Возможности использования сбалансированной системы показателей на российских предприятиях

Кайль В.В.
Possible use of Balanced Score card at Russian enterprises - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
Создание систем эффективного управления предприятиями и организациями самого разного характера и сферы деятельности – одна из важнейших проблем стоящих перед современными менеджерами. Поскольку существующая система управления не всегда соответствует поставленным целям и задачам, основными факторами успеха становятся процессы пересмотра деятельности предприятия в целом, использования эффективного инструментария, позволяющего достаточно полно оценить результаты реализации выбранной стратегии.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Кайль В.В. Возможности использования сбалансированной системы показателей на российских предприятиях // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 10. – С. 65-70.

Kayl, V.V. (2013) Possible use of Balanced Score card at Russian enterprises. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 14(10), 65-70. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ – ДАНА. 2005. – 527 с.
2. Мухин В.И. Исследование систем управления. – М.: Экзамен, 2006. – С. 65.
3. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления. Уч. пособие / под ред. Ю.В. Гусева. – М.: Омега – Л, 2008. – 367 с.
4. Пашанин И. Сбалансированная система показателей как основа стратегического управления // Финансовая газета. – 2007. – № 11 (795).
5. Каплан Роберт, С. Нортон, Дейвид П. Стратегические карты: Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 436 с.