Оценка качества обучения студентов российскими вузами по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление»

Александрова Д.Н.1, Першин М.М.2, Тесло С.О.2, Марков Т.А.2
1 Московский государственный институт международных отношений
2 Московский государственный институт международных отношений (университет), Россия, Москва

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

Том 17, Номер 1 (Январь 2023)

Цитировать:
Александрова Д.Н., Першин М.М., Тесло С.О., Марков Т.А. Оценка качества обучения студентов российскими вузами по направлению подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» // Креативная экономика. – 2023. – Том 17. – № 1. – С. 405-422. – doi: 10.18334/ce.17.1.116898.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=50353513

Аннотация:
В настоящее время эффективность государственного и муниципального управления определяется в первую очередь профессионализмом и компетентностью кадров. Тысячи абитуриентов выбирают образовательную программу «государственное и муниципальное управление». А следовательно, профессия государственного служащего все больше пользуется спросом. Однако, исходя из проведенного исследования был сделан вывод, что далеко не все вузы способны осуществить подготовку кадров на государственную и муниципальную службу. Настоящая статья предоставляет рейтинг вузов, который будет полезен как для абитуриентов, собирающихся поступать в вузы на направление государственное и муниципальное управление, так и для работодателей, набирающих кадры на службу в этой области. В данной работе поднимаются такие исследовательские вопросы, как: что должны представлять из себя кафедры государственного и муниципального управления? Каким условиям они должны отвечать, чтобы будущие государственные управленцы были готовы к решению тех сложных задач, с которыми сегодня сталкивается вся система государственного управления России? Целью работы является исследование качества подготовки студентов российскими вузами по направлению государственное и муниципальное управление. В статье рассмотрены все высшие учебные заведения Российской Федерации, которые получили лицензию осуществлять подготовку специалистов по данному направлению. Был проведен анализ учебных программ как бакалавриата, так и магистратуры, а также создана и описана методология критериальной оценки качества обучения в университетах, исходя из которой выбор при поступлении в вуз будет делаться значительно легче.

Ключевые слова: государственное управление, государственные служащие, кадры, вузы, образовательные программы

JEL-классификация: I23, I25, I26, I28

В издательстве открыта вакансия ответственного редактора научного журнала с возможностью удаленной работы
Подробнее...



ВВЕДЕНИЕ

В 2021 году из 1.056.465 абитуриентов по всей стране 21.029 было принято на обучение по специальности 38.03.04, что является около 2% от общего числа поступающих [12]. В свою очередь из 717 учреждений высшего образования 294 имеет лицензию на осуществление подготовки государственных управленцев [14]. Из них только 16 университетов (17 кафедр) имеют необходимые академические ресурсы для реализации качественного обучения студентов по образовательной программе (далее - ОП) "Государственное и муниципальное управление" [15]. Вышеописанные данные являются важным практико-ориентированным феноменом, который требует осмысления. Необходима качественная образовательная подготовка специалистов по данному направлению, так как именно государственные управленцы являются основным звеном работы государственных институтов. Таким образом, целью нашей работы является исследование качества подготовки студентов российскими вузами по направлению государственное и муниципальное управление (далее - ГМУ). Под «качеством» мы понимаем «соответствие ожиданиям потребителя» (в данном случае, ожиданиям абитуриентов и системы государственного управления в целом). Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: собрать данные из открытых источников, изучить и проанализировать собранную базу данных, систематизировать и категоризировать данные и определить наиболее успешные университеты по выделенным критериям и категориям.

МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

При проведении исследования использовались следующие научные методы: синтез (при объединении в целое проанализированных данных как из различных образовательных интернет-ресурсов, так и из информационных сайтов для абитуриентов), обобщение (при соотношении учебников кафедр ГМУ с учебными дисциплинами образовательных программ), критериальный анализ (для группировки вузов), категоризация (для определения групп наиболее и наименее успешных университетов по реализации образовательных программ ГМУ), сравнительный анализ (для более точного распределения вузов по категориям оценки), статистический анализ (для графического представления критериев оценивания вузов), логико-лингвистический анализ (при рассмотрении учебников, изданных кафедрами государственного управления).

