Цифровая трансформация топливно-энергетического комплекса России: приоритеты и целевые ориентиры развития

Доржиева В.В.
Digital transformation of the Russian fuel and energy complex: priorities and development targets - View in English
Об авторах:

Доржиева В.В.1
1 Институт экономики Российской академии наук

 Скачать PDF

Аннотация:
В статье представлен анализ стратегических приоритетов и целевых ориентиров цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и его отраслевых сегментов, выделенных в ведомственном проекте Минэнерго России «Цифровая энергетика» в качестве пилотных – нефтегазового комплекса, электроэнергетики и угольной отрасли. Принятая в 2020 г. Энергетическая стратегия на период 2035 года практически не затрагивает вопросы, связанные с цифровой трансформацией. Сравнительный анализ значений целевых ориентиров рассматриваемого ведомственного проекта с пороговыми значениями целевых показателей/индикаторов Энергетической стратегии на период 2035 года и проекта Стратегии цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 года показал, что они не согласованы и не взаимоувязаны между собой. Наиболее активно цифровая трансформация происходит в нефтегазовом секторе ТЭК несмотря на то, что кризисные явления в результате последствий пандемии и глобальной нестабильности на мировых рынках проявились сильнее.

Ключевые слова:

государственное стратегическое планирование, национальная цель развития «Цифровая трансформация», цифровая трансформация топливно-энергетического комплекса, ведомственный проект «Цифровая энергетика»

JEL-классификация: L70, O14, O2, O38

Цитировать публикацию:
Доржиева В.В. Цифровая трансформация топливно-энергетического комплекса России: приоритеты и целевые ориентиры развития // Креативная экономика. – 2021. – Том 15. – № 11. – С. 4079-4094. – doi: 10.18334/ce.15.11.113802

Dorzhieva, V.V. (2021) Digital transformation of the Russian fuel and energy complex: priorities and development targets. Kreativnaya ekonomika, 15(11), 4079-4094. doi: 10.18334/ce.15.11.113802 (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241




Введение

Динамичность процессов распространения цифровых технологий бросает новые вызовы и глобальным лидерам цифровизации, и тем, кто уже вовлечен в процессы цифровой трансформации, и тем, кто находится только в начале пути [5] (Lenchuk, 2020). Уже стало реальностью цифровое предприятие, использующее интеллектуальные промышленные сети (Интернет вещей, IIoT), робототехнику и другие программные решения ИИ, использующие большие объемы данных для выявления тенденций и закономерностей, которые затем можно использовать для повышения эффективности производственных процессов и снижения энергопотребления. Пандемия COVID-19, изменившая мир в «мгновение ока», нарушила планы и заставила адаптироваться к новым условиям работы, привела к заметному спаду экономической активности и нестабильности мировых энергетических рынков. Вместе с тем во всем мире ускорились масштабы использования цифровых технологий в промышленности, помогая поддерживать бесперебойную работу важных предприятий и адаптироваться к новым условиям, в том числе и в топливно-энергетического комплекса (далее по тексту – ТЭК) [19] (Valdez, 2021). Так, спрос на цифровые технологии в ТЭК в 2020 г. оценивается на уровне 30,7 млрд руб. с перспективой роста в 13,5 раза к 2030 г. до 413, 8 млрд руб. [14] (Gokhberg, 2021).

По оценкам экспертов, ТЭК является отраслью, где наиболее востребованы цифровые технологии, в процессы цифровизации вовлекаются все субъекты (государство, предприятия отрасли, потребители и поставщики), а цифровая трансформация направлена прежде всего на повышение конкурентоспособности ТЭК, в том числе его ключевых сегментов [4] (Zhdaneev, Chuboksarov, 2020), [18] (Turovets, Proskuryakova, Starodubtseva, Bianco, 2021), [14] (Gokhberg, 2021). Цифровая трансформация способствует наращиванию добавленной стоимости мирового ТЭК на 1,3 трлн долл. [17] (WEF, 2016). Вместе с тем российский ТЭК сталкивается с проблемами в адаптации к цифровой реальности из-за высокой зарегулированности отрасли, дефицита частной инициативы и высокой импортозависимости [11] (Taizhetinova, 2021). Так, к примеру, в нефтегазовой отрасли доля иностранного программного обеспечения составляет 80-90% [8] (Nasibullin, 2020).

