Стратегия развития отрасли утилизации ПЭТ-упаковки в условиях цифровой трансформации

Ветрова М.А., Яруллина И.Э., Богданова А.А.
Development strategy for PET packaging recycling industry amidst digital transformation - View in English
Об авторах:

Ветрова М.А.1, Яруллина И.Э.1, Богданова А.А.
1 Санкт-Петербургский Государственный университет

 Скачать PDF

Аннотация:
В последнее десятилетие возрастает актуальность формирования и развития циркулярной экономики как основы ресурсо- и энергоэффективного устойчивого экономического роста. В условиях развития импортозамещения перед предприятиями ставятся задачи сохранения и повышения эффективности за счет внутренних возможностей страны и потенциал управления отходами, которые могут быть использованы в качестве вторичных ресурсов, должен использоваться максимально. Пластиковые и полиэтиленовые упаковочные материалы в структуре отходов для целей переработки имеют приоритетное значение, вместе с тем возможности утилизации частным сектором не реализованы в связи с необходимостью создания комплексов по сортировке и переработке ПЭТ-отходов, которые требуют больших инвестиционных затрат с длительным сроком окупаемости. В связи с этим в статье анализируются возможные сценарии развития отрасли переработки пластиковых отходов на примере утилизации ПЭТ-бутылок и обосновывается оптимальная стратегия с позиции коммерческой и экологической эффективности. Объектом специального внимания выступает действующее в России законодательство по управлению отходами, в рамках которого предприятия оптимизируют свои операционные и стратегические решения по выбору способа утилизации.

Ключевые слова:

циркулярная экономика, сценарный анализ, утилизация ПЭТ-бутылок, цифровые технологии, управление отходами

JEL-классификация: Q53, Q55, Q01

Цитировать публикацию:
Ветрова М.А., Яруллина И.Э., Богданова А.А. Стратегия развития отрасли утилизации ПЭТ-упаковки в условиях цифровой трансформации // Креативная экономика. – 2022. – Том 16. – № 7. – С. 2769-2794. – doi: 10.18334/ce.16.7.114884

Vetrova, M.A., Yarullina, I.E., & Bogdanova, A.A. (2022) Development strategy for PET packaging recycling industry amidst digital transformation. Creative Economy, 16(7), 2769-2794. doi: 10.18334/ce.16.7.114884 (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241




Введение

Общемировые тенденции в области экологии, а также охраны окружающей среды все больше подталкивают государства к изменению экологической политики, бизнес к ответственному производству, а граждан к ответственному потреблению. Нарастающее обострение экологических проблем и нехватка ресурсов постепенно достигают критического уровня, в связи с чем особое место занимают проекты повышения ресурсо- и энергоэффективности и достижения климатической нейтральности экономического роста.

В России наблюдается значительный рост отходов с 2003 года по 2019 год: 25,8 млн тонн и 77,5 млн тонн соответственно [1]. В структуре отходов пластиковой и полиэтиленовой упаковке придается особое значение в виду короткого жизненного цикла и преимущественно одноразового использования, а также длительного срока естественного разложения в течении 400-700 лет. При этом потребность в упаковочных материалах регулярно возрастает. Так, по данным ЕМИСС прирост производства полиэтилентерефталата в России с 2014 по 2020 гг. составил 65% - с 370,9 тыс. тонн до 612,3 тыс. тонн (Рис. 1).

Рис. 1. Производство полиэтилентерефталата в России за 2014-2020 гг.

Составлено авторами по ЕМИСС «Производство основных видов продукции в натуральном выражении». URL: https://www.fedstat.ru/indicator/40557 (Дата обращения: 06.05.2022) [2].

Также необходимо отметить, что согласно отчету Greenpeace за 2020 г. пластиковые бутылки занимают 3-е место среди главных отходов загрязнения водных объектов в России [3]. Вместе с тем в России отрасль переработки пластика находится на стадии формирования, где доминирующим способом обработки твердых коммунальных отходов является захоронение на полигонах (93%) и лишь 10-15% пластиковых отходов перерабатывается во вторичные материалы [4]. Тогда как в ЕС уровень утилизации и повторного использования пластика достигает порядка 40% [5]. Помимо того, что пластиковые отходы влияют на экосистемы и здоровье человека, они также способствуют эмиссии парниковых газов, которые приводят к изменению климата [6].

Несмотря на то, что на уровне государств поставлены стратегические цели в области устойчивого развития, а также шаги по их достижению, с каждый годом вопрос о переработке отходов производства и потребления становится все более острым [7]. Именно поэтому продолжающийся рост за счет ограниченных природных ресурсов подвергает серьёзному риску устойчивость компаний, зависящих от сырьевых рынков [8]. Переход от классической линейной модели экономики к экономике замкнутого цикла, основу которой представляют замкнутые цепи поставок, предполагает безотходное производство и потребление путем вовлечения в хозяйственный оборот отходов и продукцию бывшую в употреблении, комплексное и рациональное использование природных ресурсов для обеспечения максимальной эффективности всех этапов жизненного цикла товара или услуги [9].

