Статья опубликована в журнале «Российское предпринимательство»1 / 2019
DOI: 10.18334/rp.20.1.39732

Изменение подходов к определению результатов деятельности современных организаций

Федюкович Екатерина Владимировна, доцент кафедры общего и стратегического менеджмента, кандидат экономических наук, доцент, Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Россия

Changing approaches to determining the results of modern organizations - View in English

 Скачать PDF | Загрузок: 40

Аннотация:
Показано, что результаты и эффекты, получаемые организациями в процессе осуществления деятельности, зависят от поставленных целей. Рассмотрены подходы к постановке целей. Охарактеризованы этапы развития общества и организаций: изменения организационных структур, ценностей и целей деятельности в соответствии со спиральной динамикой и методологией Ф. Лалу. Определено, что рост, являвшийся традиционным показателем успешности компаний ХХ века, более не мо-жет быть основной целью и ключевым результатом. Предприниматели являются индикаторами общественных изменений, их внимание все больше сосредотачивается на долгосрочных последствиях осуществляемой деятельности в соответствии с парадигмой устойчивого развития. Цветовая характеристика организации влияет на получаемые результаты и способы управления процессами их достижения.

JEL-классификация: M10, M11, M21

Цитировать публикацию:
Федюкович Е.В. Изменение подходов к определению результатов деятельности современных организаций // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 1. – С. 109-122. – doi: 10.18334/rp.20.1.39732

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
Бек Д., Кован К. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке». - Москва: Открытый Мир, BestBusinessBooks, 2010. – 272 с.
Датская М. Как управлять изменениями: спиральная динамика. Свой бизнес. [Электронный ресурс]. URL: http://www.mybiz.ru/articles/kak-upravlyat-izmeneniyami-spiralnaya-dinamika/.
Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. / Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1992. – 199 с.
Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 210 с.
Коллинз Д., Хансен М. Великие по собственному выбору. - М.: Манн, Иванов и Ферб, 2017. – 448 с.
Котлер Ф. Конец капитализма? 14 антидотов от рыночной болезни. - М.: ЭКСМО, 2016. – 288 с.
Лалу Ф. Открывая организации будущего. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. – 432 с.
Попов Г.Х. Проблемы теории управления. - М.: Экономика, 1974. – 320 с.
Попов Г.Х. Эффективное управление. - М.: Экономика, 1985. – 337 с.
Михненко П.А., Волкова Т.А. и др. Стратегический менеджмент. - М.: Университет «Синергия», 2017. – 304 с.
Розин М. Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента. - М.: Альпина Паблишерз, 2011. – 332 с.
Щедровицкий П.Г. Как современный управленец формирует картину мира. Цикл лекций в НИТУ МИСИС. Puzzles. [Электронный ресурс]. URL: http://www.fondgp.ru.
Щедровицкий Г.П. Методология и философия организационно-управленческой деятельности: основные понятия и принципы. Курс лекций. Pseudology.org. [Электронный ресурс]. URL: http://www.pseudology.org/Reklama/Schedrovicky_Metodologiya_Philosofiya2.pdf.
Якокка Л. Карьера менеджера. - М.: Попурри, 2018. – 548 с.