Стратегические концепции управления человеческими ресурсами и их влияние на инновации

Тароян В.М.
Strategic concepts of human resource management and their influence on innovations - View in English
Об авторах:

Тароян В.М.1
1 Санкт-Петербургский государственный экономический университет

 Скачать PDF

Аннотация:
В статье рассматриваются основные стратегические концепции управления человеческими ресурсами (УЧР) и их влияние на развитие инновационной деятельности в организации. В настоящее время ключевое значение в достижении постоянного конкурентного преимущества компании придается росту инноваций. Несмотря на определенные различия ряда концепций УЧР, в большинстве своей они являются акцентируемыми формами участия сотрудников в управлении.
Данная статья будет полезна исследователям, занимающимся проблемами управления человеческими ресурсами в инновационных организациях.

Ключевые слова:

инновации, мотивация, гуманизация труда, вовлеченность, концепции управления человеческими ресурсами
Цитировать публикацию:
Тароян В.М. Стратегические концепции управления человеческими ресурсами и их влияние на инновации // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. – № 3. – С. 299-306. – doi: 10.18334/ce.10.3.35030

Taroyan, V.M. (2016) Strategic concepts of human resource management and their influence on innovations. Kreativnaya ekonomika, 10(3), 299-306. doi: 10.18334/ce.10.3.35030 (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Borkowska S. Human Resource Management and Innovation in the Business Organization // Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. – 2009. – № 2. – P. 9-29.
2. Guest D.E. Human Resource Management and Performance: A Review and Research Agenda // International Journal of Human Resource Management. – 1997. – Vol. 8. – № 3. – P. 263-276.
3. Huselid M.A., Becker B.E. The strategic impact of high performance work systems [Electronic resource] // Mark Huselid website. – 1995. – Mode of access: http://www.markhuselid.com/pdfs/articles/1995_Strategic_Impact_of_HR.pdf
4. Lawler E.E. III Organizing for High Performance: Employee Involvement, TQM, Reengineering, and Knowledge Management in the Fortune 1000. – San Francisco: Jossey-Bass, 2001. – 272 p.
5. Lundy O., Cowling A. Strategic human resource management. – London: Thompson, 2000.
6. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2005.
7. Горелов Н.А., Синов В.В. Инновационное управление трудом: Учебное пособие. – СПб: Издательство СПбГУЭФ, 2001. – 113 с.
8. Лукичева Л.И. Управление интеллектуальным капиталом. – М.: Омега-Л, 2010. – 560 с.
9. Синов В.В. Человеческие ресурсы инновационной деятельности // Креативная экономика. – 2007. – № 5. – С. 58-65.
10. Управление человеческими ресурсами: Учебник. – М.: Юрайт, 2012. – 525 с.