На начальном этапе исследования центральным стал вопрос определения ресурсообеспеченных кафедр ГМУ в результате их критериальной оценки. Рассматривая российские вузы, которые осуществляют подготовку кадров по направлению 38.03.04, в том числе совокупность кадровых и организационно-методических структур кафедр ГМУ, определённых через призму учебных планов, были выделены 16 вузов или 17 кафедр, которые могут на всех основаниях стать базой подготовки государственных управленцев. А именно:

1. Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), (Кафедра управления);

2. Ростовский государственный университет путей сообщения (Кафедра государственного и муниципального управления);

3. Мичуринский государственный аграрный университет (Кафедра управления и делового администрирования);

4. Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых (Кафедра Стратегическое планирование и управление жилищно-коммунальным комплексом);

5. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Кафедра государственного и муниципального управления);

6. Московский государственный институт международных отношений (Университет) МИД России (Кафедра государственного управления);

7. Казанский (Приволжский) федеральный университет (Кафедра государственного и муниципального управления);

8. Сургутский государственный университет (Кафедра государственного, муниципального управления и управления персоналом);

9. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (Кафедра Теории и методологии государственного и муниципального управления);

10. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (Кафедра Регионального и муниципального управления);

11. Казанский национальный исследовательский технологический университет (Кафедра государственного управления, истории, социологии (ГУИС) (ГУИС));

12. Рязанский государственный радиотехнический университет (Кафедра государственного, муниципального и корпоративного управления);

13. Оренбургский государственный университет (Кафедра государственного и муниципального управления);

14. Ингушский государственный университет (Кафедра менеджмента);

15. Ростовский государственный экономический университет (РИНХ) (Кафедра Государственного, муниципального управления и экономической безопасности);

16. Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова (Кафедра государственного и муниципального управления);

17. Белгородский университет кооперации, экономики и права (Кафедра маркетинга и менеджмента).

Отразим методологию по пунктам:

Определение всех вузов, осуществляющих подготовку студентов по направлению 38.03.04.

1. Проведение критериального анализа:

Базовые критерии (применимы ко всем кафедрам ГМУ):

● Соответствие названия кафедры направлению подготовки

● Опыт кафедры

● Опыт заведующего кафедрой

○ Наличие опыта работы на государственной и/или муниципальной службе

○ Ученая степень

○ Ученое звание

● Количественный состав кафедры

● Реализуемые программы подготовки

● Наличие программ двойного диплома

● Реализация программ бакалавриата и/или магистратуры

● Количество мест (бюджетных, договорных, всего)

● Наличие кафедральных учебников

Содержательные критерии (для отсечения основной группы):

● Реализация программ как бакалавриата, так и магистратуры

● Обязательное наличие кафедральных учебников

● Число студентов не менее 120 человек на кафедре

3. Группировка вузов (исходя из базовых и содержательных критериев)

РЕЗУЛЬТАТЫ

Исходя из критериального анализа, была проведена группировка вузов на 4 блока:

Таблица №1
Номер группы
Критериальные основания включения в группу
Количество вузов
1
Соответствие всем 9 базовым и 3 содержательным критериям
16
2
Соответствие 7 базовым критериям
100
3
Соответствие 5 базовым критериям
44
4
«вузы-визитки»
Соответствие менее чем 5 базовым критериям
40
Таблица №1 Группировка вузов на 4 блока

Источник: составлено авторами

Проведение многокритериального анализа кафедр первой группы:

На примере Московского государственного института международных отношений (Университет) МИД России и Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство) рассмотрим формат проведения многокритериального анализа.

Таблица №2
Название
Московский государственный институт международных отношений (Университет) МИД России
Город
Москва
Наименование кафедры
Кафедра государственного управления
Год основания кафедры
2000
Заведующий Кафедрой
Камолов Сергей Георгиевич
Ученая степень
Доктор экономических наук
Ученое звание
Доцент
Опыт работы на гос. или мун. службе (да/нет)
Да
Количественный состав
Всего – 14
Профессор – 4
Доцент – 5
Старший преподаватель – 1
Преподаватель – 4
Реализуемые программы подготовки (специализации)
"Цифровое государственное управление" "Управление федеральной и региональной собственностью", "Экономическая политика"
Наличие программ двойного диплома, читаемых на английском языке (наименование программы + университет-партнер)
"Право, цифровые инновации и устойчивое развитие" (в партнерстве с Университетом ЛУИСС, Италия) "International Public and Buisness Administration" (в партнерстве с Университетом г. Мачерата, Италия) "Digital Public Governance" (в партнерстве с Университетом Sapienza, Италия) "Smart City Mangement" (в партенрстве с Университетом Йонсей, Республика Корея)
Наличие кафедрального учебника
Цифровое государственное управление: учебник для вузов / С.Г. Камолов. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 336 с. — (Высшее образование). Сардарян, Г. Т. Государственное управление в современном мире: учебник для студентов бакалавриата и магистратуры: [16+] / Г. Т. Сардарян; Московский государственный институт международных отношений (Университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации. – Москва: МГИМО-Университет, 2020. – 172 с.
Реализует программы бакалавриата/ магистратуры (по отдельности или и то и другое)
бакалавриат + магистратура
Таблица №2 Многокритериальный анализ МГИМО

