консалтинг

41. Кулапина Г.М.
Организация консалтинговых услуг для малого и среднего бизнеса региона // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2006).  
В существующих сегодня в России консалтинговых фирмах, как правило, работает узкоспециализированный персонал с одной или двумя специальностями, что явно недостаточно для разработки и, главное, реализации многофункциональных консалтинговых проектов. Такая возможность появляется, если использовать структуру предлагаемого автором научно-практического Центра адаптационного управленческого консультирования (ЦАУК), работающего на рыночных принципах и имеющего возможность подключать к этой работе сотрудников различных организаций и специальностей, обладающих практическим опытом и функциональной ориентацией.

Кулапина Г.М. Организация консалтинговых услуг для малого и среднего бизнеса региона // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 1. – с. 26-31. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1560.

---

42. Ездаков А.
Две грани консалтинга // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2001).  
В последнее время отечественным предпринимателям все чаще приходится слышать термин «бизнес-консалтинг» или просто «консалтинг». Даже агентство «Дейтор» в своем ежегодном рейтинге ведущих компаний и первых лиц компьютерного бизнеса ввело такую номинацию. У кого-то это выражение вызывает недоумение, другие сопоставляют его (и, кстати, не беспочвенно) с русским эквивалентом: «консультирование». В английском языке словообразование значительно упрощено, и термин, имеющий в своем корне понятия «советовать, консультировать (consult)», не может быть с ними не связан. Основной вопрос — насколько глубока эта связь? Попробуем ответить.

Ездаков А. Две грани консалтинга // Российское предпринимательство. – 2001. – Том 2. – № 5. – с. 7-11. – url: https://creativeconomy.ru/lib/396.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «консалтинг»?

В НАЧАЛО | Предыдущая |