Управление на основе стоимости: российская практика применения

В статье рассмотрена модель управления на основе стоимости, а также перспективы ее применения в практике отечественного менеджмента. Проанализированы особенности российской бизнес-среды. Выявлены ограничения, препятствующие использованию данной концепции управления. Обозначены пути адаптации модели для эффективного использования в российских компаниях.

Ключевые слова:

корпорации, российская бизнес-среда, мотивация, стоимость бизнеса, топ-менеджеры, модель управления на основе стоимости, собственники