Конфликт в системе управления персоналом промышленного предприятия, проектируемый противоречием в системе отношений «человек – производство»

Бурыхин Б.С., Затепякин О.А., Ясинский Д.Ю.
Conflict in the personnel management system of an industrial enterprise, projected by a contradiction in the system of "human - production" relations - View in English

 Скачать PDF

Аннотация:
В первой части статьи, авторы рассматривают систему отношений «человек-производство», в которой знания, умения, навыки работника, составляющие качество его рабочей силы, формируют соответствие производственным требованиям, предъявляемым к должности, и обеспечивают целенаправленное задействование имеющихся средств, орудий и предметов труда, используемых для эффективной реализации необходимых технологических, бизнес-процессов. Далее, авторами предлагается графическое представление системы отношений «человек-производство». Во второй части статьи, обращается внимание на возможность возникновения противоречия в системе отношений «человек-производство» в контексте компетентностного подхода, на основании несоответствия относительно уровневых позиций компетенций человека в процессе труда и технологического, бизнес развития промышленного предприятия. В итоге, иллюстрируется и рассматривается соответствующая схема представления противоречий в системе отношений «человек-производство». В третьей части предлагаемой статьи, на основании исследований и разработок в области теории и практики управления социально-экономическими системами, авторами разрабатывается обобщённая система управления персоналом на промышленном предприятии с учётом существования внутрисистемного конфликта. В заключение, делается вывод о том, что взаимодействие элементов разработанной системы управления указывает на необходимость детализации объективного содержания рассматриваемой управляемой системы в направлении отдельно взятого работника, заключающего в себе рабочую силу, учитывающую профессиональные, квалификационные и личностные компетентностные составляющие, которые позволяют сформировать уровневую позицию качества рабочей силы, приводящую к волатильности установленного весового оценочного показателя – определённой компетенции. Это предусматривает необходимость и формирование возможности обработки, анализа цифровой информации о состоянии и изменении существующих наборов компетенций работников, поступающей от источника данных, размещённого в информационном пространстве рынка труда, что позволяет обеспечивать эффективное управляющее воздействие на объект управления (персонал), которое исключает / минимизирует возможность возникновения внутрисистемного конфликта, благодаря включению в управляющее воздействие определённых показателей объективного контроля, используемых при управлении качеством рабочей силы

JEL-классификация:

Цитировать публикацию:
Бурыхин Б.С., Затепякин О.А., Ясинский Д.Ю. Конфликт в системе управления персоналом промышленного предприятия, проектируемый противоречием в системе отношений «человек – производство» // Лидерство и менеджмент. – 2020. – Том 7. – № 1. – С. 67-78. – doi: 10.18334/lim.7.1.100644

Buryhin, B.S., Zatepyakin, O.A., & Yasinskiy, D.Yu. (2020) Conflict in the personnel management system of an industrial enterprise, projected by a contradiction in the system of "human - production" relations. Leadership and Management, 7(1), 67-78. doi: 10.18334/lim.7.1.100644 (in Russian)

Приглашаем к сотрудничеству авторов научных статей

Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий импакт-фактор). Срок публикации - от 1 месяца.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241