интрапренерские подразделения

1. Трошина Е.П., Кутуев А.В.
Активизация инновационной деятельности предприятия с позиции создания механизма управления интрапренерскими подразделениями // Вопросы инновационной экономики. (№ 3 / 2019).  
Повышение инновационной активности относиться к одному из ключевых факторов роста конкурентоспособности российского предприятия, обеспечивающее долгосрочное развитие компании, достижение стратегических целей и получение стабильных прибылей на перспективу. В рамках исследования, был применён системный подход при интервьюировании предпринимателей различных сфер деятельности Самарской области. Для предприятий характерны низкий уровень наукоемкости продукции, преобладающее число изобретений (более 70%) направлено на поддержание или незначительное усовершенствование уже имеющейся в распоряжении техники и технологий. Поэтому создание интрапренерских подразделений в комплексе с использованием инструментов развития инновационного мышления персонала позволит руководству предприятия эффективно использовать бизнес-процессы и достигать стратегические цели и стабильную прибыль на перспективу за счёт формирования и использования информационно-знаниевой инфраструктуры, что весьма актуально для руководителей, желающих укрепить конкурентные позиции своей компании на рынке.

Трошина Е.П., Кутуев А.В. Активизация инновационной деятельности предприятия с позиции создания механизма управления интрапренерскими подразделениями // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Том 9. – № 3. – с. 1099-1110. – doi: 10.18334/vinec.9.3.41175.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации — от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «интрапренерские подразделения»?