Повышение эффективности деятельности дочерних предприятий на основе внедрения стратегии производственных затрат

Translation will be available soon.
Статья в журнале
Об авторах:


Аннотация:
В докладе рассматривается взаимосвязь организационных инноваций, создаваемых в сфере управления затратами дочернего предприятия, с общей конкурентной стратегией холдинга. Показана практическая ценность применения менеджмента затрат посредством внедрения конкретных подходов концепции бережливого производства на примере холдинговой компании Hartmann – Rico, a.s. (г. Брно, Чешская Республика) транснационального концерна Paul Hartmann AG (ФРГ).
В докладе продемонстрирована значимость инновационных управленческих технологий в рамках совершенствования конкурентной стратегии, снижения издержек компании в условиях состязания дочерних предприятий холдинга за инвестиционные проекты и ресурсы концерна. Предложен подход к формированию стратегии производственных затрат и снижения издержек, который был реализован на дочерних предприятиях холдинговой компании Hartmann – Rico, a.s. Данный подход использован при разработке и внедрении инвестиционного проекта реорганизации управления производственными линиями и складским хозяйством.

Ключевые слова:

конкурентоспособность, издержки, холдинг, процессный подход, системный подход, концепция бережливого производства, стратегия снижения затрат, инновационные управленческие технологии, функциональные подсистемы
Цитировать публикацию:
Повышение эффективности деятельности дочерних предприятий на основе внедрения стратегии производственных затрат – С. 173-183.

Povyshenie effektivnosti deyatelnosti dochernikh predpriyatiy na osnove vnedreniya strategii proizvodstvennyh zatrat. , 173-183. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Баранов В.В., Зайцев А.А., Зайцев А.В., Седларж Й. Концепция бережливого производства в системе стратегического управления предприятием // Креативная экономика. – 2010. - № 2. – с.117-126.
2. Баранов В.В., Зайцев А.В., Мурадов А.В., Седларж Й. Концепция бережливого производства как неидентифицируемый нематериальный актив и её влияние на рыночную стоимость предприятия // Российское предпринимательство. Выпуск 1. – 2010. - № 6. – с.50-56.
3. Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 473 с. – (Серия «модели менеджмента ведущих корпораций»).
4. Зайцев А.А. Практическое приложение концепции бережливого производства для снижения издержек предприятия // Тезисы докладов Международной научно-технической конференции «Современные технологии и оборудование текстильной промышленности» (ТЕКСТИЛЬ – 2009) – М.: ГОУВПО «МГТУ им. А.Н. Косыгина», 2009. – с.332-333.
5. Зайцев А.В. Подходы к исследованию системы управления высокотехнологичным предприятием в современной экономике // Российское предпринимательство. Выпуск 2. – 2011. - № 4. – с.50-56.
6. Круглов М.Г. Инновационный проект: управление качеством и эффективностью: учеб. пособие. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009. – 336 с. – (Сер. «Образовательные инновации»).
7. Николаев С.Д., Зайцев А.В., Баранов В.В., Крафт Й. Интеллект современного предприятия. Монография. – М.: Издательский Дом «Комсомольская правда», 2010. – 252 с.
8. Zaytsev A.V., Sedlar J. Features of forming cost-cutting production strategy in a subsidiary of the holding structure // Proceedings of Higher Education Institutions. Textile Industry Technology. (Special issue in English) Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2009. - №. 3С. – с.6–8.