Статья опубликована в журнале «Экономика труда»1 / 2018
DOI: 10.18334/et.5.1.38869

Развитие человеческих ресурсов: эволюция концепций и практики

Эсаулова Ирэна Александровна, профессор кафедры «Менеджмент и мар-кетинг», доктор экономических наук, до-цент, Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Россия

Human resource development: evolution of concepts and practices - View in English

 Скачать PDF | Загрузок: 17

Аннотация:
эпоху инноваций и стремительных организационных изменений проблемы качества рабочей силы становятся важными как никогда ранее, актуализируя необходимость формирования научно обоснованных подходов к развитию человеческих ресурсов (РЧР), соответствующих динамике развития современных организаций. Цель статьи заключается в выявлении эволюционных закономерностей и тенденций, обусловливающих изменение ме-тодологии и практики РЧР. Анализ концепций РЧР в контексте эволюции экономики и ме-неджмента показал, что возникновению новых подходов к обучению и развитию персонала предшествуют три ключевых фактора: изменение запроса организаций в отношении знаний, навыков и поведения персонала; пересмотр роли и вклада работника в обеспечение эффек-тивности и развития организации; появление новых практик, при помощи которых компании развивают человеческие ресурсы, формируя свое конкурентное преимущество. В результате определены и раскрыты признаки происходящей в настоящее время глубокой трансформации концептуальных основ РЧР: изменение требуемых навыков сотрудников; определение роли работника как субъекта собственного развития в интересах организации; переход от индивидуально ориентированного к личностно ориентированному РЧР; трансформация формальных систем обучения в «эко-системы» развития; радикальное сокращение поля деятельности служб управления персоналом в области РЧР.

JEL-классификация: J24, L29, M53

Цитировать публикацию:
Эсаулова И.А. Развитие человеческих ресурсов: эволюция концепций и практики // Экономика труда. – 2018. – Том 5. – № 1. – С. 13-28. – doi: 10.18334/et.5.1.38869

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Алсуфьев А.И., Завьялова Е.К., Ардишвили А., Ли Д., Корначчионе Э., Ядав С. Подходы к обучению и развитию персонала в инновационно-активных компаниях стран БРИК // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. – 2015. – № 3. – С. 47-83.
2. Ахметова С.Г. Социальное обучение: изменяющийся подход к обучению на рабочем месте // Инновации в образовании. – 2016. – № 2. – С. 17-26.
Джой-Меттьюз Д., Меггинсон Д., Сюрте М. Развитие человеческих ресурсов. - М.: Эксмо, 2006. – 432 с.
Крутова А.В. Формирование мотивационной модели управления саморазвитием организации. Дисс. … канд. экон. наук. Екатеринбург: Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук. 2014
5. Латуха М.О. Управление талантливыми сотрудниками: теоретические под-ходы и опыт российских компаний // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. – 2014. – № 4. – С. 46-67.
Россия 2025: от кадров к талантам. The Boston Consulting Group (BCG). 2017. [Электронный ресурс]. URL: http://image-src.bcg.com/Images/Russia-Skills_Outline_v1.8_preview_tcm27-177753.pdf ( дата обращения: 24.12.2017 ).
7. Синявец Т.Д. Парадигмальные изменения в содержании стратегии и поли-тики управления персоналом // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2017. – № 1. – С. 123-135.
8. Сотникова С.И. Архитектоника развития персонала: новый контур в рыночной экономике XXI в // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2017. – № 38. – С. 137-154. – doi: 10.17223/19988648/38/12.
9. Полтарыхин А.Л., Альхименко О.Н. Особенности мотивации интеллекту-ального труда в экономике знаний // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2014. – № 5(71). – С. 96-103.
Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях. / под ред. проф. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 144-169 с.
11. Эсаулова И.А. Инновационный потенциал персонала как источник динамических возможностей организации // Вестник Новосибирского государственного университета экономики и управления. – 2015. – № 2. – С. 262-271.
Эсаулова И.А. Развитие персонала: стратегии, организация, практические решения. - Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2009. – 275 с.
13. Baek P., Kim N. Exploring a theoretical foundation for HRD in society: Toward a model of stakeholder-based HRD // Human Resource Development International. – 2014. – № 5. – С. 499-513. – doi: 10.1080/13678868.2014.954189.
Bersin J. Why People Management is Replacing Talent Management. January 25, 2015. Available at: http://joshbersin.com (accessed 12.01.2018)
Dubey P., Sharma S.K., Surenthiran N. Human Resource Development: A Literature Review. Golden Research Thoughts. 2013. Vol. 3. 6. Dec. Available at: www.aygrt.isrj.net (accessed 22.12.2017)
Ferguson M. What Will It Take to Close the Skills Gap? Take an Educated Guess. Chief Learning Officer – CLO Media. June 2, 2017. Available at: http://www.clomedia.com (accessed 12.01.2018)
Gilley J.W., Eggland S.A., Gilley A.M. Principles of Human Resource Development. / Second edition. - Cambridge, MA: Perseus Publishing, 2002. – 482 с.
18. Haslinda A. Definitions of HRD: Key Concepts from a National and International Context // European Journal of Social Sciences. – 2009. – № 4. – С. 486-495.
19. Haslinda A. Evolving terms of human resource management and development // The Journal of International Social Research. – 2009. – № 9. – С. 180-186.
Hu Po. Theorizing strategic human resource development: Linking financial performance and sustainable competitive advantage. Proceedings of the Academy of Human Resource Development. International Research Conference, 2007. Fayetteville, AR: University of Arkansas. Available at: https://pdfs.semanticscholar.org/33a5/a64a7170e4f5074e61da57a86967a74c7ef2.pdf (accessed 18.01.2018)
21. Lee P. Optimising human capital: measuring what really matters // Journal of Industrial and Commercial Training. – 2005. – № 6. – С. 299-303.
Masie E. The Future of Learning Careers. Shrinking learning departments reflect a changing role for learning. Chief Learning Officer. August 17, 2017. Available at: http://www.clomedia.com (accessed 26.01.2018)
23. Richman N. Human resource management and human resource development: Evolution and contributions // Creighton Journal of Interdisciplinary Leadership. – 2015. – № 2. – С. 120-129. – doi: 10.17062_CJIL.v1i2.19.
24. Sambrook S. HRD as an emergent and negotiated evolution // Human Resource Development Quarterly. – 2001. – № 2. – С. 169-193.
Scholz C., Müller S. Dynamic Human Capital Strategy: A new way to strategic human resource management. Strategic Management Society Special Conference. Finland. March 17-20, 2010. Available at: http://www.orga.uni-sb.de/files/97.pdf (accessed 05.12.2017)
26. Sheehan M., Garavan T.N., Carbery R. Innovation and human resource development (HRD) // European Journal of Training and Development. – 2014. – № 1/2. – С. 2–14. – doi: https://doi.org/10.1108/EJTD-11-2013-0128.
Stewart J., Sambrook S. The historical development of human resource development in the United Kingdom. Human Resource Development Review. 2012. Vol. 11. No. 4. Pp. 443-462