Эконометрические методы в контроллинге инноваций

Контроллинг инноваций – это систематическая информационная поддержка процессов планирования, контроля и анализа хода разработки инновационных проектов, направленная на достижение конечных целей предприятия, использующая внешнюю и внутреннюю по отношению к разрабатываемому проекту информацию для обеспечения последующего контроля за исполнением рекомендованных преобразований, нацеленных на высокую рентабельность разрабатываемого проекта.

Целью создания системы контроллинга инноваций на промышленном предприятии является обеспечение методической и информационной поддержки подготовки принятия решений по ключевым финансово-экономическим вопросам высшим руководством и управляющим среднего звена предприятия.

Процесс контроллинга инноваций можно представить в виде четырех последовательных этапов, охватывающих все фазы разработки инновационного проекта:

этап оценки реализуемости проекта;

этап информационной поддержки планирования разработки инновационного проекта;

этап информационной поддержки контроля над разработкой инновационного проекта;

этап информационной поддержки функции анализа;

Каждый этап содержит ряд ключевых задач, для решения которых можно воспользоваться эконометрическими методами.

Эконометрические методы – это методы статистического анализа конкретных экономических данных.

С помощью эконометрических методов можно решить следующие задачи.

На этапе оценки реализуемости проекта, ставятся задачи:

‑ проверка достижения общефирменных целей;

‑ определение степени готовности подразделений к реализации проекта;

‑ задача выбора наилучшего варианта хода реализации проекта;

‑ анализ деятельности предприятия за предыдущие периоды.

На этапе информационной поддержки функции контроля:

‑ задача проверки влияния «узких мест» на реализацию проекта;

‑ проверка эффективности мер по ликвидации «узких мест»;

‑ проверка эффективности проведения регулирующих мероприятий.

На этапе информационной поддержки анализа:

- оценка влияния внешних и внутренних, по отношению к проекту, факторов на процесс разработки инноваций;

- прогнозирование дальнейшего хода разработки проекта;

- проверка достижений целей этапов проекта.

Эконометрический инструментарий позволит контроллингу: получить дополнительную информацию о ходе разработки инновационного проекта, о точном состоянии предприятия в данный период и заранее обнаружить неблагоприятные тенденции и негативные отклонения изучаемых показателей.