Актуальность проблемы переработки пластика и развития циркулярной экономики подтверждает также возрастающие количество исследований российских и зарубежных авторов. Ежегодно на земле производится более 400 миллионов тонн пластмасс, которые являются наиболее часто используемыми материалами для производственных и потребительских нужд. В результате отходы на основе полимерных материалов накапливаются, и их можно найти не только в специально отведенных местах для сбора отходов на суше, но и в качестве загрязняющих веществ по всей земной поверхности и в океанах. В результате чего исследования в этой области направлены на расширение знаний о повторной переработке вторичных полимеров в качестве первого шага к развитию экологически и экономически эффективной экономики замкнутого цикла [10].

Существуют различные стратегии, которые могут быть реализованы для развития циркулярной экономики и улучшения качества переработанного пластика, такие как работа над оптимальным составом продукции для минимизации неоднородности отходов и контроля степени загрязнения материалов путем применения усовершенствованной сортировки [11]. Авторы предлагают также использование переработанного ПЭТ в деятельности промышленных предприятий в качестве сырья для производства продукции [12, 13, 14, 15]. Вместе с тем острота проблемы управления пластиковыми отходами усиливается, т.к. практическая реализация переработки пластика требует существенных инвестиционных вложений с длительными сроками окупаемости. В связи с этим целью настоящего исследования является разработка и обоснование приоритетной стратегии развития отрасли утилизации пластиковых отходов в России с применением сценарного анализа достижения экономических и экологических эффектов при внедрении принципов и инструментов циркулярной экономики в условиях цифровой трансформации.

Научная новизна обусловлена применением сценарного подхода для выбора оптимальной стратегии утилизации ПЭТ-отходов с учетом применения цифровых технологий и обоснованием экологической и экономической эффективности предложенных инициатив. Авторская гипотеза заключается в проверке предположения об оптимальности прогрессивного сценария развития отрасли утилизации, в основе которого лежит цифровая платформа рынка утилизации ПЭТ-отходов в сочетании с принципами циркулярной экономики в сравнении с консервативным и базовым сценариями с ориентацией на рост мусоросжигающих заводов и самостоятельных компаний-переработчиков пластика соответственно.

Для проверки авторской гипотезы в качестве методологической основы авторами применялись инструменты и подходы отраслевых рынков, современной концепции устойчивого развития и цифровой экономики, институциональный анализ, а также сценарный подход и экономическое моделирование инвестиционных проектов.

Сценарный анализ управления пластиковыми отходами

В рамках принятия стратегических решений одним из наилучших способов планирования является метод сценарного анализа, который позволяет наиболее точно оценить планы и построить прогнозы развития. Для определения наилучшей стратегии развития отрасли утилизации пластиковых отходов необходимо представить ее с точки зрения консервативного, базового и прогрессивного сценариев.

Для наглядного представления сценарного плана в зависимости от выбираемой стратегии был использован инструмент построения дерева решений на примере развития отрасли утилизации пластиковых бутылок (Рис. 2).

Рис. 2. Дерево решений: сценарный план развития отрасли утилизации пластика

Составлено авторами

Консервативный сценарий предполагает смещение фокуса с переработки на строительство мусоросжигательных комплексов, когда большая часть отходов без разбора направляется на сжигание. Схема утилизации пластиковых бутылок в данном случае представлена на рисунке 3.

Рис. 3. Схема утилизации пластиковых бутылок в консервативном сценарии

Составлено авторами

Стоит отметить, что данный вариант утилизации по многочисленным исследованиям несет в себе негативные экологические эффекты, связанные с выбросами вредных веществ в атмосферу, а также с захоронением на полигонах золы и шлака, образующегося в процессе сжигания [16]. Объем переработки в данном случае невелик, так как компаниям-переработчикам не хватает сырья, а отходы, поступающие с общих площадок не пригодны для вторичного использования.

Базовый сценарий ориентирован на рост количества компаний, занимающихся переработкой ПЭТ-бутылок с одновременным развитием системы раздельного сбора отходов, которая позволит добиться 60% уровня сбора и переработки. Однако данный вариант не включает качественные изменения в самой бизнес-модели утилизации с точки зрения цифровых технологий, способствующих наиболее эффективному формированию замкнутых цепей поставок.

Схема утилизации пластиковых бутылок также представлена на рисунке 4.

