моделирование бизнес-процессов

1. Ковылкин Д.Ю., Новикова В.Н., Ратафьев С.В.
Возможности современных инструментальных средств моделирования бизнес-процессов // Креативная экономика. (№ 7 / 2019).  
В настоящее время активно развивается моделирование бизнес-процессов и создаются различные инструментальные средства, позволяющие автоматизировать этот процесс. Статья посвящена сравнительному анализу возможностей современных инструментальных средств моделирования бизнес-процессов. Рассмотрены инструментальные средства моделирования бизнес-процессов в нотациях BPMN, eEPC и IDEF. В частности, рассмотрены такие инструментальные средства моделирования бизнес-процессов как ARIS Express, Bizagi Business Process Management Suite, Bizagi Modeler, Business Process Simulator Community, Draw.io, ELMA Business Process Management, Gliffy, Visual Paradigm и Business Studio

Ковылкин Д.Ю., Новикова В.Н., Ратафьев С.В. Возможности современных инструментальных средств моделирования бизнес-процессов // Креативная экономика. – 2019. – Том 13. – № 7. – с. 1457-1474. – doi: 10.18334/ce.13.7.40847.

---

2. Буян Р.А.
Роль информационных технологий в управлении структурой бизнес-процессов // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2009).  
Основой процессного управления фирмой является управление структурой бизнес-процессов. Непрерывное эффективное решение его задач представляет собой сложную трудоемкую деятельность и должно опираться на мощную инструментальную среду. Применение информационных технологий в управлении структурой бизнес-процессов позволяет вывести его на качественно новый уровень.

Буян Р.А. Роль информационных технологий в управлении структурой бизнес-процессов // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 5. – с. 64-70. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5277.

---

3. Синев М.Н.
Процессная методология оценки эффективности внедрения и использования информационных систем // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2009).  
Оценка эффективности является одной из важнейших задач для любых организаций. Оценка эффективности использования информационных систем – не менее актуальная задача, требующая особых методов и подходов. В статье описывается процесс эволюции методов оценки эффективности, предлагается новая методология, ориентированная, в первую очередь, на оценку эффективности информационных систем.

Синев М.Н. Процессная методология оценки эффективности внедрения и использования информационных систем // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 4. – с. 78-84. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5304.

---

4. Логовская И.С.
Совершенствование структуры управления организации на основе моделирования бизнес-процессов // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2007).  
Динамика внешней среды и усиление конкуренции потребовали от предприятий разработки технологий, позволяющих быстро адаптироваться к меняющимся внешним условиям и настраивать организационный механизм в соответствии с новыми целями и стратегией. Одной из них является моделирование бизнес-процессов организации.

Логовская И.С. Совершенствование структуры управления организации на основе моделирования бизнес-процессов // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 9. – с. 82-87. – url: https://creativeconomy.ru/lib/2488.

---

---

5. Чичкина В.Д.
Методика проведения обследования и моделирования бизнес-процессов предприятия // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2004).  
Обеспечение конкурентоспособности и существования российских компаний в современных экономических условиях невозможно без пересмотра принципов их функционирования. Необходима реализация мероприятий по реинжинирингу компании в соответствии с новыми условиями и задачами, т.е. кардинальное изменение технологии функционирования компании.

Чичкина В.Д. Методика проведения обследования и моделирования бизнес-процессов предприятия // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 5. – с. 54-55. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1181.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «моделирование бизнес-процессов»?