управление финансами

1. Буров В.Ю., Шемякин А.
Особенности управления финансами малых предприятий при осуществлении теневой экономической деятельности // Теневая экономика. (№ 1 / 2018).  
В статье рассмотрены способы организации структуры управления финансами малого бизнеса. Отмечено, что одной из главных причин разрушения предприятий малого бизнеса является слабая организация финансовой деятельности. Выявлена специфика управлением финансами в малом бизнесе в условиях теневой экономической деятельности.

Буров В.Ю., Шемякин А. Особенности управления финансами малых предприятий при осуществлении теневой экономической деятельности // Теневая экономика. – 2018. – Том 2. – № 1. – с. 23-28. – doi: 10.18334/tek.2.1.40565.

---

2. Лактионова О.Е.
Методологические основы финансового аутсорсинга в управлении финансами хозяйствующих субъектов. Формирование базовой концепции // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2015).  

В статье представлено развитие некоторых методологических основ финансового аутсорсинга (F&О) в современных условиях. Анализ практики F&О показал, что получивший большое распространение в развитых странах финансовый аутсорсинг как современный инструмент в управлении финансами хозяйствующих субъектов в России не нашел широкого применения. Для расширения практики его использования в экономике России сформирована базовая концепция F&О как направления в теории управления финансами хозяйствующих субъектов. Предложено решение некоторых проблем формирования организационного механизма управления. 

Лактионова О.Е. Методологические основы финансового аутсорсинга в управлении финансами хозяйствующих субъектов. Формирование базовой концепции // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 4. – с. 531-540. – doi: 10.18334/rp.16.4.101.

---

3. Лактионова О. Е.
Финансовый аутсорсинг в управлении корпоративными финансами, преимущества и недостатки // Российское предпринимательство. (№ 23 / 2014).  
В статье представлен генезис финансового аутсорсинга как инструмента в управлении финансами предприятий. Исследована его сущность. Приведены преимущества и недостатки использования финансового аутсорсинга в корпоративном управлении как инструмента, повышающего эффективность и конкурентоспособность потребителя услуг. Обоснована необходимость повышения квалификации профессионалов-финансистов для предоставления услуг финансового аутсорсинга.

Лактионова О. Е. Финансовый аутсорсинг в управлении корпоративными финансами, преимущества и недостатки // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 23. – с. 12-23. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8731.

---

4. Лактионова О.Е.
Международный финансовый аутсорсинг: перспективы российских компаний // Российское предпринимательство. (№ 21 / 2014).  
Исследованы проблемы международного финансового аутсорсинга как инструмента, повышающего эффективность в управлении финансами хозяйствующих субъектов. Рассмотрены факторы его развития: налогообложение; уровень заработной платы; достаточная численность высококвалифицированной рабочей силы; знание иностранных языков и другие. Предложены пути увеличения экспорта России в области услуг международного финансового аутсорсинга.

Лактионова О.Е. Международный финансовый аутсорсинг: перспективы российских компаний // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 21. – с. 78-86. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8693.

---

---

5. Коптева Е.П.
Политика управления активами предприятия: теория и методология // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2011).  
Статья посвящена теоретическим и методологическим аспектам формирования политики управления активами предприятия в рамках реализации корпоративной финансовой политики, ориентированной на увеличение стоимости бизнеса. Особое внимание уделено политике комплексного управления активами, а также внеоборотными и оборотными активами.

Коптева Е.П. Политика управления активами предприятия: теория и методология // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 10. – с. 74-79. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7088.

---

6. Лисовская И.А.
Организационная структура управления финансовой деятельностью в системе формирования и реализации финансовой стратегии предприятия // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2008).  
Создание устойчивых конкурентных преимуществ и повышение рыночной стоимости предприятий – актуальные и наиболее сложные задачи, стоящие перед ними в условиях обострения конкуренции. Поэтому принципиальное значение имеет каждый элемент общекорпоративной стратегии. Особенно растет значимость финансовой стратегии.

Лисовская И.А. Организационная структура управления финансовой деятельностью в системе формирования и реализации финансовой стратегии предприятия // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 8. – с. 64-68. – url: https://creativeconomy.ru/lib/3150.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «управление финансами»?