Рис. 4. Схема утилизации пластиковых бутылок в базовом сценарии

Составлено авторами

Прогрессивный сценарий предполагает помимо роста доли компаний-переработчиков трансформацию бизнес-модели утилизации путем создания цифровой платформы рынка отходов, объединяющей всех участников в единую цепочку создания стоимости переработанного продукта, достижение 95% уровня сбора и переработки ПЭТ и внедрение цифровых решений на всех этапах утилизации. Схема утилизации бывших в употреблении пластиковых бутылок представлена на рисунке 5.

Рис. 5. Схема утилизации пластиковых бутылок в прогрессивном сценарии

Составлено авторами

С целью выявления наиболее экономически эффективного варианта развития отрасли утилизации пластиковых бутылок в рамках трех сценариев были рассчитаны денежные потоки и разработаны финансовые модели для компании, занимающейся производством напитков в ПЭТ-таре, что позволило оценить сценарии с точки зрения необходимого объема переработки отходов и затрат на утилизацию. Анализ проводился на основе данных о деятельности 10 предприятий компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», находящихся на территории Российской Федерации по открытым данным компании.

В связи с тем, что ПЭТ-бутылки входят в группу товаров, которые необходимо утилизировать в пределах норматива либо уплачивать экологический сбор за их утилизацию, компания имеет следующие возможности по управлению отходами, которые она образует в результате своей деятельности:

1) уплата экологического сбора в случае отказа от утилизации;

2) оплата услуг сторонних компаний по переработке отходов в пределах норматива утилизации;

3) организация собственного комплекса по переработке отходов.

Рассмотрим каждый из вариантов подробно.

Уплата экологического сбора в случае отказа от утилизации

Размер экологического сбора рассчитывается по формуле 1:

Экологический сбор = С х М х Н, [1]

где С – ставка сбора, руб./тонна;

М – масса выпущенных на рынок товаров, тонна;

Н – норматив утилизации.

Денежные потоки производителя в случае отказа от утилизации ПЭТ-бутылок при консервативном, базовом и прогрессивном сценариях будут совпадать из-за отсутствия качественных изменений в его деятельности. Расчеты в рамках данных сценариев представлены в таблице 1.

Таблица 1

Денежные потоки производителя в случае отказа от утилизации ПЭТ-бутылок

Год
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Инфляция, %
-
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
Норматив утилизации, %
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
95%
95%
Ставка сбора, тыс. руб./тонна
4,7
4,9
5,1
5,3
5,5
5,7
5,9
6,2
6,4
6,7
Количество выпущенной упаковки, тыс. тонн
42,8
47,1
51,8
56,9
62,7
68,9
75,9
83,5
91,8
100,9
Расходы на утилизацию - экосбор, млн. руб.
40,3
71,7
113,6
168,8
240,6
333,5
452,8
605,1
758,8
901,5
Составлено авторами в результате расчетов

При расчете денежных потоков производителя в консервативном, базовом и прогрессивном сценариях был рассмотрен норматив утилизации ПЭТ-бутылок на уровне 20% от количества выпущенной в употребление упаковки, который также связан с ростом сопутствующего норматива утилизации произведенных отходов для компаний-производителей.

В связи с тем, что расчет экологического сбора зависит от количества выпущенной в употребление упаковки, был также составлен прогноз ее выпуска за рассматриваемый период. Для расчета прогноза учитывался средний ежегодный рост пластиковой упаковки на российском рынке на уровне 10% [17].

Таким образом, можно сделать вывод, что при рассматриваемых объемах выпуска ПЭТ-упаковки за 2022 г. при отказе от утилизации отходов по нормативу компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» необходимо будет уплатить экологический сбор в размере 40,3 млн. руб. На 2031 год сумма экологического сбора может достигнуть почти 901,5 млн. рублей.

Оплата услуг сторонних компаний по переработке отходов в пределах норматива утилизации

Рассмотрим второй вариант утилизации произведенных ПЭТ-бутылок посредством взаимодействия с компанией-переработчиком. По данным Отчета об устойчивом развитии компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» имеет заключенное соглашение на переработку отходов с предприятием ООО «Тверской Завод Вторичных Полимеров» [18]. В данном случае денежные потоки производителя в консервативном сценарии представлены в таблице 2.

