Разработка стратегии организации с учетом фактора неопределенности и системы взаимосвязанных рисков

Николенко Т.А.
Translation will be available soon.

 Скачать PDF | Загрузок: 1

Аннотация:
Стратегия развития организации должна формироваться с учетом неопределенности и факторов риска. Это особенно важно для интегрированных корпораций, имеющих в своем составе отдельные бизнес-единицы, создающие дополнительные факторы риска.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Николенко Т.А. Разработка стратегии организации с учетом фактора неопределенности и системы взаимосвязанных рисков // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 10. – С. 48-51.

Nikolenko, T.A. (2007) Razrabotka strategii organizatsii s uchetom faktora neopredelennosti i sistemy vzaimosvyazannyh riskov. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 8(10), 48-51. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: Проспект, 2006.
2. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т. 2.- М.: Прогресс, 1993.
3. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2003.
4. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость? М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
5. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.