В последние годы тема цифровой трансформации ТЭК и его отраслевых сегментов является одной из самых обсуждаемых в экспертном сообществе, но подходы к ее изучению еще формируются, несмотря на то, что ТЭК максимально приблизился «…к образу желаемого будущего цифровой экономики, доказывая его достижимость» [18] (Turovets, Proskuryakova, Starodubtseva, Bianco, 2021). Как показал анализ публикаций, большинство исследований фокусируются на цифровизации отдельных отраслевых сегментов ТЭК, среди которых можно выделить [3] (Ermolenko, 2017), [15] (Knyaginin, Holkin, 2017), [9] (Plakitkin, Plakitkina, 2018), [6] (Kozlov, Pigarev, 2020), [1] (Grabchak, 2020), [12] (Titkov, 2021).

В контексте данной статьи особый интерес представляет исследование стратегий, государственных программ и проектов, содержащих приоритеты и целевые ориентиры (индикаторы/показатели) цифровой трансформации ТЭК, как документов системы государственного стратегического планирования. В России в 2020 г. цифровая трансформация была провозглашена в качестве национальной цели развития [1], обеспечивающей технологический прорыв и ускорение экономического роста [2] (Dorzhieva, 2021).

Изложенное определило цель исследования, которая заключается в анализе согласованности закрепленных в документах системы государственного стратегического планирования приоритетов, целевых ориентиров и ключевых эффектов цифровой трансформации в средне- и долгосрочной перспективе ТЭК и его отраслевых сегментов.

Гипотезой исследования является предположение, что на активизацию процессов цифровой трансформации стратегически значимых для России отраслей ТЭК должна влиять система инструментов и регулятивных мер государственной политики.

В качестве методологической и фундаментальной основы исследования были использованы научные и практические исследования российских и зарубежных ученых в сфере цифрового развития отраслей ТЭК.

Информационная база исследования состоит из данных государственной статистики, аналитических отчетов ЦДУ ТЭК и других открытых источников, а также нормативно-правовых документов, публикуемых на официальных сайтах государственных органов власти и портала «Консультант Плюс».

Цифровая трансформация ТЭК как национальный приоритет развития в системе государственного стратегического планирования

Значимость ТЭК в формировании экономического потенциала страны [16] (Shirov, 2019), обеспечении ее экономической безопасности [10] (Senderov, Rabchuk, 2019), определении ключевых параметров социально-экономического развития страны [7] (Lapaeva, Inevatova, Dedeeva, 2019), предопределяют важность стратегического целеполагания и координации цифровой трансформации как в масштабах всего ТЭК, так в масштабах его отраслевых сегментов. Следует отметить, что стратегическое целеполагание цифровой трансформации ТЭК на федеральном уровне формируется в рамках документов системы государственного стратегического планирования, включает в себя обоснование отраслевых приоритетов, целевых ориентиров и получаемых ключевых эффектов в средне- и долгосрочной перспективе. Ключевые направления цифровой трансформации нашли отражение в корпоративных стратегиях, а также в программах различных ассоциаций и объединений (например, Национальная технологическая инициатива по направлению «Энерджинет»).

Первым шагом в организации государственного управления процессами цифровой трансформации было определение на период до 2024 года целей, ожидаемых результатов, необходимого финансового обеспечения и параметров «дорожных карт» цифровизации ключевых отраслевых сегментов ТЭК, а именно, электроэнергетики, нефтегазового комплекса и угольной промышленности, в рамках ведомственного проекта «Цифровая энергетика» (далее по тексту – ведомственный проект) [2], разработанного Минэнерго России в 2018 г. в соответствии с Указом Президента РФ № 204 [3], Стратегией НТР [4] и государственными программами [5]. Полученные первые эффекты позволили приступить к разработке Стратегии цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса на период до 2030 года (далее по тексту – Стратегия-2030) [6], которая, на наш взгляд, должна быть гармонизирована и согласована с приоритетами и целевыми ориентирами Энергетической стратегии Российской Федерации до 2035 года (далее по тексту – ЭС-2035) [7] и национального проекта «Цифровая экономика Российской Федерации» [8].