Таблица 2

Денежные потоки производителя в случае взаимодействия с переработчиком в консервативном сценарии

Год
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Инфляция, %
-
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
Норматив утилизации отходов, %
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
95%
95%
Доля переработанного ПЭТ в составе продукта, %
10%
15%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
Сниженный коэффициент норматива утилизации, %
18%
26%
32%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Ставка сбора, тыс. руб./тонна
4,7
5,1
5,5
5,9
6,4
6,9
7,5
8,1
8,7
9,4
Количество выпущенной упаковки, тыс. тонн
42,8
47,1
51,8
56,9
62,7
68,9
75,9
83,4
91,8
100,9
Количество ПЭТ-отходов, которые необходимо утилизировать, тыс. тонн
7,7
12,1
16,6
28,5
37,6
48,3
60,7
75,1
87,2
95,9
Количество ПЭТ-отходов, которые возможно переработать, тыс. тонн
7,
12,1
16,6
21,6
21,6
21,6
21,6
21,6
21,6
21,6
Расходы на услуги оператора по обращению с ТКО, млн. руб.
21,7
36,6
54,6
76,7
82,9
89,5
96,7
104,4
112,8
121,8
Расходы на уплату экосбора в год, млн. руб.
0,0
0,0
0,0
40,9
102,5
184,3
291,6
431,1
570,9
698,5
Полные расходы на утилизацию, млн. руб.
21,7
36,6
54,6
117,6
185,3
273,8
388,3
535,5
683,6
820,3
Составлено авторами в результате расчетов

В связи с тем, что на сегодняшний день ООО «ТЗВП» в пределе норматива полностью перерабатывает ПЭТ-отходы ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», а компания использует 10% вторичного сырья в составе нового продукта, норматив утилизации снижается в соответствии с п. 15 статьи 24.2 Закона N 89-ФЗ по формуле 2 [19]:

Сниженный норматив утилизации = Н х (1-Двт), [2]

где Н – норматив утилизации;

Двт – доля вторичного сырья, использованного при производстве товара, упаковки.

Однако понижение коэффициента норматива утилизации с 2025 года не применяется, т. к. ООО «ТЗВП» не сможет обеспечить рост объема необходимой утилизации ввиду ограничений в производственных мощностях и ориентации консервативного сценария на развитие мусоросжигательных комплексов. Соответственно, доля вторичного сырья в составе нового продукта повыситься максимум до среднерыночного показателя – 20%.

Таким образом, с 2025 г. производитель напитков помимо оплаты услуг переработчику обязан уплачивать экологических сбор за не переработанные отходы в соответствии с тарифами на частичную утилизацию. Общие расходы на утилизацию в 2022 г. составят 21,7 млн. руб., что почти в 2 раза меньше, чем при полном отказе от утилизации, а в конце рассматриваемого периода – 820,3 млн. руб., что на 81 млн. руб. меньше варианта с полной уплатой экологического сбора.

Далее рассмотрим базовый сценарий варианта взаимодействия ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» с ООО «Тверской Завод Вторичных Полимеров», который представлен в таблице 3.

Таблица 3

Денежные потоки производителя в случае взаимодействия с переработчиком в базовом сценарии

Год
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Инфляция, %
-
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
Норматив утилизации отходов, %
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
95%
95%
Доля переработанного ПЭТ в составе продукта, %
10%
20%
30%
35%
40%
40%
45%
45%
50%
50%
Сниженный коэффициент норматива утилизации, %
18%
24%
28%
33%
36%
42%
44%
50%
0%
0%
Ставка сбора, тыс. руб./тонна
4,7
5,1
5,5
5,9
6,4
6,9
7,5
8,1
8,7
9,4
Количество выпущенной упаковки, тыс. тонн
42,8
47,1
51,8
56,9
62,7
68,9
75,8
83,5
91,8
100,9
Количество ПЭТ-отходов, которые необходимо утилизировать, тыс. тонн
7,7
11,3
14,5
18,5
22,6
28,9
33,4
41,3
87,2
95,9
Количество ПЭТ-отходов, которые возможно переработать, тыс. тонн
7,7
11,3
14,5
18,5
22,6
28,9
33,4
41,3
45
45
Расходы на услуги оператора по обращению с ТКО, млн. руб.
21,7
34,4
47,7
65,8
86,6
120,0
149,4
199,7
234,9
253,7
Расходы на уплату экосбора в год, млн. руб.
0
0
0
0
0
0
0
0
367,2
478,6
Полные расходы на утилизацию, млн. руб.
21,7
34,4
47,7
65,8
86,6
120,0
149,4
199,7
602,2
732,3
Составлено авторами в результате расчетов

Необходимо отметить, что данный сценарий предполагает экстенсивное развитие предприятий по переработке ПЭТ, в связи с этим доля переработанного пластика в составе нового продукта может достигнуть 50% к 2030 г. Максимальная мощность ТЗВП рассмотрен на уровне 45 тыс. тонн ПЭТ отходов в год к 2030 году в следствие более развитой системы сбора отходов.

