Модель введения изменений на предприятии

Translation will be available soon.

 Скачать PDF

Аннотация:
Темп изменений в современной экономике в целом и на передовых промышленных предприятиях, в частности, возрос настолько, что возникла необходимость регулярного пересмотра сложившихся систем управления предприятиями. В связи с этим в научных исследованиях актуализируется проблема разработки методов управления изменениями.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Модель введения изменений на предприятии // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 3. – С. 32-37.

(2008) Model vvedeniya izmeneniy na predpriyatii. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 9(3), 32-37. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. – М. : Альпина Паблишер, 2002.
2. Герасимов Б.Н. Основы российского менеджмента: учеб. пособие. – Самара : СГАУ, 2006.
3. Корнеева Е.Н. Оценка отношения персонала к инновациям как основа выработки мер по управлению изменениями на промышленных предприятиях // Российское предпринимательство. – 2008. ‑ №2.
4. Корнеева Е.Н. Подходы к преодолению сопротивления персонала в процессе введения изменений на промышленном предприятии // Корпоративное управление в России: состояние, проблемы, развитие : сборник научных трудов. – Самара : Междунар. академия корпор. упр-я. Регион. отд-е «Приволжское», 2008.
5. Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях // Проблемы теории и практики управления. – 2006. ‑ №1.
6. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. Опыт лучших компаний : пер. с англ. – М. : Прогресс, 1986.