стратегия диверсификации

1. Авдеева Е.С., Миронова В.В., Резник А.Е.
Стратегия диверсификации как средство достижения долгосрочной конкурентоспособности // Российское предпринимательство. (№ 14 / 2017).  
В статье рассматриваются стратегические приоритеты развития российского ОПК. Предложено использовать стратегию диверсификации, то есть организацию производств продукции двойного применения. Обозначены основные предпосылки для этого и проблемы, с которыми может столкнуться российский ОПК, исходя из опыта зарубежных стран.

Авдеева Е.С., Миронова В.В., Резник А.Е. Стратегия диверсификации как средство достижения долгосрочной конкурентоспособности // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 14. – с. 2143-2152. – doi: 10.18334/rp.18.14.38161.

---

2. Ожиганов Э.Н.
Стратегия диверсификации: пример аэрокосмической промышленности // Российское предпринимательство. (№ 21 / 2015).  

Статья посвящена анализу стратегии диверсификации производства, основанной на реализации инновационных подходов к управлению деятельностью аэрокосмических корпораций и предприятий, включая организационное проектирование, управление проектами, затратами, человеческим капиталом и др. В статье показывается, что сегодня не существует единственной стратегии, с помощью которой может быть обеспечена оптимизация производительности и достигнута конкурентоспособная стоимость продукции.

Сравнительный анализ политики диверсификации, проводимой ведущими мировыми корпорациями, освещает причины, по которым осуществление таких подходов для вертикально-интегрированных предприятий ракетно-космической промышленности РФ остается проблематичным.

Статья предназначена для исследователей экономики космической деятельности, конкурентоспособности корпораций и предприятий на мировых рынках, управления проектами и организационного дизайна.

 

Ожиганов Э.Н. Стратегия диверсификации: пример аэрокосмической промышленности // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 21. – с. 3675-3686. – doi: 10.18334/rp.16.21.2022.

---

3. Сафонова Т.Ю.
Обеспечение экономической устойчивости компаний нефтегазового сектора в условиях высокой волатильности цен на энергоресурсы // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2012).  
В статье обозначены основные проблемы объективного и субъективного характера, которые влияют на экономическую устойчивость хозяйствующих субъектов в нефтегазовой сфере. В числе таких проблем – высокая волатильность цен на энергоресурсы. Автор высказывает мнение, что обеспечение экономической устойчивости предприятий нефтегазовой отрасли возможно за счет применениями ими стратегии диверсификации.

Сафонова Т.Ю. Обеспечение экономической устойчивости компаний нефтегазового сектора в условиях высокой волатильности цен на энергоресурсы // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 7. – с. 98-102. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7420.

---

4. Филь О.А.
Стратегии бухгалтерского учета на энергетическом предприятии // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2010).  
В статье представлена модель стратегического учета затрат на предприятиях энергетического комплекса. Модель позволяет унифицировать информацию и ввести единую систему учетно-контрольных точек на всех уровнях отрасли, использовать единую методологическую основу при разработке проектных
решений при внедрении в управление.

Филь О.А. Стратегии бухгалтерского учета на энергетическом предприятии // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 10. – с. 107-111. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6346.

---

---

Продолжить поиск в библиотеке по запросу «стратегия диверсификации»?