Новый инструмент для топ-менеджеров проектной организации к управлению проектами и премированию руководителей проектов
A new tool for top managers of the project organization on project management and awarding of project managers - View in English
Аннотация:
Представлен новый инструмент управления проектами от момента ввода проекта в систему до его завершения. Рассмотрены оценка проекта на разной стадии выполнения, ранжирование проектов для определения приоритетности в ресурсах и премирование руководителей на основании расчета комплексных показателей эффективности. Выявлены основные результаты внедрения инструмента и приведены решенные задачи.JEL-классификация:
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Источники:
1. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: извлеченные уроки [Текст] // Креативная экономика, 2012, № 4.2. Хоуп Дж., Фрейзер Р. Бюджетирование каким мы его знаем. Управление за рамками бюджетов [Текст]. – М.: ООО «Вершина», 2005.
3. Ципес Г. Ключевые показатели деятельности в проектно-ориентированной компании [Текст] // Директор ИС, 2003.
4. Матвеев А.А., Пужанова Е.О., Малхасьян Ж.А. Корпоративная система управления: бюджетирование и управление проектами [Электронный ресурс] // www.pmsoft.ru.
Bormashova, E.Yu. (2012) A new tool for top managers of the project organization on project management and awarding of project managers. Kreativnaya ekonomika, 6(11), 41-46. (in Russian)