ISSN: 2410-1664 (print)

Лидерство и менеджмент

международный научно-практический журнал, включен в РИНЦ, импакт-фактор РИНЦ - 0,551, включен в Перечень ВАК

Том 6, Номер 2 (Апрель-Июль 2019)

Предыдущий выпуск | Архив | Следующий выпуск

Кратко

,

Адаптация лучших зарубежных практик в области риск-менеджмента к условиям деятельности российских промышленных компаний

Дробот Елена Валерьевна, доцент кафедры таможенного дела и внешнеэкономической деятельности, кандидат экономических наук, доцент (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации)
Макаров Иван Николаевич, Доцент кафедры «Экономика, менеджмент и маркетинг» Липецкого филиала Финуниверситета при Правительстве РФ, кандидат экономических наук (Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации)
Рязанцева Елена Анатольевна, Доцент кафедры «Экономика, менеджмент и маркетинг» (Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации)
Филоненко Наталья Юрьевна, Доцент кафедры «Экономика, менеджмент и маркетинг» (Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации)
Крылова Анастасия Дмитриевна, Студентка Липецкого филиала Финуниверситета при Правительстве РФ (Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации)

 Человеческий капитал и ресурс доверия в контексте групп и индивидов

61-72

В данной работе рассматривается проблематика кадрового обеспечения предприятий отраслей, относящихся к формирующемуся технологическому укладу, в их пространственной привязке в регионам функционирования в условиях существенного структурного дисбаланса отечественной экономики, и связанными с этим явлениями искажениями рынка труда, структуры спроса учащихся на будущие профессии, структуры выпуска высших и среднеспециальных учебных заведений в географическом и отраслевом разрезах, и формирования, таким образом, человеческого капитала наступающего технологического уклада как результат взаимного отсутствия доверия государства, общества и бизнеса

Яковлева Елена Анатольевна, проф., д.э.н., доцент (Санкт-Петербургский государственный экономический университет)
Платонов Владимир Владимирович, проф., д.э.н., проф. (Санкт-Петербургский государственный экономический университет)
Карлик Ефим Михайлович, аспирант (Санкт-Петербургский государственный экономический университет)
Шарич Эрмин Эмирович, студент (Санкт-Петербургский государственный университет)
Яковлева Дарья Дмитриевна, студентка (Санкт-Петербургский государственный университет)

 Эмпирическая модель систематизации финансовых показателей по функциям менеджмента как основа установления инновационного потенциала организации

73-90

Статья посвящена разработке подхода к комплексной оценке материальных и нематериальных факторов, определяющих потенциал развития предприятий в условиях информационно-сетевой экономики. В этих целях, в первой части статьи, предлагается подход для интеграции перспективной методологии оценки системы материальных и нематериальных составляющих потенциала предприятия в рамках семантического моделирования, с одной стороны, и традиционной методологии анализа финансовой отчетности, с другой, апробируемый, во второй части статьи, на основе финансовой отчетности отечественных компаний по российским и международным стандартам. Рассмотрено одно из возможных методических решений для приложения семантического моделирования к исследованию потенциала предприятий – систематизация существующих показателей, использующихся в традиционном финансовом анализе. Предлагается вариант их систематизации по видам деятельности предприятия, включая операционную; инвестиционную; финансовую деятельность, а также по каждой из функций управления: планированию, организации, координации, контролю. Операционный, инвестиционный и финансовые потоки создают замкнутый контур для оценки предприятия, а систематизирующий их отчет о движении денежных средств может быть выведен из других документов официальной отчетности. Тем самым, создается основа для реализации системного подхода к оценке деятельности и использованию семантической модели. Для решения задачи и учета нематериальных факторов применен имеющийся методический инструментарий, такой как метод Эдвардса-Белла-Ольсена (EVO). Показано, что его использование, в рамках предлагаемого подхода, позволяет получить содержательные оценки потенциала развития предприятия. Вместе с тем, такие оценки имеют ряд ограничений, связанных с тем, что они не способны учесть эмерджентные свойства предприятия как сложного хозяйственного объекта и разработать соответствующие показатели. В заключительной части статьи предлагается решение данной проблемы путем развития предложенной системы на основе интеграции семантического моделирования и ресурсно-ориентированного подхода.

Грошев Александр Романович, главный научный сотрудник института экономики и управления, доктор экономических наук, профессор (Сургутский государственный университет)
Пелихов Николай Владимирович, эксперт-консультант, кандидат физико-математических наук, доцент (Учебно-научно-консультационный центр «Интернаука»)

 Кластерные инициативы: системные особенности становления, развития и управления

91-106

В статье рассматриваются процессы формирования кластеров как полиморфных эволюционирующих систем с учетом опыта различных стран. На основе системного анализа выделен спектр закономерностей развития процессов кластеризации, необходимых условий их становления и управления ими. Отмечается, что наблюдается ряд серьезных противоречий в управлении процессами кластеризации в России и ее регионах, существенно сдерживающих их развитие. Выделенный спектр закономерностей позволяет разработать алгоритмы сопоставительного анализа степени их отражения в регулирующих документах национального и региональных уровней с целью ускорения процессов кластеризации экономики российских регионов.