Источник: составлено авторами

Кафедра государственного управления МГИМО, основанная в 2000 году, осуществляет свою деятельность под руководством доктора экономических наук, доцента Камолова Сергея Георгиевича, имеющего опыт работы на государственной и муниципальной службе. В преподавательский состав входят 14 человек: 4 профессора, 5 доцентов, 1 старший преподаватель и 4 преподавателя. Кафедра осуществляет подготовку специалистов по следующим направлениям: "Цифровое государственное управление", "Управление федеральной и региональной собственностью", "Экономическая политика". Кафедра реализует как бакалаврские, так и магистерские программы (предлагает программы двойных дипломов) [16]. По данным на 2021 год, бюджетных мест 5, платных 63 [8].

Таблица №3
Номер
1
Название
Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)
Город
Москва
Наименование кафедры
Кафедра Управления
Год основания кафедры
2001
Заведующий Кафедрой
Губачев Николай Николаевич
Ученая степень
Кандидат философских наук
Ученое звание
Доцент
Опыт работы на гос. или мун. службе (да/нет)
Да
Количественный состав
Всего – 9
Профессор – 0
Доцент – 5
Старший преподаватель – 2
Преподаватель – 2
Реализуемые программы подготовки (специализации)
«Государственное и муниципальное управление», профиль «Государственное управление инновациями». 38.03.03 - «Управление персоналом», профиль «Управление интеллектуальным капиталом».
Наличие программ двойного диплома, читаемых на английском языке (наименование программы + университет-партнер)
-
Наличие кафедрального учебника
1. Стратегический менеджмент: Учебное пособие - М.: РГУ им. А.Н. Косыгина, 2019. Титов В.Н., Губачев Н.Н. 2. Теория управления: Учебное пособие. – М.: РГУ им. А.Н. Косыгина, 2019. Ливанский М.В. и др.
Реализует программы бакалавриата/ магистратуры (по отдельности или и то и другое)
бакалавриат + магистратура
Таблица №3 Многокритериальный анализ Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)

Источник: составлено авторами

Кафедра управления Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), основанная в 2001 году, осуществляет свою деятельность под руководством кандидата философских наук, доцента Губачева Николая Николаевича, имеющего опыт работы на государственной и муниципальной службе. В преподавательский состав входят 9 человек: 5 доцентов, 2 старших преподавателя и 2 преподавателя. Кафедра осуществляет подготовку специалистов по направлениям: «Государственное и муниципальное управление» (профиль «Государственное управление инновациями») и «Управление персоналом» (профиль «Управление интеллектуальным капиталом»). Кафедра реализует как бакалаврские, так и магистерские программы. По данным на 2021 год, бюджетных мест 9, платных 16 [9].

Проведение однокритериального анализа кафедр первой группы,

исходя из показателей:

1. Опыт заведующего кафедрой

○ Наличие опыта работы на государственной и/или муниципальной службе

○ Ученое звание

○ Ученая степень

2. Профессорско-преподавательский состав

Для визуализации результатов однокритериального анализа обратимся к графикам:

Рис. 1 Опыт работы на государственной и/или муниципальной службе, кол-во заведующих кафедрой

Источник: составлено авторами

Согласно построенному графику, отражающему наличие опыта работы на государственной и/или муниципальной службе у заведующих кафедрами, только у 31% есть опыт работы на государственной службе, в то время как у 69% такого опыта нет.

