товарищество собственников жилья

1. Тарханова Е.Г.
От разделяемых ценностей к эффективности: путь одного ТСЖ // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2019).  
В статье рассмотрена деятельность конкретного товарищества собственников жилья (ТСЖ) через призму стейкхолдеровского подхода, концепций управления по ценностям и их создания. Проведена оценка важности общих для стейкхолдеров ТСЖ (членов правления и жильцов) ценностей с помощью объективных показателей и контент-анализа чатов современного мессенджера. Оказалось, что важность некоторых ценностей у членов правления и жильцов совпадает. Полученные оценки важности ценностей переведены в баллы для сравнения с результатами исследований Ш. Шварца, взятыми за образец. После сопоставления было обнаружено, что ценности, в том числе и совпадающие, необходимо изменять с помощью совершенствования системы взаимоотношений рассмотренных стейкхолдеров. При этом необходимо учитывать двигатели поведения индивидов, рассмотренные в работах Ф. Котлера. Изменение ценностей двух сторон должно повысить эффективность деятельности ТСЖ.

Тарханова Е.Г. От разделяемых ценностей к эффективности: путь одного ТСЖ // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 4. – с. 975-996. – doi: 10.18334/rp.20.4.40503.

---

2. Прокофьев К.Ю., Моисеев В.А., Егорова Ю.А.
Отечественный и зарубежный опыт управления многоквартирными домами // Жилищные стратегии. (№ 4 / 2015).  
В статье проведен обзор отечественного и зарубежного опыта управления многоквартирными домами. Рассмотрен процесс приватизации многоквартирных домов. Определены субъект и объект управления. Исследованы особенности ведения профессиональной деятельности по управлению многоквартирными домами в отечественной и мировой практике. На основании изученного опыта зарубежных стран сделан вывод, что наиболее выгодным и действенным способом управления многоквартирным домом является создание товарищества собственников жилья, которое берет на себя ответственность за принятие решений, а исполнительную часть доверяет управляющей компании, что, согласно законодательству, применимо и в российской действительности. Данное исследование представляет интерес для лиц, осуществляющих деятельность по управлению жилищным фондом.

Прокофьев К.Ю., Моисеев В.А., Егорова Ю.А. Отечественный и зарубежный опыт управления многоквартирными домами // Жилищные стратегии. – 2015. – Том 2. – № 4. – с. 303-318. – doi: 10.18334/zhs.2.4.2054.

---

3. Павленков М.Н., Кемайкин Н.К.
Современное состояние и проблемы в сфере жилищно-коммунального хозяйства города // Российское предпринимательство. (№ 19 / 2013).  
В статье описано текущее состояние жилищно-коммунального хозяйства. Определены основные проблемы отрасли.

Павленков М.Н., Кемайкин Н.К. Современное состояние и проблемы в сфере жилищно-коммунального хозяйства города // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 19. – с. 32-45. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8278.

---

4. Критина Е.Д.
Основные направления развития общественного самоуправления в жилищной сфере // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2009).  
Статья посвящена основным направлениям развития общественного самоуправления в жилищной сфере муниципального образования, а именно массовой организации и укрупнению товариществ собственников жилья, созданию городских ассоциаций и советов председателей товариществ собственников жилья.

Критина Е.Д. Основные направления развития общественного самоуправления в жилищной сфере // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 9. – с. 149-154. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5579.

---

---

5. Проваленова Н.В.
Развитие жилищно-коммунального комплекса малых муниципальных образований Нижегородской области // Российское предпринимательство. (№ 9 / 2009).  
В статье анализируются основные тенденции развития жилищно-коммунального комплекса малых муниципальных образований на примере Нижегородской области. Выявлены основные сдерживающие факторы развития отрасли.

Проваленова Н.В. Развитие жилищно-коммунального комплекса малых муниципальных образований Нижегородской области // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 9. – с. 130-134. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5479.

---

6. Романова М.В.
Развитие предпринимательства при осуществлении социальной защиты по обеспечению жильем населения // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2009).  
Задачи формирования в России социально ориентированной рыночной экономики настоятельно требуют уточнения теоретических основ организации системы социальной защиты населения. Одной из главных социально значимых задач, стоящих перед государством, является решение жилищной проблемы. По мнению автора, для этого необходимо создавать товарищества собственников жилья. Какая связь между этими двумя, казалось бы, несвязанными вещами? Читайте об этом в статье.

Романова М.В. Развитие предпринимательства при осуществлении социальной защиты по обеспечению жильем населения // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 8. – с. 95-98. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5513.

---

7. Офицеров А.А.
Принцип обратной связи в системе ЖКХ // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2009).  
В работе показано, что ключевым элементом, обеспечивающим обратную связь в системе ЖКХ в условиях рынка коммунальных услуг в России являются товарищества собственников жилья (ТСЖ).

Офицеров А.А. Принцип обратной связи в системе ЖКХ // Российское предпринимательство. – 2009. – Том 10. – № 8. – с. 91-94. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5514.

---

8. Пургин Е.Л.
Оптимизация прибыли управляющей компании в условиях конкурентной среды ЖКХ // Российское предпринимательство. (№ 11 / 2006).  
Наиболее эффективной формой развития предпринимательских отношений в области управления жилищно-коммунальным хозяйством (ЖКХ) являются управляющие компании различных организационно-правовых форм. Основными участниками реализации жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) в современных условиях реформирования ЖКХ являются: товарищества собственников жилья (ТСЖ), управляющие компании, организующие и координирующие потоки заявок на жилищно-коммунальные услуги, и фирмы, непосредственно оказывающие эти услуги (например, техническое обслуживание; санитарное содержание и текущий ремонт жилых домов). При этом объем коммунальных услуг определенного вида, выполняемых фирмой, соответствует годовой потребности ТСЖ.

Пургин Е.Л. Оптимизация прибыли управляющей компании в условиях конкурентной среды ЖКХ // Российское предпринимательство. – 2006. – Том 7. – № 11. – с. 44-46. – url: https://creativeconomy.ru/lib/1840.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «товарищество собственников жилья»?