Формирование корпоративной методологии управления проектами

Ильина О.Н.
Translation will be available soon.

 Скачать PDF

Аннотация:
Для большинства российских компаний, которые стремятся к использованию в своей деятельности проектно-ориентированного подхода, важнейшей задачей является разработка корпоративной методологии управления проектами (КМУП). Она определяет основные понятия, принципы, механизмы и процессы функционирования корпоративной системы управления проектами (КСУП).

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Ильина О.Н. Формирование корпоративной методологии управления проектами // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 12. – С. 40-43.

Ilyina, O.N. (2008) Formirovanie korporativnoy metodologii upravleniya proektami. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 9(12), 40-43. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: ФАИР-Пресс, 2006. – 296с.

2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2002. – 464с.

3. ДеКарло Д. Экстремальное управление проектами. – М.: p. m. Office, 2007. – 588с.

4. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: ДМК Пресс, 2003. – 320с.

5. Орр Алан Д. Управление проектами. Руководство по ключевым процессам, моделям и методам. – Днепропетровск: Балан Бизнес Букс, 2006. – 224с.

6. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: Олимп-Бизнес, 2005. – 240с.

7. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) Knowledge Foundation. – PMI, 2003. – 150p.