В Таблице 1 приведен сравнительный анализ показателей, характеризующих вклад ТЭК и его ключевых отраслей (нефтяной, газовой, угольной отраслей и электроэнергетики) в национальную экономику в 2018-2020 гг., и целевых индикаторов, утвержденных ЭС-2035 на средне- и долгосрочную перспективу.

Таблица 1

Сравнительный анализ показателей, характеризующих вклад ТЭК в экономику России в 2018-2020 гг.,

и целевых показателей ЭС-2035, утвержденных на 2024 г. и 2035 г.

Наименование показателя
2018
2019
2020
ЭС-2035
2024
2035
Доля ТЭК в ВВП России, %
23
24,3
20,8


Доля нефтегазовых доходов в федеральном бюджете, %
46,35
39,3
28


Доля ТЭК в экспорте РФ основных товаров, %
61,91
58,73
49,6


Доля организаций ТЭК, использующих передовые производственные технологии, в общем числе организаций
13
11,7
9,2
14
20
Темп роста инвестиций в основной капитал в ТЭК, %
100
101,7
115,8
135-140
180-200
Вклад нефтяной отрасли
Место в мировом рейтинге
3
2
2


Доля России в мире по добыче нефти, %
11,5
12,4
12,6


Добыча нефти и газового конденсата, млн т
555,9
561,2
512,8
555-560
490-555
Поставка нефти на экспорт, млн т
257,7
266,2
232,5
267,2-269,2
243,7-251,9
Вклад газовой отрасли
Место в мировом рейтинге
1
2
2
1-2
1-2
Доля России в мире по добыче природного газа, %
17
18,5
16,6


Добыча природного газа и попутного нефтяного газа, млрд куб. м
725,4
737,8
692,9
795-820
860-1000
Валовое производство СПГ, млн т
20
29,5
30,5
46-65
80-140
Поставка газа на внутренний рынок, млрд куб. м
481,9
480,5
464,4
496-509,9
505,3-520,1
Поставка российского газа на экспорт (+СПГ), млрд куб. м
248,1
248,2
257
243,9-250,4
255,4-300,6
Уровень газификации субъектов РФ, %
68,6
70,1
70,9
74,7
82,9
Вклад угольной отрасли
Место в мировом рейтинге
6
6
6


Доля на мировом рынке угля, %
14
16,6
16
18-20
12-25
Добыча угля, млн т
439,3
441,4
402,1
448-530
485-668
Поставка угля на внутренний рынок, млн т
181,6
181,1
159,4
174-192
170-196
Поставка угля на экспорт, млн т
193,2
193,4
212,2
219-272
257-392
Доля экспорта в поставках угольной продукции, %
56,2
59,2
59
58-62
60-66
Вклад электроэнергетики


Место в мировом рейтинге
4
4
4


Доля России в мировом производстве электроэнергии, %
4,16
4,14
4,05


Уровень потерь электрической энергии в электрических сетях (не более), %
10,6
10,4
10,25
9,8
7,3
Индекс средней продолжительности отключений по системе (SAIDI), часов
8,7
9,9
8,8
3,53
2,23
Источник: составлено автором по данным Минэнерго РФ, Минфина РФ, Росстата, ЦДУ ТЭК

Кризисный 2020 г. был непростым для российского ТЭК, особенно для нефтегазового комплекса. В результате возникших новых вызовов из-за пандемии COVID-19, последствий введения карантинных мер, усиления конкуренции, высокой волатильности цен на мировых рынках, геополитической нестабильности и продолжающейся санкционной политики со стороны стран Запада и США, начиная с 2019 г., наблюдается падение практически по всем показателям. Вместе с тем на мировых рынках ТЭК и его ключевые отраслевые сегменты стабильно сохраняют лидирующие позиции.

