Проектирование интегрированной адаптивной системы управления стоимостью инновационного промышленного предприятия

Дроговоз П.А.
Translation will be available soon.
Об авторах:

Дроговоз П.А.

 Скачать PDF

Аннотация:
Специфика инновационной деятельности заключается в длительных циклах разработки, в процессе которой специалисты сталкиваются с большим числом проблем технического характера. В этих условиях традиционный подход к проектированию систем управления, заключающийся в формировании специализированной, но негибкой организационной структуры, оказывается неприменимым.

Ключевые слова:

инновационная деятельность, промышленные предприятия, стоимость бизнеса, управление стоимостью
Цитировать публикацию:
Дроговоз П.А. Проектирование интегрированной адаптивной системы управления стоимостью инновационного промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 9. – С. 14-19.

Drogovoz, P.A. (2007) Proektirovanie integrirovannoy adaptivnoy sistemy upravleniya stoimostyyu innovatsionnogo promyshlennogo predpriyatiya. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 8(9), 14-19. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Винер Н. Кибернетика или управление и связь в животном и машине
2. / Пер.с англ. под ред. Г.Н. Поварова – 2-е изд.. – М.: Советское радио, 1968. – 328 с.
3. Эшби У.Р. Введение в кибернетику: Пер. с англ. – 2-е изд., стер. – М.: Едиториал УРСС, 2005. – 432 с.
4. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. – 2-е изд., стер. – М.: Едиториал УРСС, 2005. – 416 с.
5. Калянов Г.Н. CASE Структурный системный анализ (автоматизация и применение). ‑ М.: Издательство «ЛОРИ», 1996.
6. Черемных С.В. и др. Структурный анализ систем: IDEF-технологии / С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 208 с.
7. Inmon W. H. Building The Data Warehouse (Second Edition). – N.Y.: John Wiley, 1993. – 343 p.