В рамках данного сценария с 2022 по 2029 гг. ТЗВП утилизирует ПЭТ-отходы Coca-Cola в полном объеме, предусмотренном нормативом. Обязанность по уплате экологического сбора за долю неутилизированной тары, помимо расходов на услуги оператора по обращению с ПЭТ-отходами, начинается с 2030 года, что связано с отсутствием качественных изменений в системе утилизации ТКО.

Таким образом, в рамках базового сценария взаимодействия производителя и компаний-переработчиков, которые занимаются сбором и переработкой отходов, расходы на утилизацию отходов в 2022 году составят столько же, сколько и в консервативном сценарии – 21,7 млн. руб., а к 2031 году данные расходы будут составлять 732,3 млн. руб.

Заключительным сценарием в рамках варианта вариант взаимодействия ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» с ООО «Тверской Завод Вторичных Полимеров» является прогрессивный, который представлен в таблице 4.

Таблица 4

Денежные потоки производителя в случае взаимодействия с переработчиком в прогрессивном сценарии

Год
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Инфляция, %
-
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
Норматив утилизации отходов, %
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
95%
95%
Доля переработанного ПЭТ в составе продукта, %
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Сниженный коэффициент норматива утилизации, %
18%
24%
28%
30%
30%
28%
24%
18%
10%
0%
Ставка сбора, тыс. руб./тонна
4,7
5,1
5,5
5,9
6,4
6,9
7,5
8,1
8,7
9,4
Количество выпущенной упаковки, тыс. тонн
42,8
47,1
51,8
56,9
62,6
68,9
75,9
83,5
91,8
100,9
Количество ПЭТ-отходов, которые необходимо утилизировать, тыс. тонн
7,7
11,3
14,5
17
18,8
19,3
18,2
15
8,7
0
Количество ПЭТ-отходов, которые возможно переработать, тыс. тонн
7,7
11,3
14,5
17
18,8
19,3
18,2
15
8,7
0
Расходы на услуги оператора по обращению с ТКО, млн. руб.
21,7
34,4
47,7
60,8
72,2
80,0
81,5
72,6
45,5
0
Расходы на уплату экосбора в год, млн. руб.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Полные расходы на утилизацию, млн. руб.
21,7
34,4
47,7
60,8
72,2
80,0
81,5
72,6
45,5
0
Составлено авторами в результате расчетов

Показатель содержания вторичного сырья в составе нового продукта к 2031 году достигает уровня 100%. При этом, в рамках данного сценария к 2031 году норматив утилизации отходов, доля отходов, которые необходимо перерабатывать производителю по системе РОП, а также уплата экологического сбора опускается до 0, что возможно благодаря качественным изменениям в дизайне продукта и бизнес-модели утилизации пластиковых бутылок. Таким образом, расходы на утилизацию ПЭТ-отходов в рамках прогрессивного сценария на 2022 год – 21,7 млн. руб., что составляет такую же сумму, как и в консервативном и базовом сценариях. Необходимо отметить, что уже к 2031 году при 100% использовании переработанного пластика в производстве данные расходы составят 0 руб. в силу замкнутой экономики, которая направлена на стимулирование производителей к увеличению доли использования вторичного сырья при производстве новых продуктов.

Организация собственного комплекса по переработке отходов

Третьим рассматриваемым вариантом в рамках сценариев является организация собственного перерабатывающего комплекса с целью утилизации необходимого объема ПЭТ-бутылок в зависимости от норматива. Для анализа были составлены три финансовые модели, основные допущения для которых представлены в таблице 5.

Таблица 5

Основные допущения финансовых моделей инвестиционного проекта запуска завода по переработке ПЭТ-бутылок

Дата начала проекта
2022 г.
Срок жизни проекта
10 лет
Шаг планирования
год
Основная валюта расчета
руб.
Стартовое состояние проекта
нулевое
Ставка дисконтирования
30%
Ставка инфляции
8%
Ключевая ставка ЦБ
17%
Составлено авторами

Для возможности сравнения были заложены общий налоговый режим, линейный метод амортизационных отчислений, а также способ финансирования проекта путем самофинансирования. Доходную часть в случае реализации проекта будет составлять продажа переработанных ПЭТ-гранул. Далее представим укрупненные статьи затрат, необходимые для реализации проекта:

1) покупка производственного комплекса с земельным участком;

2) обустройство здания и прилегающей территории;

3) капитальные вложения в основные средства;

4) затраты на персонал;

5) оплата коммунальных услуг, включающих отопление, электроснабжение, водоснабжение и водоотведение;

6) покупка ПЭТ-отходов и др. материалов для производства ГП;

7) налоги (налог на прибыль, НДС, налог на имущество, отчисления во внебюджетные фонды);

8) коммерческие расходы;

9) управленческий расходы.

