Планирование финансового оздоровления инновационного предприятия

Translation will be available soon.
Статья в журнале
Аннотация:
Решение проблем, с которыми столкнулись в настоящее время многие российские инновационные предприятия, требует усиления роли планирования их финансового оздоровления. Выход предприятия из финансового кризиса заключается, в первую очередь, в устранении причин, способствующих его возникновению. Планирование этого процесса можно разделить на две основные стадии: разработка антикризисной стратегии деятельности предприятия (антикризисное стратегическое планирование) и определение тактики реализации выбранной стратегии (оперативное планирование). Стратегическое планирование финансового оздоровления инновационного предприятия позволяет уменьшить влияние факторов неопределенности и изменчивости внешней среды функционирования инновационного предприятия [1]. Оно концентрирует усилия предприятия на главных задачах выхода из финансового кризиса с минимальными потерями.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Планирование финансового оздоровления инновационного предприятия – С. 141-143.

Planirovanie finansovogo ozdorovleniya innovatsionnogo predpriyatiya. , 141-143. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - 2-е изд., перераб., доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2008. - 1024 с.
2. Божко В.П., Булава И.В., Мингалиев К.Н и др. Стратегия развития российских предприятий в современный период: теория и методология. - М.: МЭСИ, 2009.- 405 с.