Важно отметить, что в ЭС-2035 в явном виде тема цифровой трансформации не представлена, в основном сделан акцент на снижении импортозависимости с целью сохранения лидирующих позиций на мировых рынках и развитии инновационных направлений в ТЭК, способствующих прорывному развитию и достижению поставленных Указом Президента РФ № 474 [9] национальных целей развития [5] (ERI RAS, 2020). Как представляется, ЭС-2035 предполагает использование возможностей ТЭК, прежде всего как инструмента формирования базы экономического роста и дополнительных доходов, позволяющих обеспечить в среднесрочной перспективе запуск масштабной модернизации российской экономики, а также поддержание конкурентоспособности ключевых секторов российской экономики при любых сценариях изменения ситуации на внешних рынках [16] (Shirov, 2019).

По версии разработчиков Стратегии-2030, ее реализация, а также ведомственного проекта позволит уже в среднесрочной перспективе (3-5 лет) получить обусловленные цифровизацией результаты/эффекты (см. Табл. 2).

Таблица 2

Потенциальные эффекты, обусловленные цифровой трансформацией ТЭК, в средне- и долгосрочной перспективе

Наименование показателя
Потенциальный результат/эффект
к 2024*
к 2030**
к 2035***
Доля ключевых организаций ТЭК, использующих цифровые технологии и платформенные решения, функционирующих в рамках единой информационной среды ТЭК
40%

Доля выручки от новых услуг на базе цифровых технологий (% от выручки электроэнергетических компаний)
3-4%
5%

Суммарный эффект от цифровой трансформации в год


700 млрд руб.
Создание высокотехнологичных рабочих мест
10000


Снижение уровня производственного травматизма
30-60%
70%

Снижение вреда экологии
40%
44,8 трлн руб.

Нефтегазовый комплекс
Эффект от реализации программы цифровой трансформации в год


200-280 млрд руб.
Прирост добычи нефти, в год
100 млн т н. э.
10%

Повышение коэффициента извлечения нефти на цифровых месторождениях
5-10%
15%

Рост производительности
10%
20%

Расширение сырьевой базы предприятий отрасли
в 3 раза и более


Снижение операционных затрат на цифровых месторождениях
10%

Сокращение капитальных затрат в разведке и добыче
15%
20%
15%
Сокращение сроков ввода новых крупных проектов


40%
Повышение эффективности технического обслуживания оборудования
20-30%


Сокращение числа аварий (включая утечки и выбросы)
20-30%


Рост производства нефтехимической продукции
40 млн т


Угольная отрасль
Увеличение добычи подземным и карьерным способом
5-7%

Электроэнергетика
Рост производительности труда персонала относительно уровня 2020 г.

≥30%

Снижение продолжительности перерывов электроснабжения и средней частоты технологических нарушений (SAIDI / SAIFI)
5%
13-14%

Повышение уровня технического состояния производственных фондов для объектов без повышения затрат на эти цели
5%


Снижение аварийности на объектах электроэнергетики, связанной с техническим состоянием производственных фондов
20%


Примечание:
* по данным ведомственного проекта «Цифровая энергетика»
** по данным проекта Стратегии цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 г.
*** по данным Энергетической стратегии Российской Федерации до 2035 года



Источники: составлено автором по данным Минэнерго России, ЦДУ ТЭК

Из Таблиц 1 и 2 следует, что значения целевых показателей ЭС-2035, ведомственного проекта и проекта Стратегии-2030, характеризующие потенциальные эффекты цифровой трансформации ТЭК, сильно разнятся, как набору показателей, так и по формату представления (имеют разную размерность единиц измерения). Тенденции развития и процессы цифровой трансформации для каждого из сегментов ТЭК имеют свои особенности и отраслевую специфику. В связи с тем, что нефтегазовый комплекс является одним из самых высокотехнологичных секторов ТЭК, процессы цифровой трансформации развиваются здесь активнее, чем в электроэнергетике и угольной отрасли. Общие направления цифровой трансформации для отраслей ТЭК связаны с формированием условий для создания: системы управления, координации и мониторинга; законодательной, нормативно-методической и регуляторной базы; единой информационной среды для разработки и внедрения цифровых сервисов и решений [10].

