Процессный подход к управлению и управление по результатам

Малолетко А.Н., Бумагин Е.В.
Translation will be available soon.
Об авторах:

Малолетко А.Н., Бумагин Е.В.

 Скачать PDF

Аннотация:
Модель, предложенная на этапе формирования процессно-ориентированного подхода к управлению Э. Демингом, представляет собой модификацию известной в 30-е годы XX века концепции для регулирования процессов производства Plan, DoandSee (планируй, делай и смотри). Она была разработана выдающимся американским экспертом в области статистики В. Шухартом. Модель Деминга – это последовательность из четырех повторяющихся стадий: Plan, Do, Study (Check) andAct (планируй, делай, изучай (проверяй) и действуй).

Ключевые слова:

управление, процессно-ориентированное управление, процессный подход, управление по результатам
Цитировать публикацию:
Малолетко А.Н., Бумагин Е.В. Процессный подход к управлению и управление по результатам // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 1. – С. 74-79.

Maloletko, A.N., & Bumagin, E.V. (2009) Protsessnyy podkhod k upravleniyu i upravlenie po rezultatam. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 10(1), 74-79. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241