Разработка оптимальной модели управления бизнес-единицами строительной компании в условиях интегрированного подхода

Гужова О.А.
Translation will be available soon.

 Скачать PDF

Аннотация:
В интегрированных компаниях взаимоотношения между головной организацией и бизнес-единицами должны строиться на принципах федерализма, который с успехом применяется в корпорациях. Но он возможен исключительно в тех случаях, когда в компании можно четко выделить несколько центров принятия решений, в том числе несколько обособленных подразделений (например, это возможно в строительных холдингах). Таким образом, федерализм в холдинговых структурах предполагает передачу части управленческих функций бизнес-единицам, т.е. дочерним компаниям.

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Гужова О.А. Разработка оптимальной модели управления бизнес-единицами строительной компании в условиях интегрированного подхода // Российское предпринимательство. – 2007. – Том 8. – № 5. – С. 69-73.

Guzhova, O.A. (2007) Razrabotka optimalnoy modeli upravleniya biznes-edinitsami stroitelnoy kompanii v usloviyakh integrirovannogo podkhoda. Rossiyskoe predprinimatelstvo, 8(5), 69-73. (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Петровская М.В. Риски в инвестиционно-строительном комплексе: Теория и методология управления. - М.: Палеотип, 2007.
2. Кирничный В.Ю. Эффективное управление инвестиционным потенциалом строительной организации в современной экономике: Монография. - М.: Палеотип, 2006.