Статья опубликована в журнале «Российское предпринимательство»1 / 2011

Мониторинг устойчивого развития промышленного предприятия

Горшенина Елена Викторовна, Доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики, факультет прикладной математики и кибернетики, Тверской государственный университет, Россия

Хомяченкова Надежда Александровна, Ассистент кафедры экономики, факультет прикладной математики и кибернетики, Тверской государственный университет, Россия

Monitoring Sustainable Development of Industrial Enterprises - View in English

 Читать текст |  Скачать PDF | Загрузок: 217

Аннотация:
В статье изложен комплексный подход к мониторингу устойчивого развития промышленного предприятия. Предложена методика оценки уровня устойчивого развития, реализованная в алгоритме и группе показателей деятельности предприятия.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Горшенина Е.В., Хомяченкова Н.А. Мониторинг устойчивого развития промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 1. – С. 63-67.

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241


В процессе выхода из мирового финансового кризиса и экономической нестабильности перед промышленным предприятием стоит множество задач, важнейшей из которых является перестройка системы управления с ориентацией на устойчивое развитие. В этой связи возникает необходимость мониторинга и оценки степени устойчивого развития предприятия. Это позволит определить влияние внутренних факторов развития организации на ее конкурентоспособность и принять решение о своевременной переориентации механизма управления.

Существующие теоретические подходы к созданию механизма мониторинга, как правило, отражают не регулярную диагностику лишь отдельных аспектов устойчивого развития предприятия [1, 3]. Кроме того, при оценке устойчивого развития промышленного предприятия возникают проблемы, связанные с информационным обеспечением. Неполнота информации о показателях развития, либо ее избыточность и несвоевременность поступления затрудняют комплексную оценку устойчивого развития [2].

Этапы мониторинга устойчивого развития предприятия

Для решения этих и других проблем авторы разработали систему мониторинга устойчивого развития промышленного предприятия, включающую методику вычисления обобщенного показателя устойчивого развития.

Мониторинг устойчивого развития – это целенаправленный процесс оптимального выбора методов непрерывного контроля, позволяющих промышленному предприятию эффективно функционировать и устойчиво развиваться длительный период времени. Этот процесс включает сбор данных о динамике изменения состояния предприятия и выявление тенденций его развития. Мониторинг устойчивого развития базируется на научной методологии достижения эффективности в рамках экономического контроля, на комплексном анализе, планировании, менеджменте, маркетинге, управлении рисками.

Мониторинг устойчивого развития предприятия реализуется поэтапно. Каждый этап состоит из ряда операций, взаимосвязанных между собой.

Этап 1. Формирование основ управления устойчивым развитием предприятия предусматривает постановку и достижение определенных целей. Необходимо сформулировать стратегию, функции, принципы и методы управления предприятием, конкретизировать субъект и объект управления в рамках концепции устойчивого развития предприятия. Отсюда вытекает ряд проблем, которые нужно формализовать путем взаимосвязи экономических и неэкономических показателей, определения их фактических и нормативных значений.

Этап 2. Качественный и количественный анализ факторов внешней и внутренней устойчивостей проводится на основе системы показателей текущего состояния и развития промышленного предприятия с целью заблаговременного предупреждения опасности и принятия мер по обеспечению устойчивости. Авторами разработана методика оценки устойчивого развития [6], использующая сравнительный и динамический анализ количественных и качественных показателей деятельности.

Этап 3. Оценка и анализ уровня устойчивого развития промышленного предприятия, определение класса устойчивости. Определяется система показателей устойчивого развития, производится их нормировка, рассчитывается обобщенный показатель устойчивого развития (см. рис.).

Рис. Оценка и анализ показателей устойчивого развития промышленного предприятия

Методика оценки устойчивого развития

В основе методики лежит система показателей, основанная на увязке четырех компонент, к которым относятся: акционеры (собственники), потребители (клиенты), бизнес-процессы, работники. Каждая компонента включает показатели, отражающие значимые аспекты устойчивого развития:

1) экономические;

2) социальные;

3) экологические;

4) рисковые.

Поскольку все показатели имеют различную размерность, производится их отображение на единую безразмерную шкалу, в качестве которой выбран интервал [0, 1]. Затем по каждой из составляющих вычисляются интегральные показатели.

Оценка уровня устойчивого развития промышленных предприятий проводится с помощью системы показателей (см. табл.).

