сопоставимость с инвестиционным потенциалом предприятия, степень выгодности инвестиций с учетом этапа жизненного цикла компании, масштабы инновационных проектов, их правильная оценка, потребность в инновационном продукте и т.д. Как обойти все подводные камни и сформировать оптимальный портфель инноваций? Читайте об этом в статье.

Михайлов А.В. Специфика инвестирования в инновационный портфель предприятия // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 5. – с. 67-73. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5667.

---

26. Галушкина А.И.
Особенности управления организацией на этапах жизненного цикла // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2009).  
Процесс управления устойчивым развитием организации начинается с анализа способа ее развития и определения этапа жизненного цикла, на котором она находится. Продолжительность жизненного цикла для различных стран и разных отраслей различна. Тем не менее, характер кривой для всех организаций одинаков.

Галушкина А.И. Особенности управления организацией на этапах жизненного цикла // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 2. – с. 58-63. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3419.

---

27. Васильева М.А.
Анализ жизненного цикла организаций потребительской кооперации // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2008).  
Миссия современной потребительской кооперации в России заключается в создании условий для решения экономических, социально-бытовых проблем и снижения социальной напряженности в обществе за счет развития как традиционных для нее отраслей (торговля, заготовки, переработка сельхозпродукции, бытовые услуги, кооперативная промышленность, подсобные хозяйства), так и новых видов деятельности.

Васильева М.А. Анализ жизненного цикла организаций потребительской кооперации // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 11. – с. 67-70. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3247.

---

28. Шевченко С.Ю.
Управление жизненным циклом инновационного продукта // Креативная экономика. (№ 2 / 2008).  
Обосновывая приоритетную роль информации в интегрированном потоке как объекта управления в логистике, следует отметить ее неординарность, обусловленную характером взаимодействия участников научно-технического трансфера. Специалисты, изучающие межфирменный трансфер в его международных масштабах, обнаруживают «предпосылку к стремлению фирмы, передающей технологию, создавать за рубежом новые знания на основе этой технологии…»
(Окончание. Начало в № 1/2008 «кэ»)

Шевченко С.Ю. Управление жизненным циклом инновационного продукта // Креативная экономика. – 2008. – Том 2. – № 2. – с. 32-39. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3670.

---

29. Шевченко С.Ю.
Управление жизненным циклом инновационного продукта // Креативная экономика. (№ 1 / 2008).  
Идея, заявленная в названии статьи, может показаться спорной по причине того, что управление, рассматриваемое как процесс управленческого воздействия, регламентируется и контролируется через управляемые параметры. Жизненный цикл таковым не является. Он представляет собой динамическую характеристику, отражающую распределение денежных потоков во времени, и в этой своей интерпретации может стать объектом управления в силу того, что определяется двумя параметрами – временем и денежной наличностью, которые в теории управления проектами относятся к числу управляемых. Данная теория носит прикладной характер и имеет широкое применение в инновационном менеджменте. Инновационный проект, связанный с созданием и коммерциализацией инновационного продукта, задает инновационный цикл, а сам продукт приобретает характеристики жизненного цикла.

Шевченко С.Ю. Управление жизненным циклом инновационного продукта // Креативная экономика. – 2008. – Том 2. – № 1. – с. 20-29. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3859.

---

30. Мандрица И.И.
Новый подход к управлению жизненным циклом организации // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2007).  
Управление по стадиям жизненного цикла становится чрезвычайно важным для организаций, которые при выборе целей исходят из взаимодействия внутренней среды с изменениями во внешней среде.

Мандрица И.И. Новый подход к управлению жизненным циклом организации // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 10. – с. 23-27. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2511.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «жизненный цикл»?

В НАЧАЛО | Предыдущая |