Заключение

В России цифровая трансформация стратегически важных для государства отраслей экономики, к которым относится и ТЭК, рассматривается в качестве национальной цели развития. При этом государство принимает участие в активизации процессов разработке цифровой трансформации ТЭК, используя механизмы и инструменты государственной политики, реализует соответствующие стратегии, государственные программ и проекты. В ТЭК цифровая трансформация направлена прежде всего на модернизацию и повышение его конкурентоспособности. Сдерживающими факторами цифровой трансформации являются высокая зарегулированность отрасли, дефицит компетенций в цифровой сфере, высокая импортозависимость, неразвитость инфраструктуры и др.

Отраслевые документы стратегического планирования, а именно, ЭС-2035, Стратегия-2030 и ведомственный проект не гармонизированы и не взаимоувязаны между собой, как по стратегическим приоритетам, так и по параметрам целевых ориентиров. При этом ЭС-2035 практически не затрагивает вопросы, связанные с цифровизацией, а проект Стратегии-2030 в основном носит декларативный характер, нет четкой концепции модели цифровой трансформации ТЭК каким образом будут достигнуты цели, стратегические приоритеты и целевые ориентиры цифровой трансформации. Сопоставительный анализ пороговых значений целевых показателей/индикаторов и потенциальных результатов/эффектов, заложенных в данных документах стратегического планирования и в ведомственном проекте, также свидетельствует об отсутствии согласованности и взаимосвязанности по приоритетам и целевым ориентирам цифровой трансформации в топливно-энергетической сфере.

[1] Указ Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 31.10.2021).

[2] Паспорт ведомственного проекта «Цифровая энергетика», одобренный протоколом заседания ведомственного координационного органа проектной деятельности Минэнерго России от 21 сентября 2018 г. № АН-448пр. Приложение №2. [Электронный ресурс]. URL: https://minenergo.gov.ru/node/11314 (дата обращения: 31.10.2021).

[3] Указ Президента РФ от 7 мая 2018 г. N 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 31.10.2021).

[4] Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации, утв. Указом Президента РФ от 01.12.2016 N 642. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 31.10.2021).

[5] Государственная программа Российской Федерации «Развитие энергетики», утв. Постановлением Правительства РФ от 15.04.2014 N 321. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 31.10.2021).

Программа «Цифровая экономика Российской Федерации», утв. Распоряжением Правительства РФ от 28.07.2017 №1632-р. [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 31.10.2021).

Ведомственная программа Министерства энергетики Российской Федерации «Цифровая трансформация электроэнергетики России», утв. Протоколом заседания ведомственного координационного органа проектной деятельности Минэнерго России от 5.03.2018 № АН-99пр. [Электронный ресурс]. URL: https://minenergo.gov.ru/node/11314 (дата обращения: 31.10.2021).

[6] Стратегия цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 / Минэнерго России. – 2021. [Электронный ресурс]. URL: https://storage.strategy24.ru/files/news/202108/e819df74a2a8bbcf6b39b5258d256436.pdf (дата обращения: 31.10.2021).

Предложения в проект Концепции цифровой трансформации ТЭК / Портал «Инновации в ТЭК». [Электронный ресурс]. URL: https://in.minenergo.gov.ru/analytics/predlozheniya-v-proekt-kontseptsii-tsifrovoi-transformatsii-tek?sphrase_id=76469 (дата обращения: 31.10.2021).

[7] Распоряжение Правительства РФ от 09.06.2020 N 1523-р «Об утверждении Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 года». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 31.10.2021).

[8] Паспорт национального проекта «Национальная программа "Цифровая экономика Российской Федерации"» (утв. президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и национальным проектам, протокол от 04.06.2019 №7). [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 31.10.2021).

[9] Указ Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 31.10.2021).

[10] Ведомственный проект «Цифровая энергетика» / Офиц. сайт Минэнерго России. [Электронный ресурс]. URL: https://minenergo.gov.ru/node/14559 (дата обращения 31.10.2021).



Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241



Источники:
1. Грабчак Е.Л. Цифровизация в электроэнергетике: к чему должна прийти отрасль? // Энергетическая политика. – 2020. – № 1(143). – c. 16-21. – doi: 10.46920/2409-5516_2020_1143_16.
2. Доржиева В.В. Цифровая трансформация как национальный приоритет развития Российской Федерации и драйвер экономической интеграции в ЕАЭС // Вопросы инновационной экономики. – 2021. – № 4. – c. 6. – doi: 10.18334/vinec.11.4.113742.
3. Ермоленко Г.В. Анализ деятельности ведущих нефтегазовых компаний в области возобновляемой энергетики. - М.: Институт энергетики НИУ ВШЭ, 2017. – 57 c.
4. Жданеев О.В., Чубоксаров В.С. Перспективы технологий Индустрии 4.0 в ТЭК России // Энергетическая политика. – 2020. – № 7(149). – c. 16-33. – doi: 10.46920/2409-5516_2020_7149_16.
5. Измерение и оценка результатов и эффектов цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса. Институт энергетических исследований РАН (ИНЭИ РАН). [Электронный ресурс]. URL: https://in.minenergo.gov.ru/analytics/inei-ran-otsenka-rezultatov-i-effektov-tsifrovoi-transformatsii-tek (дата обращения: 31.10.2021).
6. Козлов Д.В., Пигарев Д.Ю. Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли: барьеры и пути преодоления // Газовая промышленность. – 2020. – № 7(8030. – c. 34-38.
7. Лапаева О.Ф., Иневатова О.А., Дедеева С.А. Современные проблемы и перспективы развития топливно-энергетического комплекса // Экономические отношения. – 2019. – № 3. – c. 2129-2142. – doi: 10.18334/eo.9.3.40815.
8. Насибулин М.М. ТЭК России: оцифровка // Деловой журнал Neftegaz.RU. – 2020. – № 4(100). – c. 18-25.
9. Плакиткин Ю.А., Плакиткина Л.С. Цифровизация экономики угольной промышленности России – от «Индустрии 4.0» до «Общества 5.0» // Горная промышленность. – 2018. – № 4(140). – c. 22. – doi: 10.30686/1609-9192-2018-4-140-22-30.
10. Сендеров С.М., Рабчук В.И. Индикаторы оценки Доктрины энергобезопасности России по надежности топливо-и энергоснабжения // Энергетическая политика. – 2019. – № 3(141). – c. 86-95.
11. Тайжетинова М. Эксперты назвали лидирующие и отстающие по цифровизации отрасли в России. Рбк. [Электронный ресурс]. URL: https://trends.rbc.ru/trends/industry/6054b0a89a7947fd6076994e (дата обращения: 31.10.2021).
12. Титков И.А. Цифровой нефтегазовый сектор РФ: вопросы конкурентоспособности // Вестник МИРБИС. – 2021. – № 3(27). – c. 37-51. – doi: 10.25634/MIRBIS.2021.3.4.
13. Ленчук Е.Б. и др. Формирование цифровой экономики в России: вызовы, перспективы, риски. / Монография. - СПб: Изд-во «Алетейя», 2020. – 320 c.
14. Абдрахманова Г.И., Быховский К.Б.. и др. Цифровая трансформация отраслей: стартовые условия и приоритеты. / Монография. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. – 239 c.
15. Княгинин В.Н., Холкин Д.В. Цифровой переход в электроэнергетике России. Цср. [Электронный ресурс]. URL: https://www.csr.ru/uploads/2017/09/Doklad_energetika-Web.pdf.
16. Широв А.А. Энергетическая стратегия в контексте достижения целей развития экономики России // Энергетическая политика. – 2019. – № 1. – c. 11-17.
17. Electricity: uncovering value through digital transformation. Geneva: World Economic Forum. [Электронный ресурс]. URL: https://reports.weforum.org/digital-transformation/electricity-generating-value-through-digital-transformation (дата обращения: 31.10.2021).
18. Turovets J., Proskuryakova L., Starodubtseva A., Bianco V. Green Digitalization in the Electric Power Industry // Foresight and STI Governance. – 2021. – № 3. – p. 35-51. – doi: 10.17323/2500-2597.2021.3.35.51.
19. Valdez М. Digitalization in the energy transition. Kongsberg.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.kongsberg.com/digital/resources/blogs/2021/3/digitalization-in-the-energy-transition---kognitwin-energy (дата обращения: 31.10.2021).