Компенсационная политика в новой парадигме управления человеческими ресурсами компании

В современной парадигме управления человеческими ресурсами компенсационной политике отводится важная роль в развитии человеческого капитала компании, в формировании мотивации персонала на достижение установленных целей и показателей.
В статье рассмотрена система понятий и дефиниций, структуры и содержание их взаимосвязей, относящихся к компенсационной политике. Разработка, развитие и использование тезауруса компенсационной политики направлены на дальнейшее развитие научных исследований, на совершенствование и повышение эффективности практики вознаграждения персонала.
Определена двуединая сущность категории «компенсация», рассмотрены классификации компенсаций. Их систематизация по определенным признакам необходима для разработки разных по своей функциональной роли систем вознаграждений, при формировании компенсационных пакетов для различных категорий и групп персонала.
Понятие «компенсационная политика» рассмотрено с позиции целенаправленной деятельности, что соответствует новой парадигме управления бизнесом и человеческими ресурсами, суть которой заключается в том, что вся деятельность компании, ее структурных подразделений и персоналий объединена главной стратегической целью и направлена на ее достижение.

Ключевые слова:

компенсационный пакет, компенсационная политика, компенсации

Большой толковый словарь русского языка. - СПб: Норинт, 2000. – 1536 с.
Большая экономическая энциклопедия. / Т.П. Варламов [и др.]. - М.: ЭКСМО, 2007. – 816 с.
Большой экономический словарь. / 5-е изд., доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002. – 1280 с.
Управление организацией: Энциклопедический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 822 с.
Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. / 8-е изд. - СПб: Питер, 2004. – 880 с.
Поварич И.П., Бабин С.А., Бабина С.И. Разработка и реализация компенсационной политики организации. / Учебное пособие. - М.: Академия Естествознания, 2011. – 280 с.
Методологические положения по статистике. Вып. 4. - М.: Госкомстат России, 2003. – 248 с. - URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140505676594 (дата обращения: 12.01.2017)
Компенсационный менеджмент. / Учебное пособие. - Кемерово: КемГУ, 2016. – 463 с.
Милкович Дж. Т., Ньюман Дж. М. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала. - М.: Вершина, 2005. – 760 с.
Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. / Учебник. В 2-х т. Т. 2. - М.: Альфа-Пресс, 2007. – 924 с.
Щедровицкий Г.П. Избранные труды. - М.: Школа Культурной Политики, 1995. – 800 с.
Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Стратегический кадровый менеджмент. / Учебное пособие. - Киев: МАУП, 2005. – 752 с.
Доклад о человеческом развитии, 2015. Труд во имя человеческого развития: Резюме [Электронный ресурс] // Human Development Reports. - 2015. - URL: http://hdr.undp.org/sites/default/files/hdr15_standalone_overview_ru.pdf (дата обращения: 05.09.2016)
Латфулин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. - СПб: Питер, 2004. – 395 с.
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / 8-е изд. - СПб: Питер, 2004. – 832 с.
16. Tichy N. M., Fombrun C. J., Devanna М. F. Strategic Human Resource Management // Sloan Management Review. – 1982. – № 2. – С. 47-61.