управление инновационной деятельностью

1. Ширяева Ю.С., Перцева Л.Н., Лапшина Е.Н., Лапшин Е.А.
Некоторые подходы к оценке инновационного развития предприятия // Креативная экономика. (№ 8 / 2017).  
Говоря о ключевых направлениях достижения стабильного экономического положения и успеха на рынке для промышленных предприятий и организаций в индустриально развитых странах все чаще называют именно обширное освоение и внедрение инновационных технологий во всех сферах и этапах производственного процесса. Для того, чтобы способствовать высокому темпу и устойчивому росту экономики, производственный комплекс должен быть динамичным и адаптирующимся к внешним условиям, восприимчивым к научно-техническому прогрессу. В настоящее время это говорит о необходимости обеспечения технологического преимущества по приоритетным направлениям, кроме этого реальное производство должно стать восприимчивым к передовым технологиям, созданным внутри страны и за её границами, в целях обеспечения конкурентоспособности производимых товаров и услуг на мировом рынке. В статье рассмотрены роль внедрения инноваций в процессы организации управления и производства продукции, а так же некоторые подходы к оценке инновационного развития предприятия. Проанализирована система управления инновационной деятельностью предприятия. Исследованы подходы к оценке инновационного развития, рассмотрены особенности и недостатки изучаемых подходов.

Ширяева Ю.С., Перцева Л.Н., Лапшина Е.Н., Лапшин Е.А. Некоторые подходы к оценке инновационного развития предприятия // Креативная экономика. – 2017. – Том 11. – № 8. – с. 855-862. – doi: 10.18334/ce.11.8.38207.

---

2. Ахметзянова А.Г.
Особенности и роль управления инновационной деятельностью в повышении результативности развития социальной сферы // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2005).  
В период становления и развития рыночной экономики в современной России такие проблемы, как обеспечение социальных гарантий населения и реорганизация социальной сферы в регионах приобретают особое значение, а методы и способы их решения весьма существенно влияют не только на материальное и социальное положение большинства граждан, но и на политические решения.

Ахметзянова А.Г. Особенности и роль управления инновационной деятельностью в повышении результативности развития социальной сферы // Российское предпринимательство. – 2005. – Том 6. – № 10. – с. 96-99. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1503.

---

3. Федоров Б.С., Фалько С.Г.
Основные принципы и задачи контроллинга инновационных проектов // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2003).  
Любые проекты, в том числе и инновационные, должны реализовываться таким образом, чтобы достигались поставленные цели в рамках установленных сроков и затрат. Основываясь на выдвинутом в ряде работах тезисе, можно сформулировать основные задачи проектного менеджмента: планирование, контроль, анализ и регулирование целей проекта сроки его реализации и затраты.
(Продолжение. Начало в № 4, 7/2003)

Федоров Б.С., Фалько С.Г. Основные принципы и задачи контроллинга инновационных проектов // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 9. – с. 48-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/836.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «управление инновационной деятельностью»?