Малый и средний бизнес: роль персонала в реализации антикризисных программ

Пак А.Б.
The Role of the Staff in the Implementation of Anti-Crisis Programs in Small and Medium-Sized Businesses - View in English
Об авторах:

Пак А.Б.

 Скачать PDF

Аннотация:
Для выхода из кризиса субъектам малого и среднего предпринимательства необходимо разрабатывать антикризисные планы и программы и обязательно осуществлять мониторинг их реализации.
Эффективность реализации обеспечивается персоналом, чья работа должна опираться на мотивацию и перспективы развития. В статье описан положительный опыт повышения мотивации персонала одного из предприятий малого бизнеса Новосибирской области после применения антикризисной программы.

Ключевые слова:

антикризисное управление, оценка и мотивация персонала, мониторинг, персонал, комплексная антикризисная программа, кибернетическая модель, индикативныепоказатели
Цитировать публикацию:
Пак А.Б. Малый и средний бизнес: роль персонала в реализации антикризисных программ // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 7. – С. 87-94.

Pak, A.B. (2011) The Role of the Staff in the Implementation of Anti-Crisis Programs in Small and Medium-Sized Businesses. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 12(7), 87-94. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Программа антикризисных мер Правительства РФ на 2009 год (утв. Правительством РФ 19.06.2009) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.government.ru.
2. Основные направления антикризисных действий Правительства РФ на 2010 год (одобрено Правительством РФ 30.12.2009 г.) [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.government.ru.
3. Вильям Дж. Стивенс. Управление производством / пер с англ. М.: БИНОМ, 1998. – 928с.
4. Влияние кризисных явлений в экономике РФ на малый и средний бизнес г.Новосибирска: аналитический отчет. – Новосибирск: Институт статистики и стратегического анализа, 2009. – 108 с.
5. Малое и среднее предпринимательство Новосибирска [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mispnsk.ru.
6. Моделирование антикризисного управления в предпринимательских структурах (на примере ООО «Финист Стафф»): отчет о НИР / Сибирская академия государственной службы; рук. Молотков Ю.И.; исполн.:Пак А.Б. – Новосибирск.,2009. – 115с. – Библиогр. с. 100–101. – № РК 01201063471, ИК 03201150225.
7. Молотков Ю.И. Системное управление социально-экономическими объектами и процессами / под общей редакцией Бобко И.М. – Новосибирск: Наука, 2004. – 508 с. – С. 494–503.
8. Николайчук В.Е. Заготовительная и производственная логистика / В.И. Николайчук. – СПб.: Питер, 2001. – 160 с.
9. Оценка кадрового потенциала в предпринимательских структурах (на примере ООО «Финист Стафф»): отчет о НИР / Сибирская академия государственной службы; рук. Молотков Ю.И.; исполн.: Пак А.Б., Романенко Е.В. – Новосибирск, 2010. – 86 с.– Библиогр.: с. 85–86. – № РК-01201063470, ИК 03201150226.
10. Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты: учеб. пособие для вузов / редактор-составитель Д.Я. Райгородский. – Самара: БАХРАХ-М, 2007. – 672 с.
11. Сайдуллаев Ф.С. Динамика развития малогопредпринимательства в регионах России в январе-сентябре 2010 г. // Ежеквартальный информационно-аналитический доклад [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nisse.ru.
12. Уткин Э. Антикризисное управление в малом бизнесе / Э. Уткин, Д. Шабанов.– М.: Теис, 2004. – 128 с.
13. Уткин Э.А. Антикризисное управление [Текст]: учеб. пособие для вузов / Э.А.Уткин; под общ. ред. А.К. Афанасенко; Ассоциация авторов и издателей «Тандем». – М.: ЭКМО, 1997. – 400 с.
14. Швецова Е.И. Психодиагностика в системе управления [Текст]: учеб. пособие для вузов / Е.И. Швецова, С.Г. Косякова. – Новосибирск: СибАГС, 2007. – 280 с.