Преобразование системы управления для адаптации современных принципов организации производства на предприятиях ОПК

Бобрышев А.Д., Дворцова О.В.
TRANSFORMATION OF THE CONTROL SYSTEM FOR ADAPTATION MODERN PRINCIPLES OF THE ORGANIZATION OF PRODUCTION ON DEFENSE INDUSTRY ENTERPRISES - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
Цель. Цель исследования состоит в обосновании целесообразности разработки методических положений по преобразованию системы управления предприятием для адаптации современных принципов организации производства в оборонно-промышленном комплексе. Материалы и методы. При проведении исследования использованы материалы предприятий и организаций оборонно-промышленного комплекса, приступивших к освоению современных концепций организации производства. Для обоснования выводов статьи применялись методы сравнительного анализа, декомпозиции и структурного анализа. Результаты. Результаты исследования, приведенные в статье, показали наличие тесной взаимной связи и взаимозависимости между положениями внедряемых современных концепций организации производства и элементами системы управления предприятиями. Установлено, что внесение радикальных изменений в принципы организации производственной деятельности без корректировки управляющей подсистемы не обеспечивает институализации позитивных изменений на предприятии в силу нарушения синергии взаимодействия его основных подсистем. Выводы. Проведенный анализ тесной взаимосвязи положений современной концепции «бережливого производства» с мерами по адекватной модернизации элементов системы управления предприятием делает очевидной необходимость дополнения имеющихся рекомендаций по организации производства решениями в отношении реорганизации системы управления. Теоретическая разработка и практическая реализация механизмов выполнения этой работы позволят превратить внедрение современных методов оптимизации ключевых аспектов деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса и гражданской промышленности в динамичный осознанный процесс с предсказуемым конечным результатом.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Бобрышев А.Д., Дворцова О.В. Преобразование системы управления для адаптации современных принципов организации производства на предприятиях ОПК // Экономика и социум: современные модели развития. – 2017. – Том 7. – № 3. – С. 29-41.

Bobryshev, A.D., & Dvortsova, O.V. (2017) TRANSFORMATION OF THE CONTROL SYSTEM FOR ADAPTATION MODERN PRINCIPLES OF THE ORGANIZATION OF PRODUCTION ON DEFENSE INDUSTRY ENTERPRISES. Economics and society: contemporary models of development, 7(3), 29-41. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри Лайкер; пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 402 с.
2. Большой Российский энциклопедический словарь. М.: Большая Российская энциклопедия, 2003. 1888 с.
3. Ковалев В.И., Медведев А.А. Система бережливого производства и ее внедрение в организациях оборонно-промышленного комплекса Минпромторга России // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2016. № 3. С. 44–50.
4. Мурзак Н.А. Анализ отечественного опыта внедрения бережливого производства на машиностроительных предприятиях // Вестник университета. 2012. № 11. С. 257–263.
5. Бобрышев А.Д. Модернизация организационного механизма в целях создания устойчивой производственной компании. М.: ЭкспоМедиа-Пресс, 2011. 336 с.
6. Бережливое производство на предприятиях машиностроения: теория и практика внедрения: монография / Н.С. Давыдова, Ю.П. Клочков; Российская акад. естествознания. М.: Издательский дом Акад. естествознания, 2012. 111 с.
7. Бобрышев А.Д. Некоторые подходы к развитию мотивации и стимулирования работников компании // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий. 2006. № 6 (28). С. 7–15.