Кадровая политика на основе угрозы увольнения
Recruitment policy in terms of dismissal hazard - View in English
Статья в журнале
Российское предпринимательство - № 13 (259), Июль 2014Об авторах:
Орлова А.Н.
Аннотация:
Как в российских, так и в зарубежных компаниях работодатели зачастую используют практику распространения угрозы увольнения по отношению к одному или нескольким работникам ради сокращения издержек на увольнение или повышения производительности труда работников. Однако такой способ несет в себе определенные риски для работодателя, которые, с одной стороны, связаны с характеристиками работника, для которого угроза увольнения со стороны работодателя будет производить ожидаемый эффект, а с другой стороны, с судебными и иными издержками, возникающими при признании судом незаконности увольнения или факта принуждения к увольнению. Поэтому в данной статье рассматривается определение угрозы увольнения, причины формирования угрозы увольнения со стороны работодателя, характеристики работников, наиболее часто подверженных угрозе увольнения, а также правовые риски, связанные с проведением кадровой политики, основанной на угрозе увольнения.Ключевые слова:
кадровая политика, угроза увольнения, незаконные увольнения
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Источники:
1. Латуха М.О. Сравнительный анализ политики найма продвижения и увольнения персонала в европейских странах и в России // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. - Вып. 3. - 2003. - № 24. 2. Луданик М.В., Орлова А.Н. Проблема угрозы увольнения на рынке труда России // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. - 2013. - №1.
3. Отчет о деятельности Федеральной службы по труду и занятости и ее территориальных органов за 2011 год [Электронный источник].- Режим доступа: http://www.rostrud.ru/documents/22/xPages/item.2942.html.
4. Hansen G.B. A guide to worker displacement: Some tools for reducing the impact on workers, communities and enterprises, ILO, 2009. - Available at: http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ed_emp/@ifp_skills/documents/publication/wcms_103594.pdf.
5. Kwon I. Threat of Dismissal: Incentive or Sorting? Journal of Labor Economics, University of Chicago Press, vol. 23(4), 2004.
6. Segalla M., Jacobs-Belschak G., Müller C. Cultural Influences on Employee Termination Decisions: Firing the Good, Average, or the Old // European Management Journal, vol. 19, № 1, 2001.
7. Судебный Департамент при Верховном Суде РФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://www.cdep.ru.
8. Segalla M. One More Look at Layoffs during the Great Recession // Harvard Business Review, 2010. - Available at: http://blogs.hbr.org/2010/02/one-more-look-at-layoffs-durin/.
9. Cole D.W. Professional suicide – Or organization murder. – Cleveland: Organizational development institute of Ohio, 1989.
10. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами РФ Трудового кодекса РФ».
Orlova, A.N. (2014) Recruitment policy in terms of dismissal hazard. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 15(13), 165-176. (in Russian)