Тенсегрити организации: принципы построения и возможности применения
Tensegrity of Organization: Principles of construction and the possibility of implementation - View in English
Аннотация:
Неординарные условия осуществления деятельности требуют нестандартных решений при ее организации. Двумя противоположными подходами к моделированию организаций являются построение иерархий и построение сетей. У обоих подходов есть как преимущества, так и недостатки. В качестве компромиссной структуры предлагается построение «тенсегрити» организаций, заимствующих как приемы построения как иерархий, так и сетей.JEL-классификация:
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Источники:
1. Buckminster Fuller, SYNERGETICS — Explorations in the Geometry of Thinking. – Vol. I–II. – New York: Macmillan Publishing Co, 1975–1979.2. Implementing Principles by Balancing Configurations of Functions – a tensegrity organization approach // Transnational Associations. – 1979. – 12.
3. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. – 1999. – № 2.
4. Андреев А. Вэб 3.0: Менеджеры знаний. Вэб-планета.
Terekhin, D.A.,,, &, (2010) Tensegrity of Organization: Principles of construction and the possibility of implementation. Kreativnaya ekonomika, 4(4), 60-67. (in Russian)