Таблица

Система показателей уровня устойчивого развития предприятия

1. ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

, где УЭР – интегральный показатель экономической устойчивости; αn – вес n-го обобщенного показателя устойчивости, определенный методом экспертных оценок; Уn – n-й обобщенный показатель финансовой, рыночной, организационной, производственной, технико-технологической, инвестиционной устойчивости; n – число обобщенных показателей

1.1. Обобщенный показатель финансовой устойчивости

КТЛ – коэффициент текущей ликвидности;  КФЗ – коэффициент финансовой зависимости; КП – коэффициент покрытия процентов; КАВ – коэффициент автономии; КФР – коэффициент финансового рычага; КМ – коэффициент маневренности; КПА – коэффициент постоянного актива; МСК – мультипликатор собственного капитала; КОСС – коэффициент обеспеченности собственными средствами

1.2. Обобщенный показатель

рыночной  устойчивости

КОП – коэффициент изменения объема продаж; ДР – доля рынка; КМЗ – коэффициент маркетинговых затрат;

КОБ – количество оборотов товарных запасов

1.3. Обобщенный показатель

организационной устойчивости

КЭУ – коэффициент эффективности управления;

КЭОС – коэффициент экономичности оргструктуры предприятия;

КПУ – чистая прибыль на 1 работника управления

1.4. Обобщенный показатель производственной устойчивости

КУПР – коэффициент производственной устойчивости;

ФОТД – фондоотдача;

РПР – рентабельность производства

1.5. Обобщенный показатель технико-технологической устойчивости

КГОД – коэффициент годности основных фондов;

КОБН – коэффициент обновления основных фондов;

КПР – коэффициент прироста основных фондов

1.6. Обобщенный показатель

инвестиционной устойчивости

КИА – коэффициент инвестиционной активности;

КИО – коэффициент инвестиций в основной капитал;

КНИОКР –коэффициент инвестиций в НИОКР;

КФ – коэффициент финансовых инвестиций

2. ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

, где КСК – коэффициент стабильности кадров; КСЗП – отношение средней зарплаты на предприятии к средней зарплате по промышленности; Кнут – показатель обеспечения нормальных условий труда; К3 – коэффициент задолженности по зарплате

3. ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

, где КРТ – коэффициент ресурсосберегающих технологий; КОС – коэффициент загрязнения окружающей среды; КПР – коэффициент природоохранных мероприятий; ПР – коэффициент природоемкости

4. ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ РИСКОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

, где РвУ –показатель риска внутренней устойчивости предприятия; РВУ –показатель риска внешней устойчивости предприятия

Обобщенный показатель устойчивого развития промышленных предприятий рассчитывается из интегральных показателей экономической, экологической, социальной и рисковой устойчивости:

, (1)

где

УУР – обобщенный показатель устойчивого развития;

УЭР – интегральный показатель экономической устойчивости;

УСР – интегральный показатель социальной устойчивости;

УЭБ – интегральный показатель экологической устойчивости;

УР – интегральный показатель рисковой устойчивости.

Внедрение методики

Этап 4. По результатам анализа и оценки уровня устойчивого развития проводятся разработка управленческих решений, корректировка целей, функций, принципов и методов управления устойчивым развитием. На основании этого разрабатываются рекомендации для руководства, направленные на повышение устойчивости промышленного предприятия.

Этап 5. Оформление отчетности. Информация об управлении устойчивым развитием промышленного предприятия должна быть представлена в виде открытой отчетности, распространяться среди всех участников процесса, быть доступной для внешних и внутренних пользователей.

Данная система мониторинга устойчивого развития внедрена авторами на ЗАО «Тверской комбинат строительных материалов – 2» (ЗАО «ТКСМ-2») для анализа развития предприятия за трехлетний период (2007–2009 гг.). Уровень устойчивого развития предприятия согласно шкале оценок [5] за 2007 год соответствует среднеустойчивому развитию, в 2008 и 2009 годах – слабоустойчивому. Полученные результаты послужили основой для разработки рекомендаций по повышению уровня устойчивого развития ЗАО «ТКСМ-2» [6].

Заключение

Предложенная система мониторинга устойчивого развития промышленного предприятия отличается введением комплексного, поэтапного анализа устойчивого развития и получением обобщенного показателя на основе системы показателей. Формируя механизм управления устойчивым развитием, промышленные предприятия смогут выстраивать свою экономическую деятельность так, чтобы отвечать международным требованиям устойчивого развития, обеспечивая, в конечном итоге, свою конкурентоспособность.


Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Базарова Л.А. Менеджмент устойчивого развития. – М.: АСВ,2007. – С. 118.
2. Источники и факторы риска производственного предприятия. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sifbd.ru/students/uchebn/ training_osn_business/sb-as/glava5/2.
3. Коробкова З.В. Экономический механизм устойчивого развития предприятия в условиях растущей хозяйственной глобализации // Функционирование предприятий в российской экономике: проблемы и решения: Сб. науч. тр. / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006. – С. 57–68.
4. Хомяченкова Н.А. Методика многокритериальной классификации промышленных предприятий по группам устойчивого развития // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Прикладная математика. – 2010. – № 19.
5. Хомяченкова Н.А. Система показателей оценки устойчивого развития промышленности/ Современные проблемы экономики, управления и юриспруденции. – Мурманск: МГТУ, 2009. – С. 879–882.
6. Хомяченкова Н.А. Методические рекомендации по оценке и анализу уровня устойчивого развития промышленного предприятия.– Тверь: ТГУ, 2010. – 36 с.