организационная система

1. Новикова С.И.
Оценка внутренней и конкурентной среды организации в рамках функционально-средового подхода кооперационно-сетевых взаимодействий методом бенчмаркинга // Креативная экономика. (№ 9 / 2019).  
В целях комплексной оценки функциональной среды кооперационно-сетевых взаимодействий организаций в данной статье рассматривается методика оценки качества одной из ее составляющих – конкурентной среды. Предлагаемая методика опирается на бенчмаркинг, путем сравнения средних показателей деятельности исследуемой организации с аналогичными показателями конкурентов и прочих участников кооперационной сети. Полученные сводные оценочные коэффициенты отражают качественный уровень исследуемой организации и дают оценку конкурентной среды в целом. В дальнейшем эти показатели используются при получении общей оценки всей кооперационно-сетевой организационной системы. В статье так же предложено дополнение к определению бенчмаркинга, как метода сопоставления не только отдельных конкурирующих организаций, но и сравнения в целом кооперационно-сетевых организационных систем в которых функционируют исследуемые организации.

Новикова С.И. Оценка внутренней и конкурентной среды организации в рамках функционально-средового подхода кооперационно-сетевых взаимодействий методом бенчмаркинга // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 9. – с. 1749-1766. – doi: 10.18334/ce.13.9.40989.

---

2. Ясинский Д.Ю.
Система управления качеством персонала на промышленном предприятии // Экономика труда. (№ 2 / 2019).  
В статье рассматриваются и анализируются особенности управления персоналом в условиях промышленного предприятия. Разработана и проиллюстрирована система управления качеством персонала на промышленном предприятии. Делается вывод о том, что выявленные об-щие характерные черты управления персоналом на промышленном пред-приятии в контексте функционирования организационной системы, по-мимо прочего указывают на необходимость детализации объективного со-держания рассматриваемой управляемой системы в направлении отдельно взятого объекта (индивида), заключающего в себе способность человека к труду – рабочую силу, учитывающую профессиональные, квалификационные и личностные составляющие в процессе управления персоналом промышленного предприятия

Ясинский Д.Ю. Система управления качеством персонала на промышленном предприятии // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 2. – с. 941-958. – doi: 10.18334/et.6.2.40631.

---

3. Решетов В.В.
Концептуальные позиции организации конкурентоспособного производства // Российское предпринимательство. (№ 19 / 2012).  
В статье излагаются концептуальные позиции организации конкурентоспособного производства, определяемые автором с точки зрения теории организации производства.

Решетов В.В. Концептуальные позиции организации конкурентоспособного производства // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 19. – с. 35-40. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7693.

---

4. Загоруйко И.Ю.
Государственное регулирование реформирования экономики моногородов // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2011).  
В статье на основе обобщения отечественного и зарубежного опыта рассматриваются ключевые аспекты государственного регулирования процессов реформирования промышленности
моногородов.

Загоруйко И.Ю. Государственное регулирование реформирования экономики моногородов // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – с. 156-162. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6578.

---

---

5. Загоруйко И.Ю.
Методологические аспекты реформирования экономики моногорода // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2010).  
В статье рассматриваются концептуальные подходы, обеспечивающие формирование организационно-экономических механизмов реформирования экономики моногородов. Данные подходы учитывают особенности функционирования и регулирования промышленного сектора моногородов с точки зрения теории организационных систем.

Загоруйко И.Ю. Методологические аспекты реформирования экономики моногорода // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 11. – с. 104-108. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6294.

---

6. Канделаки Т.Л.
Методические подходы к реформированию отраслевого управления // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2003).  
Сегодня используются многочисленные определения понятия «система». Обобщая их, можно предложить наиболее объективное, на наш взгляд, определение. Система – это организованное множество взаимосвязанных между собой элементов, выполняющих определенные функции по достижению единой цели. Из этого определения следует, что общество, государство, отрасль, компания и т.п. представляют собой сложные системы. Кроме того, они относятся к категории организационных систем. Тогда отрасль представляет собой многоуровневую, многокомпонентную, сложную организационную систему. Опираясь на теоретические подходы, можно сформулировать несколько понятий, используя которые можно изучить сущность и деятельность этой организационной системы.

Канделаки Т.Л. Методические подходы к реформированию отраслевого управления // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 3. – с. 62-66. – url: https://creativeconomy.ru/lib/917.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «организационная система»?