механизм управления

1. Оборин М. С., Прохорова О. В.
Особенности развития и оценки механизма управления предприятиями санаторно-курортного комплекса Республики Крым на этапе интеграции в экономику России // Российское предпринимательство. (№ 2 / 2018).  
В статье представлен анализ особенностей развития механизма управления предприятиями санаторно-курортного комплекса Республики Крым. Современный этап управления характеризуется противоречиями и сложностями, обусловленными интеграцией в экономику России. Основные проблемы связаны с санкциями, негативно влияющими на инвестиции и привлекательность региона для зарубежных туристов, низким качеством инфраструктуры и управления, обусловленные отсутствием опыта программного подхода к развитию отраслевых комплексов и территорий. Государственными программами предусмотрено значительное повышение показателей деятельности отрасли, которое существенно сдерживается нестабильностью туристского потока. Влияние негативных факторов на управление рассмотрено на примере крупных предприятий санаторно-курортного комплекса Республики Крым. Обоснован комплекс мер по повышению эффективности организационно-экономического механизма управления санаторно-курортным комплексом.

Оборин М. С., Прохорова О. В. Особенности развития и оценки механизма управления предприятиями санаторно-курортного комплекса Республики Крым на этапе интеграции в экономику России // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 2. – с. 565-576. – doi: 10.18334/rp.19.2.38775.

---

2. Яковлева Е.В.
Формирование механизма управления интеллектуализацией персонала промышленных предприятий: история, предпосылки, основные элементы / 2017. – 114 с. – doi: 10.18334/9785912921643.
Представлены исторические аспекты, экономические предпосылки, а также структурные элементы механизма управления интеллектуализацией персонала промышленных предприятий. В целом, полученные результаты теоретико-аналитического исследования направлены на совершенствование системной организации управления персоналом промышленных предприятий в период активных инновационных преобразований и трансформационных процессов российской экономики, обусловленных становлением шестого технологического уклада.
Для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов, бака-лавров экономических и технических направлений подготовки.

---

3. Яковлева Е.В., Мамай Е.В.
Управление конкурентоспособностью работников инновационных предприятий промышленности // Креативная экономика. (№ 5 / 2016).  
Показано актуальное значение управления конкурентоспособностью работников инновационных предприятий промышленности в условиях развития современной экономики, детерминированной влиянием становления шестого технологического уклада. Обозначены терминологические особенности исследуемой проблемной области. Предложены структурная и процессная модели управленческого механизма формирования и повышения конкурентоспособности работников инновационных предприятий промышленности.
Перспективными направлениями использования полученных результатов являются практико-ориентированные междисциплинарные исследования проблемных аспектов управления персоналом инновационных предприятий промышленности, активно проводимые в областях инновационного менеджмента и управления человеческими ресурсами, имеющих множественные точки пересечения вследствие возрастающего проникновения инноватики не только в предметную область управления ресурсными возможностями работников, но и во все сферы современных экономики и управления, причем от теории до практики.

Яковлева Е.В., Мамай Е.В. Управление конкурентоспособностью работников инновационных предприятий промышленности // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 5. – с. 517–528. – doi: 10.18334/ce.10.5.35254.

---

4. Брыжко И.В.
Концепция формирования механизма эффективного управления развитием социальной инфраструктуры сельских территорий // Креативная экономика. (№ 3 / 2015).  

В статье обоснован авторский концептуальный подход к формированию механизма эффективного управления развитием социальной инфраструктуры сельских территорий.

Сформулированы особенности и принципы предлагаемой концепции. Предложена структура механизма управления развитием социальной инфраструктуры села. Обоснованы основные приоритеты при управлении развитием социальной инфраструктуры, предложен подход к оценке результативности системы управления развитием социальной инфраструктуры сельских территорий.

Брыжко И.В. Концепция формирования механизма эффективного управления развитием социальной инфраструктуры сельских территорий // Креативная экономика. – 2015. – Том 9. – № 3. – с. 395-406. – doi: 10.18334/ce.9.3.171.

---

---

5. Демин В.А.
Особенности, проблемы и содержание механизма управления предприятиями электротехнической промышленности // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2014).  
В статье рассматриваются проблемы управления предприятиями электротехнической промышленности как внутреннего, так и внешнего характера. Определены задачи и условия для эффективного функционирования предприятия. Описан механизм управления электротехническим предприятием. Сформулированы основные стадии жизненного цикла электротехнического оборудования.

Демин В.А. Особенности, проблемы и содержание механизма управления предприятиями электротехнической промышленности // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 10. – с. 78-89. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8378.

---

6. Герасимова Е.А.
Механизм реализации стратегии инновационного развития предпринимательских структур // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2013).  
В статье рассматривается механизм реализации стратегии инновационного развития предпринимательской структуры, который обеспечивает достижение целей деятельности, комплексного развития на основе взаимосвязанных методов управленческого воздействия.

Герасимова Е.А. Механизм реализации стратегии инновационного развития предпринимательских структур // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 7. – с. 12-17. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8078.

---

7. Пыткина С.А., Миков К.А.
Концептуальные аспекты организационно-экономического механизма программирования развития агропромышленного комплекса // Российское предпринимательство. (№ 09 / 2012).  
В статье рассматриваются теоретические основы формирования программы развития агропромышленного комплекса. Высказывается мнение, что для развития АПК целесообразно применение методов программного управления, то есть управления режимом работы объекта по заранее заданной программе. На этой основе определяется механизм управления процессами, направленными на развитие АПК того или иного территориального образования.

