Программа инновационного развития как инструмент управления инновационным потенциалом наукоёмкого предприятия

Каширин А.В.
Innovative development program as an instrument for the innovative potential management at science-intensive enterprises - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
В данной работе автор предлагает направления развития государственной методики программы инновационного развития посредством включения в нее достижения целей управления инновационным потенциалом. Понятие инновационный потенциал рассматривается с точки зрения персонала и организации. Приводится описание результатов управления инновационным потенциалом с применением теории структуры различных групп Эрика Берна. В свете управления инновационного потенциала приводятся определения активной инновационной деятельности и пассивной инновационной деятельности предприятия 1-го и 2-го типов. В свете данных определений приводится анализ государственной методики с точки зрения способности обеспечивать управление инновационным потенциалом предприятия. В заключении работы приводятся рекомендации по основным направлениям совершенствования методики программы инновационного развития с целью обеспечения решения задач управления инновационным потенциалом.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Каширин А.В. Программа инновационного развития как инструмент управления инновационным потенциалом наукоёмкого предприятия // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 18. – С. 2271–2282. – doi: 10.18334/rp.17.18.36542

Kashirin, A.V. (2016) Innovative development program as an instrument for the innovative potential management at science-intensive enterprises. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 17(18), 2271–2282. doi: 10.18334/rp.17.18.36542 (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Беляков Г.П., Еремеева С.В. Инновационный потенциал наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности и его оценка // Фундаментальные исследования. – 2014. – № 12-11. – С. 2398-2402.
2. Берн Э. Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп. – М.: Издательство «Э», 2016. – 400 с.
3. Войнаровская Л.И. Управление знаниями как инструмент развития кадрового инновационного потенциала // Научные труды Северо-Западного института управления. – 2013. – Т. 4. – № 4. – С. 220-226.
4. Еремеева С.В. Выбор инструментов управления развитием инновационного потенциала наукоемкого предприятия ракетно-космической промышленности // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. – 2015. – Т. 16. – № 2. – С. 503-508.
5. Зенова Н.А. Инструменты управления потенциалом персонала в условиях его трансформации, под влиянием постоянного внедрения инновационных технологий // Экономика и социум: современные модели развития. – 2014. – № 8-2. – С. 97-108.
6. Ким Т.Д., Юсупова Ю.Л. Взаимосвязь инновационного потенциала профессионала и инновационного потенциала организации у менеджеров сферы обслуживания // Апробация. – 2013. – № 10. – С. 96-99.
7. Методические материалы по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий, утв. распоряжением Министерства экономического развития Российской Федерации от 31.01.2011 № 3Р-ОФ.
8. Подвербных О.Е., Гасенко Е.В. Механизм управления инновационным потенциалом персонала наукоемкого предприятия // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. – 2012. – № 1. – С. 206-210.