Валиуллина Лайсан Ахматовна, к.э.н., заместитель директора Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Методический центр развития социального обслуживания» (Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Методический центр развития социального обслуживания» )
Беспалова Марина Эдуардовна, начальник отдела сертификации Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Методический центр развития социального обслуживания» (Бюджетное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Методический центр развития социального обслуживания» )
Хадасевич Наиля Ракиповна, заведующий кафедры, к.э.н., доцент кафедры государственного, муниципального управления и управления персоналом БУ ВО «Сургутский государственный университет» (Сургутский государственный университет)

 Интеграция принципов бережливого производства и системы менеджмента качества в организации труда учреждений социального обслуживания

107-116

Авторами рассмотрены вопросы, связанные с внедрением принципов бережливого производства в учреждения социальной сферы. Проведен анализ на сопоставление инструментов и методов бережливого производства с существующей системой менеджмента качества, в учреждениях. Выявлены основные проблемы и предложены мероприятия по планомерному внедрению принципов бережливого производства для дальнейшей интеграции с системой менеджмента качества.

Палунин Дмитрий Николаевич, вице-президент по финансам и инвестициям (ООО «Элемент»)

 Адаптация лучших зарубежных практик в области риск-менеджмента к условиям деятельности российских промышленных компаний

117-130

Осуществляя инновационно-инвестиционную деятельность, организации сталкиваются с рисками, оказывающими влияние на результаты данной деятельности, в связи с чем управление рисками является одним из основных направлений деятельности современных организаций. В статье рассмотрены наиболее известные и широко применяемые зарубежные стандарты управления рисками, такие как ISO 31000 2009, FERMA и COSO II ERM, проведен их сравнительный анализ. Рассмотрено практическое применение этих стандартов в зарубежных организациях, осуществляющих инновационно-инвестиционную деятельность (Volkswagen Group, NASA). Исследован опыт управления рисками в крупных российский организациях, таких, как ГК «Ростех», АО «Росэлектроника», ГК «Росатом» и АО «Атомэнергомаш». На основании проведенных исследований выделен ряд подходов и мероприятий по управлению рисками, успешно применяемых в зарубежной практике, и рассмотрены пути их адаптации к российской практике.

Павленков Михаил Николаевич, Доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой социально-экономических дисциплин (Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского)
Реймов Ринат Жамильевич, Аспирант (Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н. И. Лобачевского)

 Совершенствование управления сбытом предприятия на основе методологии контроллинга

131-138

В статье рассмотрены задачи совершенствования управления сбытом промышленного предприятия. Определено, что на сбытовую деятельность оказывают негативное влияние внешние и внутренние факторы. В процессе выполнения функций менеджеры сбыта сталкиваются с противоречивыми интересами менеджеров других подразделений. Использование методологии контроллинга обеспечивает эффективную межфункциональную координацию менеджеров сбыта, что позволяет повысить устойчивость и конкуретоспособность предприятия

Пан Tэ , Аспирант 3 курса на кафедре управления корпоративными финансами (Казанский (Приволжский) федеральный университет)

 Методические подходы к формированию механизмов стратегического управления развитием нефтехимической отрасли в условиях глобальных вызовов

139-148

В настоящее время на рынке топливно-энергетических ресурсов постоянно возрастает конкуренция и риски становятся все выше, в связи с этим становится необходимым выбор новых ориентаций развития российской нефтехимической отрасли. Всем управленческим субъектам нефтехимической отрасли необходимо постоянно улучшать свои концептуальные подходы, методы, механизмы, которые в свою очередь применяются во время подготовки и принятия стратегий решения важных вопросов в новых сложившихся нестабильных условиях. Невзирая на то, что в сфере нефтехимического комплекса на данный момент уже созданы необходимые структуры управления, которые, в свою очередь, соответствуют специфике деятельности в условиях рынка, при этом учитывается высокая капиталоемкость и инерционность нефтехимической отрасли России, является весьма важным улучшать стратегические методы управления. Это необходимо для того, чтобы достичь стабильности и эффективного развития предприятий нефтехимической отрасли. В данной статье представлен механизм стратегического управления развитием отрасли нефтехимии, концептуальная схема системы стратегического управления и рекомендуемые структурные элементы для нефтехимической отрасли России

Хаирова Саида Миндуалиевна, доктор экономических наук, профессор; заведующий кафедрой управления качеством и производственными системами (Сибирский государственный Автомобильно-дорожный университет)

 Рецензия на монографию Косьмина А.Д., Косьминой Е.А., Марышевой В.А. «Малое и среднее предпринимательство в Российской Федерации: компаративный анализ трендов и результативности»

149-150

Предыдущий выпуск | Архив | Следующий выпуск