Методика процесса налогового консультирования в области бухгалтерского учета и налогообложения

Эффективность применения современных методов экономического управления все чаще связывается с привлечением консалтинговых услуг. Профессиональные консультанты оказывают прямое влияние на принятие важнейших управленческих решений в различных секторах экономики. Вследствие сложности действующего законодательства Российской Федерации, связанного с принятием большого количества новых нормативных актов как в области бухгалтерского учета, так и налогообложения, налоговый консалтинг становится необходимым звеном в процессе управления.

Консультационные услуги в области налогообложения – это особый вид услуг, в основе которых лежит предоставление информации в различных формах. В зависимости от потребностей организаций оказывает следующие виды консультационных услуг в области бухгалтерского учета и налогообложения:

Разработанная структура механизма формирования консультационной услуги в области бухгалтерского учета и налогообложения представлена на рис. 1.

Предлагается на контрактной стадии этапа диагностики проблемы проводить работы с определения характера и существа проблемы. Диагностика позволяет получить необходимое и достаточное количество информации для определения видов и сроков дальнейших услуг по решению выявленных проблем организации.

Рис. 1. Структура механизма формирование консультационной услуги

Исследование показало, что диагностику проблем, возникающих у заказчика, необходимо проводить налоговым консультантам по процедурным вопросам. В случаях, когда разъяснения не могут быть даны в рамках одной консультации, должны проводиться масштабные процедуры либо мероприятия, в рамках консультирования по процедурным вопросам, диагностирующие аспекты анализа:

При подготовке ответа на сложный вопрос консультанту следует согласовывать ответ с другими специалистами.

Рис. 2. Процесс оказания консультационных услуг в области бухгалтерского учета и налогообложения

В случае возникновения споров между консультантами по неоднозначному вопросу в области бухгалтерского учета и налогообложения, для определения позиции по данному вопросу по поручению заместителя исполнительного директора к обсуждению следует привлекать других специалистов, в том числе для проведения круглого стола. Выработанная позиция должна фиксироваться в базе ответов и в Протоколе проведенного круглого стола.

Консультанту, считающему, что его вопрос требует созыва оперативного совещания, рекомендовано обратиться к руководству с предложением собрать оперативное совещание («мозговой» штурм) и предложить состав сотрудников, которые, по его мнению, должны принять в нем участие. Выработанная позиция оформляется в письменном виде – Протоколе. Общая позиция доводится до всех сотрудников для использования в дальнейшей работе.

Кроме того, необходимо также исходить из того, что в компании формируется единая база ответов, которой пользуются все специалисты при подготовке ответов. Следовательно, использование указанной базы позволяет придерживаться единой позиции при подготовке ответов разными специалистами по аналогичным вопросам.

Этап подготовки ответов с учетом позиции специалистов иных сфер деятельности.

Информационные потребности будут удовлетворены в том случае, если полученная информация позволит решить конкретные управленческие задачи в области налогообложения с требуемым уровнем эффективности.

Эффективность консультационных услуг достигается путем: