Статья опубликована в журнале «Российское предпринимательство»10 / 2013

Определение механизма и экономической сущности санации предприятия

Попов Николай Александрович, соискатель экономического факультета, Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, доцент, Экибастузский инженерно-технический институт им. академика К.И. Сатпаева, Россия

Determining the mechanism and economic essence of company reorganization - View in English

 Читать текст |  Скачать PDF | Загрузок: 41

Аннотация:
Количество предприятий, имеющих убытки, растет год от года. Традиционно считается, что достижение устойчивой нормализации хозяйственной деятельности предприятия достигается главным образом за счет санации, основным содержанием которой является финансовая помощь предприятию-должнику. В статье сделан анализ существующих взглядов на механизм и сущность санации, приведено авторское определение санации.
Цитировать публикацию:
Диба Е.Ф. Определение механизма и экономической сущности санации предприятия // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 10. – С. 71-75.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


Для многих предприятий Республики Казахстан характерно кризисное состояние, в частности, по данным Агентства Статистики, в 2010 году более трети предприятий от общего количества действующих предприятий имели убытки. В денежном выражении убыток был равен 15 584 млн тенге [1].

В период командно-административного управления государством существовали теории бескризисного развития социалистической экономики, когда имеющиеся проблемы несбалансированного производства и распределения объяснялись трудностями роста. Административно-распределительные методы хозяйствования не могли регулировать расширившиеся массивы национального хозяйства, что объясняло появление кризисов. Для мировой экономики середины 20 века были характерны две противоположные тенденции [2]: усиление административно-распределительного регулирования экономических объектов капиталистического хозяйства; увеличение потребностей в обширном внедрении в централизованно-управляемом хозяйстве принципов конкуренции при условии разгосударствления и приватизации.

Понятие санации

Со временем обе указанные тенденции обострились. Понятия банкротство, как и санация, заняли одно из главных мест в предметной проблематике экономической науки, главным образом в функционально-отраслевых направлениях. Целью санации, как это традиционно считается, – является достижение устойчивой нормализации хозяйственной деятельности, главным образом за счет внешней финансовой помощи, в результате чего организация не признается банкротом и не ликвидируется. Слово «санация» латинского происхождения, (“sanare”), переводится как оздоровление или лечение. Экономисты, специализирующиеся по вопросам вывода предприятий из финансового кризиса, основываются на точке зрения, что санация как экономическая категория – это комплекс последовательных, взаимосвязанных мероприятий финансово-экономического, организационно-правового, производственно-технического, социального характера, которые направлены на преодоление финансового кризиса на предприятии и в результате чего возобновляется или достижение его конкурентоспособность в долгосрочном периоде [3].

Процесс санации можно представить в виде нескольких локальных взаимосвязанных и взаимообусловленных механизмов. Это механизм оценки возможности предприятия стать банкротом, механизм количественной оценки состояния предприятия, механизм прогнозирования тенденции развития кризисных явлений и механизм разработки комплекса управленческих решений по локализации развития кризиса.

Определения понятия «санация»

Существует множество взглядов на то, каким образом надо преодолевать кризисные явления в экономике предприятия и что является содержанием санационных мероприятий. Так, А.Н. Азрилиян считает, что санация – это система мероприятий, которая проводится по отношению к предприятию, необязательно близкого к банкротству, и направленная на улучшение его финансово-экономического положения. Главная цель здесь – недопущение банкротства или повышение конкурентности предприятия [4]. По мнению Чичканова В.П., санация – это также система мер, причем главным направлением которых является курс на поддержание деятельности предприятия, оздоровление предприятия, являющегося должником. Главная цель проводимых мероприятий – предотвращение банкротства и ликвидации предприятия [5]. Б.А. Райзберг считает, что санация – это в первую очередь система государственных и банковских мер с целью предотвращения банкротства предприятий, для улучшению их финансового состояния через такие мероприятия, как кредитование, реорганизация предприятия, диверсификация или иными способами [6]. По мнению Румянцевой Е.Е., санация – это в первую очередь реорганизационная процедура, которая направлена на оздоровление предприятия должника, как правило, в течение определенного срока. Реорганизационная процедура предусматривает финансовую помощь, средства на которую выделяют кредиторы, собственник предприятия-должника, иные заинтересованные лица. На принятие решения об оказании финансовой помощи влияет наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия-должника, для чего предварительно делается анализ и оценка финансово-экономической деятельности предприятия для последующего продолжения его деятельности [7]. Орехов В.И. также считает, что санация – это реорганизационная процедура передачи собственности предприятия-должника лицам или организациям, которые имеют интерес в последующем продолжении деятельности предприятия, для чего оказывают финансовую помощь для его оздоровления [8]. По мнению В.Я. Захарова содержанием санации является финансовая помощь различными заинтересованными лицами – учредителями должника, собственником имущества-должника, кредиторами – в соответствии с ограничительными мерами по предупреждению банкротства. Размер финансовой помощи должен быть достаточен для погашения обязательных платежей и ликвидации неплатежеспособности должника [9].

Мнение Жарковской Е.П. совпадает с определением, данным Захаровым: санацияэто система мероприятий, направленных на улучшение финансово-экономического положения организации, которые реализуются с помощью сторонних юридических или физических лиц в целях предотвращения ее банкротства и повышения ее конкурентоспособности на рынке товаров и услуг [10]. Трененков Е.М. , как и Орехов В.И. считает, что санация – это в первую очередь реорганизационная процедура, проводимая с целью оздоровления предприятия-должника, осуществляемая за счет финансирования [11]. Бланк И.А. придерживается мнения, что санация – это система мероприятий по финансовому «оздоровлению» предприятия, которые направлены на предотвращение объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации, что также не носит принципиального отличия от ряда приведенных высказываний [12].

Достоинства и недостатки

Проделанный анализ позволил сделать вывод, что определения санации, используемые в теории и практике деловой жизни, имеют как достоинства, так и недостатки. К недостаткам можно отнести следующие: если в определении указывается на комплексность в проведении санационных мероприятий, то они, как правило, ограничиваются финансовыми и экономическими мероприятиями; в определениях довольно расплывчато говорится о системе мер предотвращения банкротства, без указания направления мероприятий; в определениях нет указания на сроки санационных мероприятий, проводимых при реструктуризации; как источник санации указывается использование только внешней поддержки.

С другой стороны, к достоинствам некоторых определений санации, на наш взгляд, можно отнести следующее: санация является профилактической процедурой недопущения банкротства предприятия; санация – комплексная мера, целью которой является повышение конкурентоспособности продукции предприятия на рынке товаров, работ и услуг.

Выводы

По нашему мнению, санация, как механизм оздоровления экономики предприятий, представляет собой сложный структурированный процесс, к осуществлению которого на сегодняшний день не существует единого подхода, как среди ученых теоретиков, так и среди специалистов-практиков.

Это можно объяснить тем, что сама процедура санации характеризуется многоаспектностью, так как является, с одной стороны – элементом правового регулирования механизма банкротства, с другой стороны – экономическим инструментом восстановления платежеспособности, который включает финансовую, социальную и другие составляющие. Все это обуславливает необходимость рассмотрения существующих подходов к осуществлению санации, методов, моделей и механизмов ее проведения.

На основании анализа существующих взглядов дается авторская характеристика санации как экономической категории. Санация – это проводимая система мероприятий в отношении предприятия (необязательно близкого к банкротству), направленная на улучшение его финансово-экономического положения. Цель ‑ повысить его конкурентоспособность, решить социальную задачу сохранения предприятия до применения к нему процедуры банкротства, рассматриваемая санацию как оперативную процедуру, используемую в определенном временном промежутке за счет как собственных, так и привлеченных средств.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Социально-экономическое развитие Республики Казахстан. – Алматы, 2010. – № 8. – С. 26.
2. Баймуратов У.Б. Национальная экономическая система. – Алматы: Гнилым, 2000. – 536 с.
3. Berlimer D. The evolution of Risk Management. – New York, 1994. – 168 р.
4. Новый экономический словарь / Под редакцией А.Н. Азрилияна, 2-е изд. – М.: Институт новой экономики, 2007. – C. 777.
5. Энциклопедический словарь. Современная рыночная экономика. Государственное регулирование экономических процессов / Общая редакция д.э.н., проф., член-корр. РАН Чичканов В.П. – М.: РАГС, 2004 – С. 535.
6. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА–М, 2010 – С. 383.
7. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия, 3-е издание. – М.: ИНФРА–М, 2008 – С. 534.
8. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: учебник. – М.: ИНФРА–М, 2006. – С. 523.
9. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб пособие. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2006 – С. 242.
10. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2008 – С. 232.
11. Трененков Е.М. Терминология антикризисного управления. – М., 2006 – С. 228.
12. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. – Киев: ЭЛЬГА, НИКА–ЦЕНТР, 2006. – С.632.
13. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками: пер. с англ. – М.: ИНФРА–М, 1996. – 295 с.