Изменение подходов к определению результатов деятельности современных организаций
Федюкович Е.В.1
1 Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Скачать PDF | Загрузок: 2
Статья в журнале
Российское предпринимательство *
Том 20, Номер 1 (Январь 2019)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве
Цитировать:
Федюкович Е.В. Изменение подходов к определению результатов деятельности современных организаций // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 1. – С. 109-122. – doi: 10.18334/rp.20.1.39732.
Аннотация:
Показано, что результаты и эффекты, получаемые организациями в процессе осуществления деятельности, зависят от поставленных целей. Рассмотрены подходы к постановке целей. Охарактеризованы этапы развития общества и организаций: изменения организационных структур, ценностей и целей деятельности в соответствии со спиральной динамикой и методологией Ф. Лалу. Определено, что рост, являвшийся традиционным показателем успешности компаний ХХ века, более не мо-жет быть основной целью и ключевым результатом. Предприниматели являются индикаторами общественных изменений, их внимание все больше сосредотачивается на долгосрочных последствиях осуществляемой деятельности в соответствии с парадигмой устойчивого развития. Цветовая характеристика организации влияет на получаемые результаты и способы управления процессами их достижения.
Ключевые слова: устойчивое развитие, корпоративная социальная ответственность, цели деятельности, спиральная динамика, цветовая характеристика организации, деятельностный подход
JEL-классификация: M11, M10, M21
В издательстве открыта вакансия ответственного редактора научного журнала с возможностью удаленной работы
Подробнее...
Источники:
Датская М. Как управлять изменениями: спиральная динамика. Свой бизнес. [Электронный ресурс]. URL: http://www.mybiz.ru/articles/kak-upravlyat-izmeneniyami-spiralnaya-dinamika/.
Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1992. – 199 с.
Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 210 с.
Коллинз Д., Хансен М. Великие по собственному выбору. - М.: Манн, Иванов и Ферб, 2017. – 448 с.
Котлер Ф. Конец капитализма? 14 антидотов от рыночной болезни. - М.: ЭКСМО, 2016. – 288 с.
Лалу Ф. Открывая организации будущего. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 432 с.
Попов Г.Х. Проблемы теории управления. - М.: Экономика, 1974. – 320 с.
Попов Г.Х. Эффективное управление. - М.: Экономика, 1985. – 337 с.
Михненко П.А., Волкова Т.А. и др. Стратегический менеджмент. - М.: Университет «Синергия», 2017. – 304 с.
Розин М. Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента. - М.: Альпина Паблишерз, 2011. – 332 с.
Щедровицкий П.Г. Как современный управленец формирует картину мира. Цикл лекций в НИТУ МИСИС. Puzzles. [Электронный ресурс]. URL: http://www.fondgp.ru.
Щедровицкий Г.П. Методология и философия организационно-управленческой деятельности: основные понятия и принципы. Курс лекций. Pseudology.org. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pseudology.org/Reklama/Schedrovicky_Metodologiya_Philosofiya2.pdf.
Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Попурри, 2018. – 548 с.
Страница обновлена: 29.03.2024 в 01:59:58