Реализация механизма государственно-частного партнерства в проектах электронного правительства на основе принципа "платформенного управления"

Ивановская Л.А.1
1 Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия

Статья в журнале

Государственно-частное партнерство *
Том 3, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2016)
* Этот журнал не выпускается в Первом экономическом издательстве

Цитировать:
Ивановская Л.А. Реализация механизма государственно-частного партнерства в проектах электронного правительства на основе принципа "платформенного управления" // Государственно-частное партнерство. – 2016. – Том 3. – № 4. – С. 291-302. – doi: 10.18334/ppp.3.4.37089.

Аннотация:
Развитие информационно-коммуникационных технологий активно внедряется в сферу государственного управления. В условиях экономии бюджетных средств и востребованности повышения качества предоставления государственных услуг возрастает актуальность применения государственно-частного партнерства. В данной работе изложена сущность механизмов государственно-частного партнерства, особенности и цели их внедрения в проекты электронного правительства, а также приведены наиболее часто используемые модели. Обосновывается экономическая эффективность и польза от перехода к принципу «платформенного управления» в рамках концепции «бережливого правительства», представлены примеры международных практик. В работе разобран российский кейс проекта «Школьный портал» Московской области, реализованный между правительством Московской области и ПАО «Ростелеком». В ходе исследования было выявлено, что ГЧП проекты электронного правительства на основе принципа «платформенного управления», реализуемые в России требуют комплексного рассмотрения.

Ключевые слова: государственно-частное партнерство, электронное правительство, «платформенное управление», «бережливое правительство»

Источники:

1. Bonsón E.et al. Local e-government 2.0: Social media and corporate transparency in municipalities // Government information quarterly. – 2012. – № 2. – С. 123-132.
2. Janssen M., Estevez E. Lean government and platform-based governance - Doing more with less // Government Information Quarterly. – 2013. – С. 1-8.
3. Khan F., Khan S., Zhang B. Public-Private Partnerships and E-Government // Software Engineering and Knowledge Engineering: Theory and Practice. – 2012. – С. 221-228.
4. Sharma S. Exploring best practices in public–private partnership (PPP) in e-Government through select Asian case studies // He International Information & Library Review. – 2007. – № 3-4. – С. 203-210.
В Подмосковье запущен частно-государственный портал электронных дневников. [Электронный ресурс]. URL: http://www.tadviser.ru/index.php ( дата обращения: 13.05.2016 ).
Государственная программа «Информационное общество» (2011–2020 годы). [Электронный ресурс]. URL: http://minsvyaz.ru/ru/activity/programs/1/#section-finance ( дата обращения: 15.01.2016 ).
Извещение о проведении открытого конкурса на право заключения инвестиционного договора о реализации проекта по созданию, внедрению, обеспечению функционирования аппаратно-программного комплекса единой информационной системы учета и мониторинга образовательных достижений обучающихся общеобразовательных организаций Московской области
Московская область решила развивать ИТ с помощью государственно-частного партнерства. [Электронный ресурс]. URL: http://www.cnews.ru/news/top/moskovskaya_oblast_reshila_razvivat ( дата обращения: 13.05.2016 ).
9. Овчинников С. А., Фатеев М. А. Актуальные вопросы государственно-частного партнерства в электронном правительстве // Вестник Саратовского Государственного Социально-Экономического Университета. – 2013. – № 1. – С. 112-116.
«Ростелеком» победил в конкурсе по созданию в Московской области уникальной системы учета успеваемости школьников. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rostelecom.ru/press/news/d430750/ ( дата обращения: 14.05.2016 ).
Школьный портал Московской области. [Электронный ресурс]. URL: https: // school.mosreg.ru/about/project ( дата обращения: 14.05.2016 ).

Страница обновлена: 17.12.2023 в 12:04:59