Инновационный подход к сбалансированной системе показателей
Innovative Approach to Balanced Scorecard - View in English
Статья в журнале
Российское предпринимательство - № 6-2 (161), Июнь 2010Об авторах:
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.
Аннотация:
Процент внедрения системы сбалансированных показателей (BSC) в России невелик. Это связано с тем, что концепция – это лишь общий подход к проблеме, но при этом остается неопределенность при выборе показателей эффективности и определении их оптимальных значений. В статье рассматривается новый подход к решению этой задачи, связанный с применением инноваций, что позволяет выявить как ряд параметров эффективности, так и их оптимальные значения.Ключевые слова:
инновации, сбалансированная система показателей, управление по целям, параметры эффективности
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Источники:
1. Drucker, Peter F., "The Practice of Management", 1954.2. "The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance" in Harvard Business Review by Robert S. Kaplan and David P. Norton, January 1992
3. Lawrence S. Maisel, "Performance Measurement. The Balanced Scorecard Approach", Journal of Cost Management, Summer, 1992, p. 50.
4. Drucker, Peter F. Innovation and Entrepreneurship: Practices and Principles, New York: Harper & Row, 1985.
Zhemchugov, A.M., & Zhemchugov, M.K. (2010) Innovative Approach to Balanced Scorecard. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 11(6), 86-90. (in Russian)