В консервативном сценарии объем возможной утилизации ПЭТ-бутылок ограничен 21,6 тыс. тонн отходов, т. к. сценарий ориентирован на мусоросжигание без развития системы РСО. Цена на покупку отходов варьируется в среднерыночном значении – 20 тыс. руб./тонна, а цена реализации – 50 тыс. руб./тонна.

Необходимые инвестиции в проект составляют 350 млн. руб. Способом финансирования является самофинансирование за счет накопленной прибыли ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» [20].

Рассмотрим график поступления чистой прибыли в результате реализации проекта в консервативном сценарии (рис. 6).

Рис. 6. Чистая прибыль проекта по переработке ПЭТ-отходов в консервативном сценарии, руб.

Составлено авторами в результате расчетов

В результате составления финансовой модели можно сделать вывод, что проект предприятия по переработке ПЭТ-отходов на протяжении всего срока жизни генерирует положительную чистую прибыль, и в целом целесообразен, т.к. чистая приведенная стоимость (NPV) составляет 291 068 264 руб., дисконтированный срок окупаемости (PBP) 5,04 лет, внутренняя норма доходности (IRR) 50,5%, норма доходности инвестиций (PI) 1,84.

В расчет не был включен экологический сбор, т.к. обязанность по его уплате возлагается на производителя ПЭТ-бутылок ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия». Именно поэтому далее можно рассмотреть возможность снижения суммы сбора за счет чистой прибыли по данному проекту, что представлено в таблице 6.

Таблица 6

Итоговые расходы на утилизацию в консервативном сценарии

Год
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Чистая прибыль проекта, млн. руб.
52,1
92,6
164,9
240,1
239,0
259,6
287,0
313,5
342,1
372,9
Расходы на уплату экосбора в год, млн. руб.
0,0
0,0
0,0
40,9
102,5
184,3
291,6
431,1
570,9
698,5
Итого расходы на утилизацию, млн. руб.
-
-
-
-
-
-
-4,6
-117,5
-228,7
-325,5
Составлено авторами в результате расчетов

Таким образом, с 2022 по 2027 гг. чистая прибыль проекта полностью покрывает расходы на уплату экологического сбора. Однако начиная с 2028 г. производителю помимо деятельности по утилизации отходов также будет необходимо уплачивать экологический сбор в связи с нехваткой производственных мощностей и сырья для переработки.

Далее рассмотрим базовый сценарий варианта при самостоятельной утилизации ПЭТ-отходов. Необходимо отметить, что в данном сценарии не предполагается качественных изменений параметров модели, а инвестиции в проект составляют 350 млн. руб. Максимальный прогнозный объем ПЭТ-отходов для переработки с 2022 года по 2031 год 45 тыс. тонн. В связи с развитием системы раздельного сбора отходов предполагается рост цены закупки ПЭТ-отходов с 20 тыс. руб./тонна до 40 тыс. руб./тонна, цены реализации на переработанный ПЭТ-гранулят с 50 тыс. руб./тонна до 80 тыс. руб./тонна.

Чистая прибыль проекта в рамках данного сценария имеет тенденцию к росту составляет 66,2 млн. руб. в 2022 году и 824,3 млн. руб. в 2031 году. Показатели эффективности также свидетельствуют о целесообразности реализации проекта: чистая приведенная стоимость (NPV) составляет 462 701 615 руб., внутренняя норма доходности (IRR) составляет 57,3%, норма доходности инвестиций (PI) составляет 2,37, а дисконтированный срок окупаемости (PBP) составляет 5,17 лет.

График чистой прибыли представлен на рисунке 7.

Рис. 7. Чистая прибыль проекта по переработке ПЭТ-отходов в базовом сценарии, руб.

Составлено авторами в результате расчетов

Итоговые расходы на утилизацию базового сценария представим в таблице 7.

Таблица 7

Итоговые расходы на утилизацию в базовом сценарии

Год
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Чистая прибыль проекта, млн. руб.
66,2
106,3
195,0
181,7
254,6
379,2
529,9
697,4
799,8
824,2
Расход на уплату экосбора в год, млн. руб.
0
0
0
0
0
0
0
0
367,2
478,6
Итого расходы на утилизацию, млн. руб.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Составлено авторами в результате расчетов

Таким образом, чистая прибыль, генерируемая по проекту, может в полной мере покрыть обязанность производителя Coca-Cola в уплате экологического сбора.

