Инструменты управления развитием предприятия

Translation will be available soon.

 Скачать PDF

Аннотация:
(Окончание. Начало в № 10/2003)
Нельзя согласиться с тем, что только необходимость совершенствования имеющихся средств для реализации внешне заданной цели определяет становление новых задач развития предприятия. Преодолению такого устоявшегося мнения может помочь концепция кругооборота. Она предполагает изменение приоритетов в процессе взаимопревращений всех элементов стратегической деятельности. В соответствующих случаях эта концепция отражает совмещение рационально-целевой и спонтанно-ресурсной стратегий развития предприятия.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Инструменты управления развитием предприятия // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 11. – С. 34-39.

(2003) Instrumenty upravleniya razvitiem predpriyatiya. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 4(11), 34-39. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Джефри Самплер. Стратегия цифровой эпохи. В кн. Курс МВА по стратегическому менеджменту. - М.: Альпина Паблишер, 2002. С. 208-230.
2. М. Витцель. Знание, определение понятия. В кн. Информационные технологии в бизнесе. - СПб.: Питер, 2002. С. 198-209.
3. М. Желены. Знание против информации. В кн. Информационные технологии в бизнесе. - СПб.: Питер, 2002. С. 211-218 .
4. В. Мартынов и др. Управление со скоростью света //Мир электронной коммерции, 2001. № 2.
5. М. Желены. Автопоэзис (Самовоспроизводство). В кн. Информационные технологии в бизнесе. - СПб.: Питер,2002.
6. П.С. Гуптара. Управление переменами. В кн. Информационные технологии в бизнесе. - СПб.: Питер, 2002. С. 476-484.