Возможности использования реинжиниринга как основного инструмента управления компаниями с позиций процессного подхода

Комиссарова М.А., ,
Opportunities of use of reengineering as a main instrument for company management for the point of view of process approach - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
Затрагиваются проблемы, связанные с применением процессного подхода к управлению отечественными промышленными компаниями, и предлагается использование реинжиниринга как наиболее эффективного инструмента управления процессами, а также представлен алгоритм оптимизации организационной структуры предприятия.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Комиссарова М.А., , Возможности использования реинжиниринга как основного инструмента управления компаниями с позиций процессного подхода // Креативная экономика. – 2011. – Том 5. – № 7. – С. 10-16.

Komissarova, M.A.,,, &, (2011) Opportunities of use of reengineering as a main instrument for company management for the point of view of process approach. Kreativnaya ekonomika, 5(7), 10-16. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе [Текст] / Пер. с англ. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 1997.
2. Ойхман Е.Г., Попов Е.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Андерсен Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования [Текст]. – М.: Стандарты и качество, 2003.
4. Davenport T. Process Innovation. Boston, 1993.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учебное пособие для вузов [Текст] / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Экономика, 2001.