Особенности стратегического планирования: на примере стратегии развития автомобильной промышленности
Плеханов Д.А.1, Заверский С.М.2, Чуркина Н.М.2
1 Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ), Москва
2 Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ), Москва; МГУ им. М.В. Ломоносова
В статье рассматриваются особенности разработки, утверждения и реализации стратегических планов развития автомобильной промышленности. Исследование практики стратегического планирования в автомобильной промышленности было основано на сопоставлении различных вариантов стратегии развития автопрома, прочих официальных документов, определяющих политику государства в этой области, а также установленных законодательством общих требований к документам стратегического планирования.
Как показывает обзор документов, в системе разработки отраслевых стратегий существуют серьезные недостатки, связанные с неопределенным статусом отраслевых стратегий в системе принятия решений, привлечением внешних экспертов, определением целевых показателей и организацией мониторинга и контроля. Результаты проведенного исследования могут быть использованы представителями государственных органов власти, бизнеса и экспертного сообщества для совершенствования системы стратегического планирования в России и разработки отраслевых документов стратегического планирования.
Ключевые слова:
стратегическое планирование, автомобильная промышленность, промышленная политика, отраслевые стратегии
Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей
Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Plekhanov, D.A., Zaverskiy, S.M., & Churkina, N.M. (2015) Specifics of strategic planning: evidence from the development strategy of the automobile industry. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 16(24), 4375-4392. doi: 10.18334/rp.16.24.2146 (in Russian)