Рассмотрим целесообразность реализации проекта по переработке ПЭТ-отходов для ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» в рамках прогрессивного сценария. В случае с прогрессивным сценарием при 100% содержании вторичного сырья в составе нового продукта к 2031 г. объем необходимой утилизации снижается до 0 в связи с понижением данного норматива до 0%. В свою очередь, максимальный прогнозный объем переработки достигает 96 тыс. тонн отходов к 2031 г. за счет развития системы раздельного сбора отходов до уровня 95%, а также за счет использования цифровой платформы, которая стимулирует РСО, переработку и вторичное использование отходов. В расчете цена закупки и продажи ПЭТ-отходов также претерпела изменения в сторону роста до 60 тыс. руб./тонна и 100 тыс. руб./тонна соответственно, т. к. на предприятие в основной массе поступают чистые, отсортированные по цвету отходы высшего качества. Необходимые для реализации проекта инвестиции составляют 350 млн. руб. с учетом самофинансирования. Чистая прибыль проекта отражена на рисунке 8.

Рис. 8. Чистая прибыль проекта по переработке ПЭТ-отходов в прогрессивном сценарии, руб.

Составлено авторами в результате расчетов

Анализ эффективности полных инвестиционных затрат показал не только целесообразность проекта в прогрессивном сценарии, но и способность приносить высокую доходность его владельцам. Так, чистая приведенная стоимость (NPV) составляет 890 773 106 руб., дисконтированный срок окупаемости (PBP) 3,31 лет, внутренняя норма рентабельности (IRR) 80,2 %, норма доходности инвестиций (PI) 3,80. Развитие отрасли утилизации ПЭТ-отходов по данному сценарию способствует переработке большего объема отходов, чем в базовом сценарии.

Итоговые расходы на утилизацию в прогрессивном сценарии представлен в таблице 8.

Таблица 8

Итоговые расходы на утилизацию в прогрессивном сценарии

Год
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Чистая прибыль проекта, млн. руб.
74,3
216,3
363,6
317,1
529,3
607,2
797,0
1086,3
1366,4
1639,2
Расход на уплату экосбора в год, млн. руб.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Итого расходы на утилизацию, млн. руб.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Составлено авторами в результате расчетов

Как видно из таблицы 8, в прогрессивном сценарии при 100% использовании переработанного ПЭТ-сырья в производстве снижается норматив утилизации отходов до 0, что также отражается на отсутствии уплаты экологического сбора. В таком случае вся чистая прибыль от реализации проекта может быть направлена на повышение устойчивости и конкурентоспособности компании.

Заключение

На основе оценки инвестиционных проектов каждого сценария утилизации произведенных пластиковых бутылок компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» наиболее оптимальной является прогрессивная стратегия, которая способна нивелировать уплату экологического сбора и принести дополнительный доход в случае реализации самостоятельной переработки. Основа прогрессивного сценария – цифровая платформа, которая предназначена для включения всех заинтересованных сторон в единую цепочку создания стоимости переработанного продукта, а также применима для всех видов ТКО. К ключевым участникам данной платформы относятся потребитель, производитель и переработчик, каждый из которых получает определенные выгоды при подключении к участию в проекте.

Так для потребителя необходимо отметить снижение тарифов на услугу по вывозу ТКО в связи с достижением 95% уровня сбора отходов и получение бонусов за сдачу ПЭТ-отходов в фандоматы, которые впоследствии можно использовать в партнерской сети.

В соответствии с расчетами для производителя ключевым эффектом от внедрения платформы станет возможность увеличения доли переработанного сырья в составе нового продукта до 100%, что повлечет за собой снижение необходимого объема утилизации в рамках норматива. Еще одним преимуществом для производителя будет формирование отчетности по доле произведенных и переработанных продуктов, которая сможет повысить ESG-рейтинг компании. Кроме того, на платформе возможно размещение заказов с указанием объемов, необходимых им для производства вторичного ресурса, которые они готовы приобрести в рамках интересующих их сроках, ценах, видах и качестве сырья.

Для переработчика платформа позволяет разместить информацию об объеме переработанных материалов и получить доступ к базе данных о производителях, которые могут использовать данное сырье для своего производства. А также свести к минимуму расходы на установку контейнеров раздельного сбора отходов.

Среди основных укрупненных статей затрат на внедрение цифровой платформы и объектов сбора отходов можно выделить расходы: на разработку и обслуживание цифровой платформы; на покупку фандоматов и контейнеров раздельного сбора отходов (РСО); маркетинг и рекламу для формирования и поддержания интереса к платформе со стороны участников рынка.

Коммерциализация цифровой платформы будет достигаться за счет следующих укрупненных статей доходов: подписка для производителя; подписка для переработчика; подписка для регионального оператора; подписка партнеров (участие в партнерской сети); реклама на цифровой платформе и фандоматах.

Таким образом, формирование стратегии утилизации ПЭТ-бутылок по прогрессивному сценарию и создание цифровой платформы имеет преимущества для всех участников рынка утилизации отходов, способствует созданию налаженной системы сбора и сортировки отходов на уровне 95%, повышает просвещенность и ответственность населения в области экологии, создает замкнутые цепи поставок и способствует развитию и формированию циркулярной экономики.



Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Отходы производства и потребления. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. URL: https://rosstat.gov.ru/folder/11194 (дата обращения: 06.05.2022).
2. Производство основных видов продукции в натуральном выражении. Емисс. [Электронный ресурс]. URL: https://www.fedstat.ru/indicator/40557 (дата обращения: 06.05.2022).
3. Отчет Greenpeace о пластиковом загрязнении берегов водных объектов в России 2020 г. Greenpeace.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://greenpeace.ru/wp-content/uploads/2020/03/Greenpeace-plastic-pollution-report.pdf (дата обращения: 06.05.2022).
4. Государственный кадастр отходов. Росприроднадзор. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rpn.gov.ru (дата обращения: 06.05.2022).
5. Plastic waste in Europe - statistics & facts. Statista.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.statista.com/topics/5141/plastic-waste-in-europe/#topicHeader__wrapper.
6. Кочуров Б.И., Блинова Э.А. Оценка экологических последствий использования полимерных изделий // Теоретическая и прикладная экология. – 2020. – № 4. – c. 210-215. – doi: 10.25750/1995-4301-2020-4-210-215.
7. Валько Д.В. Циркулярная экономика: теоретическая модель и эффекты реализации // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2018. – № 8(365). – c. 1415-1429. – doi: 10.24891/ni.14.8.1415.
8. Мочалова Л.А. Циркулярная экономика в контексте реализации концепции устойчивого развития // Journal of New Economy. – 2020. – № 4. – c. 5-27. – doi: 10.29141/2658-5081-2020-21-4-1.
9. Пахомова Н.В., Рихтер К.К., Ветрова М.А. Переход к циркулярной экономике и замкнутым цепям поставок как фактор устойчивого развития // Вестник Санкт-Петербургского университета. Экономика. – 2017. – № 2. – c. 244-268. – doi: 10.21638/11701/spbu05.2017.203.
10. Abeykoon C., McMillan A., Chamila H Dasanayaka, X Huang, Ping Xu Remanufacturing using end-of-life vehicles and electrical and electronic equipment polymer recyclates – a paradigm for assessing the value proposition // International Journal of Lightweight Materials and Manufacture. – 2021. – № 4. – p. 434-448. – doi: 10.1016/J.IJLMM.2021.06.005.
11. Alassali A., Picuno C. and oth. Towards higher quality of recycled plastics: Limitations from the material’s perspective // Sustainability. – 2021. – № 23. – p. 13266. – doi: 10.3390/su132313266.
12. Castillo-Díaz F., Belmonte-Ureña L., and oth. The management of agriculture plastic waste in the framework of circular economy. Case of the almeria greenhouse (Spain) // International Journal of Environmental Research and Public Health. – 2021. – № 22. – doi: 10.3390/ijerph182212042.
13. Schmidt J., Auer M. and oth. Challenges and Solutions for Plastic Packaging in a Circular Economy // Chemie-Ingenieur-Technik. – 2021. – № 11. – p. 1751-1762. – doi: 10.1002/cite.202100110.
14. Rajab Abousnina, Sachindra Premasiri, Vilive Anise, Weena Lokuge, Vanissorn Vimonsatit, Wahid Ferdous, Omar Alajarmeh Mechanical properties of macro polypropylene fibre-reinforced concrete // Polymers. – 2021. – № 23. – doi: 10.3390/polym13234112.
15. Виды государственной поддержки инвестиционной деятельности в природоохранной сфере. News.ecoindustry.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://news.ecoindustry.ru/2019/08/vidy-podderzhki (дата обращения: 06.05.2022).
16. Исследование ClientEarth – Greenhouse Gas and Air Quality Impacts of Incineration and Landfill. Clientearth.org. [Электронный ресурс]. URL: https://www.clientearth.org/latest/documents/greenhouse-gas-and-airquality-impacts-of-incineration-and-landfill (дата обращения: 06.05.2022).
17. Российский рынок ПЭТФ. Rcc.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://rcc.ru/article/rossiyskiy-rynok-petf-zhdet-borba-za-syre-81608 (дата обращения: 06.05.2022).
18. Отчет об устойчивом развитии Coca-Cola в России за 2020 год. Rspp.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.rspp.ru (дата обращения: 06.05.2022).
19. Льготы при использовании вторичного сырья. П. 15 статьи 24.2 Закона N 89-ФЗ
20. Аудиторское заключение PWS. Spark-interfax.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://spark-interfax.ru/system/home/card#/company/565EB027F7BB44D79CCBDEAF603F7725/109 (дата обращения: 06.05.2022).