Пыткина С.А., Миков К.А. Концептуальные аспекты организационно-экономического механизма программирования развития агропромышленного комплекса // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 09. – с. 118-123. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7484.

---

8. Мотовилов И.В., Глезман Л.В.
Информационное обеспечение механизма управления промышленным комплексом муниципального образования // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2012).  
В статье рассматриваются методологические аспекты информационного обеспечения механизма управления промышленным комплексом муниципального образования. Авторы предлагают использовать алгоритм поэтапных изменений в информационном обеспечении с целью повышения его эффективности.

Мотовилов И.В., Глезман Л.В. Информационное обеспечение механизма управления промышленным комплексом муниципального образования // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 4. – с. 169-174. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7323.

---

9. Фирсов М.В.
Повышение эффективности управления коммерческими объектами недвижимости // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2012).  
Когда управление коммерческой недвижимостью является эффективным? По мнению автора, важным фактором является правильный выбор инвестиционной стратегии использования объектов коммерческой недвижимости, что само по себе – реакция собственника на изменения, происходящие на рынке. Подробнее об этом читайте в статье.

Фирсов М.В. Повышение эффективности управления коммерческими объектами недвижимости // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 3. – с. 97-101. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7281.

---

10. Саликов Ю.А., Зенин А.А., Шепилов С.А.
Формирование механизма управления организационными отношениями промышленного предприятия // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2010).  
В статье рассказывается о механизме управления организационными отношениями, позволяющем управлять взаимодействиями промышленного предприятия, грамотно формировать и реализовывать отношения на принципах экономической целесообразности и эффективности функционирования.

Саликов Ю.А., Зенин А.А., Шепилов С.А. Формирование механизма управления организационными отношениями промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 9. – с. 44-49. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6309.

---

11. Сафаров А.Н.
Анализ формирования механизмов управления строительно-промышленной индустрии в Азербайджане на муниципальном уровне // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2010).  
Статья посвящена формированию механизмов управления строительно-промышленной индустрии, с использованием различных моделей промышленной политики: импортозамещения, экспортной, инновационной. Исследована необходимость перехода азербайджанской экономики на региональном уровне к инновационной модели.

Сафаров А.Н. Анализ формирования механизмов управления строительно-промышленной индустрии в Азербайджане на муниципальном уровне // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 8. – с. 158-163. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6153.

---

12. Захаров Н.А., Яшин С.Н.
Методические аспекты формирования эффективного механизма управления инновационным развитием предприятия // Креативная экономика. (№ 5 / 2010).  
В статье предлагается механизм управления инновационным развитием предприятия, обеспечивающий его конкурентоспособность. Выделяются формальные показатели, характеризующие инновационно-ориентированные системы, и приводится классификация инноваций с учетом временного фактора. Представлена система механизма управления инновациями.

Захаров Н.А., Яшин С.Н. Методические аспекты формирования эффективного механизма управления инновационным развитием предприятия // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 5. – с. 120-125. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4205.

---

13. Тарадина М.В.
Процессно-ориентированный механизм управления конкурентным преимуществом предприятий пищевой промышленности // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2010).  
В статье рассмотрены вопросы процессно-ориентированного механизма управления предприятиями пищевой промышленности. Большинство компаний в этой сфере находятся на изменчивом уровне устойчивости. Процессно-ориентированный менеджмент означает переход на гибкое управление, направленное на постоянное улучшение качества конечного продукта.

Тарадина М.В. Процессно-ориентированный механизм управления конкурентным преимуществом предприятий пищевой промышленности // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 4. – с. 108-113. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5881.

---

14. Яковлева-Чернышева А.Ю.
Механизм управления предпринимательскими структурами в региональной рекреационной системе // Российское предпринимательство. (№ 3 / 2010).  
В статье показано, что достижение целей управления предпринимательскими структурами в региональной рекреационной системе связано с обеспечением эффективного функционирования механизма управления, который представляет собой сложную систему, включающую ряд взаимосвязанных блоков.

Яковлева-Чернышева А.Ю. Механизм управления предпринимательскими структурами в региональной рекреационной системе // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 3. – с. 162-167. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6057.

---

15. Попов Н.А., Кузьмин Д.И.
Потенциал частного бизнеса при формировании информационно-коммуникационной сферы региона // Креативная экономика. (№ 12 / 2009).  
Проводится краткий экскурс в историю реформ в отрасли связи, в ходе которого акцентируется внимание на том, что услуги связи в регионе предоставляются большим (несколько сотен) количеством операторов связи. На примере ситуации, сложившейся в Красноярском крае, Томской области и Ханты-Мансийском автономном округе – Югре отмечается, что администрация субъекта федерации, органы местного самоуправления не имеют возможности воздействовать на операторов связи, поскольку около половины из них зарегистрированы в других субъектах РФ и подавляющее их число имеют частную форму собственности. В качестве возможных вариантов воздействия на ситуацию рассматриваются законодательная инициатива и использование возможностей государственно-частного партнерства.

Попов Н.А., Кузьмин Д.И. Потенциал частного бизнеса при формировании информационно-коммуникационной сферы региона // Креативная экономика. – 2009. – Том 3. – № 12. – с. 130-137. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4061.

---

16. Радченко А.В.
Организационно-экономический механизм управления бизнес-процессами на предприятии // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2009).  
Статья посвящена исследованию формирования организационно-экономического механизма управления бизнес-процессами на предприятии. Рассматриваются рычаги управления в условиях изменяющейся бизнес-среды предприятия.

Радченко А.В. Организационно-экономический механизм управления бизнес-процессами на предприятии // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 11. – с. 89-93. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5426.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «механизм управления»?