Рис. 2 Ученое звание и ученая степень, кол-во заведующих кафедрой

Источник: составлено авторами

Рис. 3 Кандидаты наук, кол-во заведующих кафедрой

Источник: составлено авторами

Рис. 4 Доктора наук, кол-во заведующих кафедрой

Источник: составлено авторами

Что касается ученого звания и степени, заведующих кафедрами ГМУ, почти в половине рассматриваемых вузов заведующие кафедрами являются профессорами. На 8-ми кафедрах - доценты. В 3/4 всех кафедр заведующие кафедрами являются докторами наук. Все остальные (1/4) имеют ученую степень кандидата наук.

Рис. 5 Профессорско-преподавательский состав, количество человек по кафедрам ГМУ (см. список кафедр выше)

Источник: составлено авторами

Данный график отражает структуру профессорско-преподавательского состава. Во всех вузах 1-й группы на кафедрах ГМУ по процентному соотношению преобладают доценты. По количеству профессоров лидирует Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. По доцентам - Мичуринский государственный аграрный университет. По старшим преподавателям - Ингушский государственный университет. По преподавателям - Российский экономический университет имени Г.В.

Плеханова.

Анализ учебных программ бакалавриата и магистратуры

В результате анализа 1034 учебных дисциплин вузов 1-й группы, была проведена группировка учебных дисциплин (далее - УД):

Таблица №4
Основные
(УД в 8 и более вузах)
Вариативные
(УД в 2-7 вузах)
Специфические
(УД только в одном вузе)
● теория управления,
● государственная и муниципальная служба,
● экономика,
● менеджмент,
● административное, конституционное, гражданское право и другие
● прогнозирование и планирование,
● стратегия развития территории,
● принятие и исполнение управленческих решений,
● налоги и налогообложение и другие
● социальная психология,
● история управленческой мысли,
● информационные технологии в системе управления и экономики,
● рынок труда и управление занятостью и другие
Таблица №4 Группировка учебных дисциплин

Источник: составлено авторами

После распределения предметов по вышеперечисленным группам, отметим, что больше всего предметов составляет 3-ю группу, а наименьшее число предметов - 2-ю. Стоит выделить тот факт, что в МГИМО наблюдается наибольшее число предметов 3-ей группы (38).

ДИСКУССИЯ

При сравнении опыта зарубежных и российских вузов общей подготовки, были выделены 3 вуза из топ-15 QS ranking 2022 по направлению Social Policy and Administration [22]. Выбор университетов происходил по одному лучшему университету на континент (в топ-15 представлено только 3 континента). Были проанализированы Harvard University, Stanford University и The Australian National University. При их оценке, было выявлено, что только в двух реализуются бакалаврские программы. Оценив опыт ГМУ профильных зарубежных вузов, отмечаем, что ни в одном из них не реализуются бакалаврские программы. Имеет место лишь обучение магистерским программам и проведение курсов повышения квалификации.

Что касается учебных программ, то предметы, преподаваемые в зарубежных вузах, являются аналогичными с теми, что преподаются в российских высших учебных заведениях. Уникальной чертой зарубежных вузов являются так называемые “курсы по выбору” (студенты самостоятельно выбирают определенное количество из широкого спектра предметных дисциплин).

ДРУГИЕ РЕЙТИНГИ ПО ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ ПРОГРАММАМ ГМУ

Отметим, что уже существует ряд исследований качества образования по программе ГМУ, например «Национальный рейтинг университетов «Интерфакс»». Однако, рейтинги за 2019, 2020 и 2021 годы не отражают реальной ситуации в сфере подготовки кадров по направлению ГМУ. Для того, чтобы обосновать это проведем сравнение показателей 2019-2021 годов и выделим пункты в их методологии исследования, которые не дают нам признать рейтинг максимально объективным.

Обратимся к их методологии:

Таблица №5
2019 [2]
2020 [3]
2021 [4]
Показатель 1. Число реализуемых бакалаврских профилей ОП ВО по ГМУ.
Показатель 1. Число реализуемых профилей ОП ВО по ГМУ.
Показатель 1. Число реализуемых профилей ОП ВО по ГМУ.
Показатель 2. Число публикаций НПР университета в журналах, индексируемых системой Scopus по тематике Public
Administration в период
2016–2019 гг.
Показатель 2. Число публикаций НПР университета в журналах, индексируемых системой Scopus по тематике Public
Administration в период 2018–2020.
Показатель 2. Число
публикаций научно-педагогических
работников вуза в международных журналах по тематике Public
Administration в период 2019–2021.
Показатель 3. Число публикаций НПР университета в журналах перечня ВАК по тематике "Государство и право" в период 2016–2019 гг.
Показатель 3. Число публикаций НПР университета в журналах перечня ВАК по тематике "Государство и право" в период 2018–2020.
Показатель 3. Число публикаций НПР университета в журналах перечня ВАК по тематике "Государство и право" в период 2019–2021.
Показатель 4. Среднее цитирование статей авторов университета по тематике общественных наук, опубликованных в журналах перечня ВАК в период 2014-2018 гг.
Показатель 4. Среднее цитирование статьи на массиве статей авторов университета по тематике общественных наук, опубликованных в журналах перечня ВАК в период 2018-2020 гг.
Показатель 4. Среднее цитирование статьи на массиве статей авторов университета по тематике общественных наук, опубликованных в журналах перечня ВАК в период 2017-2021 гг.
Показатель 5. Число авторских учебников, выпущенных преподавателями,
реализующими ОП ГМУ; число выпускников
-"краснодипломников" 2018 и 2019 гг. (при этом число учитываемых выпускников не должно было превышать 25% от общей численности выпускников по направлению ГМУ).
Показатель 5. Доля выпускников программ ГМУ 2020 года с красным дипломом (учет не более 25% выпускников от общего числа выпускников программ).
Показатель 5. Доля выпускников программ ГМУ в 2020 и 2021 годах с красным дипломом (учет не более 25% выпускников от общего числа выпускников программ).
Бонусы показателя 5:
Студенты — победители и призеры Открытой
международной студенческой Интернет-олимпиады I-Exam.
Таблица №5 Методология Интерфакс

Источник: Интерфакс Образование

Недостатки методологии рейтинга:

● Количество реализуемых программ не отражает качества подготовки студентов.

● Деятельность государственных управленцев не ограничивается тематиками публикаций “Государство и право” и “Public Administration”. Необходимой тематикой публикаций для оценки качества подготовки по ОП ГМУ является также, к примеру, экономика.

● Спорность показателя “Количество краснодипломников”. Большой вес показателя в методологии оценивания.

● Добровольное участие в рейтинге изначально исключает возможность полноценно оценить ситуацию в образовательной среде, так как не все вузы, реализующие программы ГМУ, принимают в нем участие.

● Число профилей / публикаций – количественные показатели, не отражающие качества подготовки государственных управленцев.

На сегодняшний день рейтинг является единственным в данной области, лучших альтернатив не существует. Мы отразили некоторые недостатки методологии рэнкинга и предлагаем свою методологию, которая более детально углубляется в специфику формирования будущих специалистов ГМУ, исключая наличие вышеописанных коллизий и предоставляя больший инструментарий для определения рейтинга лучших университетов в данной образовательной области.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Показатели эффективности государственного управления определяются качеством подготовки самих управленцев. Профессия государственного служащего все больше пользуется спросом. Подобные количественные характеристики необходимо рассматривать в разрезе с качественными критериями, среди которых, например, такие как содержание образовательных программ или профессорско-преподавательский состав. Именно данные факторы являются фундаментальными и основополагающими в достижении профессионализма кадрами государственного и муниципального управления, что в свою очередь неизбежно влияет на эффективность государственного и муниципального управления.

Отвечая на поставленные нами ключевые исследовательские вопросы, можно сделать вывод о том, что далеко не все российские вузы отвечают требованиям, подходящим для подготовки государственных управленцев. На наш взгляд, кафедры ГМУ должны отвечать требованиям заданным нами при проведении многокритериального анализа кафедр первой группы. Рассмотрев и оценив все 294 вуза, был сделан вывод, что в России существует всего 17 кафедр ГМУ, которые помимо лицензии на подготовку специалистов по образовательной программе ГМУ, имеют необходимые академические ресурсы для обеспечения качественного обучения студентов по данному направлению. Выпускники данных высших учебных заведений считаются высококвалифицированными управленцами.


