Инновационный подход к реализации товарной политики предприятия

Переход от административно-командной модели управления экономикой к рыночной поставил отечественные предприятия перед необходимостью самостоятельно принимать решения относительно разработки своей товарной политики. Современный этап развития экономики на постсоветском пространстве характеризуется постепенным насыщением отдельных товарных рынков и обострением конкурентной борьбы. В результате ни одно предприятие сегодня не сможет эффективно функционировать без периодического пополнения своего ассортимента новыми товарами.

Как показали исследования, при осуществлении отечественными предприятиями продуктовых инноваций доля модифицированных товаров составляет около 45 %; новых товаров, дополняющих существующие ассортиментные группы, - 25 %; новых ассортиментных групп – 20 %; мировых новинок – менее 10 %.

Популярность стратегии модификации товара объясняется тем, что она позволяет предприятиям глубже проникать на существующие рынки при одновременном продлении жизненного цикла модифицируемого товара. Кроме того, затраты на модификацию товарного ассортимента в среднем в 2 раза ниже, чем затраты на включение в товарную номенклатуру предприятия новых ассортиментных групп, а вероятность коммерческого успеха на рынке в первом случае выше почти в 7 раз, чем во втором.