Диверсионный стратегический анализ как инструмент выживания предприятий малого и среднего бизнеса
Sabotage strategic analysis as a tool for survival of small and medium business - View in English
Статья в журнале
Российское предпринимательство - № 11-2 (147), Ноябрь 2009Об авторах:
Соболев М.В.
Аннотация:
В статье рассмотрены вопросы прогнозирования стратегических неопределенностей. Предложен алгоритм проведения диверсионного стратегического анализа для предприятий среднего и малого бизнеса. Ключевые слова:
стратегическое управление, малый и средний бизнес, swot-анализ, диверсионный стратегический анализ, сценарный анализ, анализ влияния, стратегическая неопределенность
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Sobolev, M.V. (2009) Sabotage strategic analysis as a tool for survival of small and medium business. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 10(11), 39-43. (in Russian)