Источники:

1. Губа К.С. Оценка качества образования: обзор международного опыта. Центр институционального анализа науки и образования. [Электронный ресурс]. URL: https://eusp.org/news/otsenka-kachestva-obrazovaniya-obzor-mezhdunarodnogo-opyta.
2. Рейтинг вузов России, реализующих ОП по направлению «Государственное и муниципальное управление». Интерфакс Образование. [Электронный ресурс]. URL: https://academia.interfax.ru/ru/analytics/research/4139 (дата обращения: 16.07.2022).
3. Рейтинг университетов России, реализующих ОП по направлению «Государственное и муниципальное управление». Интерфакс Образование. [Электронный ресурс]. URL: https://academia.interfax.ru/ru/analytics/research/5952 (дата обращения: 16.07.2022).
4. Рейтинг университетов России, реализующих ОП по направлению «Государственное и муниципальное управление». Интерфакс Образование. [Электронный ресурс]. URL: https://academia.interfax.ru/ru/analytics/research/8452 (дата обращения: 16.07.2022).
5. Камолов С.Г., Коржов И.А. Проблемы повышения квалификации государственных и муниципальных служащих // Право. Журнал Высшей школы экономики. – 2012. – № 3. – c. 185-189.
6. Камолов С.Г. Цифровое государственное управление. / Учебник для вузов. - Москва: Издательство ЮРАЙТ, 2021. – 336 c.
7. Камолов С.Г. Государственное управление в цифровую эпоху // 25 лет внешней политике России: Сборник материалов Х Конвента РАМИ: В 5 томах. Том 2, Часть 2. Москва, 2017. – c. 449-460.
8. Кафедра государственного управления МГИМО. [Электронный ресурс]. URL: https://mgimo.ru/study/faculty/sgp/kgup (дата обращения: 16.11.2022).
9. Кафедра управления Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина. [Электронный ресурс]. URL: https://kosygin-rgu.ru/institutes/isi/kaf/upravlenia/index.aspx#close (дата обращения: 16.11.2022).
10. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 16.04.2022) «Об образовании в Российской Федерации». Статья 89. КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/.
11. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «О государственной гражданской службе Российской Федерации». Статья 61. Подготовка кадров для гражданской службы. КонсультантПлюс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/33ac701a0ac2af6af7a1eff56 d338aa37d087c68 (дата обращения: 24.09.2022).
12. Сведения об организации, осуществляющей образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры. Минобрнауки. [Электронный ресурс]. URL: https://minobrnauki.gov.ru/action/stat/highed (дата обращения: 18.10.2022).
13. Поступление на государственную гражданскую службу и прохождение государственной гражданской службы. Минфин. [Электронный ресурс]. URL: https://minfin.gov.ru/ru/ministry/publicservice/postuplenie (дата обращения: 10.10.2022).
14. Гохберг Л.М., Кузьмичева Л.Б., Озерова О.К., Сутырина Т.А., Шкалева Е.В., Шугаль Н.Б. Образование в цифрах: 2022. / Краткий статистический сборник. - М.: НИУ ВШЭ, 2022. – 132 c.
15. Список ВУЗов, осуществляющих подготовку по образовательному направлению 38.03.04. Поступи.онлайн. [Электронный ресурс]. URL: https://postupi.online/specialnost/38.03.04/vuzi (дата обращения: 08.12.2021).
16. Программа двойного диплома МГИМО по направлению ЦГУ. Sgp.mgimo.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://sgp.mgimo.ru/double/Digital-public-governance (дата обращения: 19.11.2022).
17. Тетерятников К.С., Камолов С.Г., Елисеева П.В. Современные тенденции мирового рынка образовательных услуг // Международная экономика. – 2019. – № 12. – c. 51-70.
18. Губа К.С. Оценка качества высшего образования: обзор международного опыта // Университетское управление: практика и анализ. – 2019. – № 3. – c. 94-107. – doi: 10.15826/umpa.2019.03.022.
19. Управление системой образования. Consultant.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/9e09da309d852702013d258064647142a3ed53d7 (дата обращения: 30.11.2022).
20. Internationalizing public administration education: Why and how?. Journals.sagepub.com. [Электронный ресурс]. URL: https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/01447394221092276 (дата обращения: 25.04.2022).
21. Kamolov S.G. Digital public governance: Trends and risks // Journal of Constitutional History. – 2017. – № 1. – p. 185-194.
22. QS World University Rankings 2022. QS TopUniversities. [Электронный ресурс]. URL: https://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2022 (дата обращения: 20.11.2022).

Страница обновлена: 08.04.2024 в 10:50:21