управление предприятиями

1. Сафонова Н.А.
Бюджетирование как инструмент управления предприятием // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2004).  
Бюджетирование — это общее название методик финансового планирования. Оно описывает ряд параметров, которые можно объединить в следующие группы: назначение (цели), функции, принципы, этапы внедрения, технология бюджетного процесса и программное обеспечение. Речь идет о непрерывном процессе аккумулирования знаний предприятия для принятия управленческих решений в целях достижения стратегических задач. Автор подробно, с перечислением всех составляющих элементов рассматривает механизм бюджетного управления предприятия, который способствует реализации фирмой собственного потенциала. Основные положения текста находят свое отражение в приводимых таблицах, которые позволяют читателю проследить за ходом мыслей автора, понять смысл содержащихся в публикации терминов и определений. Материал рассчитан на руководителей и сотрудников предприятий различных форм собственности, так как содержит конкретные советы по оптимизации деятельности компаний в условиях быстро меняющейся экономической конъюнктуры и жесткой конкуренции.

Сафонова Н.А. Бюджетирование как инструмент управления предприятием // Российское предпринимательство. – 2004. – Том 5. – № 8. – с. 55-61. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1055.

---

2. Мынжасаров Р.И.
Предприятие как объект стратегического управления // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2003).  
Рассмотрена взаимосвязь между понятиями «стратегический успех предприятия», «стратегические факторы успеха» и «стратегический потенциал успеха».

Мынжасаров Р.И. Предприятие как объект стратегического управления // Российское предпринимательство. – 2003. – Том 4. – № 1. – с. 71-75. – url: https://creativeconomy.ru/lib/879.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «управление предприятиями»?